“Comportamiento individual en

el ámbito laboral”
 Implicación de los valores en la cultura
organizacional; integridad, responsabilidad,
innovación
Integridad: Una persona
y actitud emprendedora
Actitud emprendedora:
integra es aquella que siempre Algo que beneficia mucho a las
hace lo correcto, hace todo empresas es contar con empleados
aquello que considera bueno sin Responsabilidad laboral: con una buena y alta actitud
afectar los intereses de los Compromiso voluntario que asume emprendedora. Con capacidad de
demás individuos. La integridad una empresa con la sociedad, aplica identificar oportunidades donde otra
empresarial es la suma de
tanto a nivel interno como externo de solo nota problemas o simplemente
buenas practicas, herramientas,
la empresa. no lo nota, tiene capacidad para
procesos y estructuras internas
para combatir la corrupción organizar y gestionar recursos hasta
dentro de las empresas. lograr sus objetivos.

Innovación empresarial: La
idea de esto es estar buscando como
hacer mejor las cosas, diferentes al
resto para obtener ventajas
competitivas.
 Inteligencia emocional aplicada a la organización

¿Qué es? Es la inteligencia social,

esto es comenzar a darte cuenta de que
es lo que necesita la otra persona.
La inteligencia emocional se ha logrado
de manera exitosa dentro de las
organizaciones aplicando pasos de
evolución.

Por ejemplo:
Generar un ambiente sano a nivel de estrés,
automatizando procesos que generan
ansiedad o problemas internos por exceso Llevar a cabo un sistema de motivación
de trabajo. ascendente.
Cuidar los niveles de comunicación entre los
miembros de la organización. Innovación, todo trabajo que empieza a ser tedioso
hace perder el interés y animo de los participantes.
 Tipos de inteligencia emocional según Daniel
Goleman
Inteligencia intrapersonal: Este tipo
de inteligencia está relacionada con el
individuo en sí mismo. Es la forma en la que
uno entiende sus propias emociones, sabe
cómo regularlas y todo ello le ayuda a
identificar sus estados emocionales y
enfrentarse mejor a los problemas que
pueden surgir en su vida.

Inteligencia interpersonal: Es la
forma en la que se reconocen las emociones
de los demás. 
 Actividad

Los atributos
Implicaciones de la percepción en la toma de
decisiones organizacionales
En las organizaciones, día a día se deben
tomar decisiones referentes a solucionar
conflictos, mejorar áreas, procesos o
recursos, relacionadas al personal, entre
muchas otras. Sin embargo, cuando
hablamos de temas de personal, la
percepción toma un rol aún más importante
del que siquiera nos demos cuenta. Si el
consenso es alto, se asigna una atribución
externa.

Quienes toman las decisiones identifican las

opciones más visibles y que, por lo
general, representan criterios familiares y
soluciones ya probadas como buenas, es
decir, que son lo suficientemente aceptables.
Percepción
 Responsabilidad social, ecología y conservación

Es el compromiso consciente y
congruente de cumplir integralmente con
la finalidad de la empresa, tanto en lo
interno como en lo externo, considerando
las expectativas económicas, sociales y
ambientales de todos sus participantes,
demostrando respeto por la gente, los
valores éticos, la comunidad y el medio
ambiente, contribuyendo así a la
construcción del bien común.
 Concepto de estrés Cambios de humor

Estrés: es una respuesta física y Dolor en el pecho

psicológica ante situaciones de presión y
angustia, puede ser desencadenado por inquietud
múltiples causas, algunas pueden ser: Aislamiento social
asuntos familiares o laborales, presión
económica o problemas de salud. Tristeza o depresión
Síntomas del estrés:  Ansiedad

Problemas de sueño

Dolor de cabeza
Malestar estomacal

Consumo de comida en exceso o por

debajo de lo normal
 Diferentes umbrales del estrés y su impacto en el
ambiente de trabajo
Estrés laboral: tiene diversas causas,
como las exigencias excesivas respecto de los
tiempos para la realización de las tareas y el
logro de los objetivos.

Clasificación del estrés:

Causas más usuales: Distres: caracterizado por el dolor y la
 Exceso de trabajo y tiempos de entrega
angustia, perjudicial para la salud.
apremiantes. Eustrés: resultando de emociones
 Un liderazgo ineficaz para supervisar el positivas, protege la salud.
desarrollo de las tareas. Daño/pérdida: daño o pérdidas que ya
 Clima de trabajo hostil, agresivo, conflictivo y se produjeron.
confusión en el desempeño de los roles.
Amenaza: daño o pérdida que todavía
 Cualquier cambio organizacional de no se produjeron pero es una posibilidad
importancia. real.
 Técnicas de manejo del estrés
Reconocer cosas que no se pueden cambiar.
Cambiar la perspectiva de las cosas.

Aprender a decir que no.

Evitar situaciones estresantes.
Aprender nuevas maneras para relajarse.

Hacer ejercicio.

Dormir lo suficiente.

Hacer algo que se disfrute.

Mantener una dieta saludable.

Conectarse con sus seres queridos.

 Integrantes:

 Luis Enrique Camacho Orozco

 Carlos Daniel Camacho Rubio
 Félix Francisco Calderón Villanueva
 Karyme Vianney Hernández Navarro
 José Ernesto Susej Talamantes García