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AUTOR
Consecuencia: Decadencia en
Casusas: Las estrategias
cuanto al rendimiento
utilizadas por el docente,
académico, relacionado con el
no estaría desarrollando en
abandono de los estudios por
los estudiantes habilidades
parte de los educando.
Síntomas: bajo y destrezas para desarrollar
rendimiento académico, un adecuado aprendizaje
presentando en los en el discente.
alumnos dificultad en el
aprendizaje
Capítulo I
Objetivos de la Investigación
Proponer estrategias académicas para disminuir la incidencia de la
deserción escolar en la Institución Etnoeducativa No. 7 Paraíso, sede
Apunimana del Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha. .
Identificar los tipos de estrategias académicas que aplican los docentes de básica primaria en la
Institución Etnoeducativa No. 7 Paraíso, sede Apunimana del Distrito Especial Turístico y Cultural
de Riohacha
Caracterizar los factores que genera la deserción escolar en la Institución Etnoeducativa No. 7
Paraíso, sede Apunimana del Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha.
Justificación de la Investigación
PRACTICO: el mismo hará para todos los SOCIAL: está motivado en contribuir
actores involucrados (familia, Estado, con los actores sociales, familiares,
sociedad y escuela), en disminuir la institucionales a tomar parte en este
deserción escolar en los estudiantes, flagelo que cada vez toma más
mantenerlos activos dentro del sistema influencia en los estudiantes trayendo
educativo. consigo el abandono de la escolaridad.
Capítulo I
Delimitación de la Investigación
Marco Referencial
AUTOR TITULO
Neciosup y Borrego Estrategia de sobrevivencia influyen en la deserción escolar de estudiantes de
(2019) cuarto y quinto grado de secundaria del Belaúnde Trujillo.
Piracoca (2019) Deserción escolar: una mirada desde lo social, lo económico y lo cultural, en la
Institución Educativa Concha Medina de Silva de Muzo-Boyacá 2011-2016.
Hernández y Romero Estrategias didácticas, que ayuden a disminuir la deserción escolar en la Institución
(2019) Educativa Oficial de la Ciudad de Cartagena
Bucurú, et al (2017) Estrategias pedagógicas para disminuir la deserción escolar.
Álvarez, et, al (2014) Propuesta didáctica para el desarrollo de las competencias escriturales en
estudiantes de grado sexto provenientes de aceleración del aprendizaje.
(Institución Julio César Turbay Ayala, municipio de Soacha- Colombia).
Capítulo II
Bases Teóricas
Dimensiones Indicadores
Tipos de Estrategias Académicas Estrategias de Ensayo: Segarra (2019), Lima
Lima (2018), FIDE (2019) (2018)
Estrategia de Elaboración: Lima (2018), Crispin,
et al (2012).
Estrategias de Organización: Cabrera (2015),
González (2016).
Estrategias de Comprensión: Lima (2018),
Cabrera (2015).
Estrategias de Apoyo: González (2016), Cabrera
(2015).
Capítulo II
Bases Teóricas
VARIABLE: DESERCIÓN ESCOLAR
MEN (2019), Díaz (2020), Hernández, et al (2017)
Dimensiones Indicadores
Causas de la Deserción Escolar: Situación Socioeconómica:
Díaz (2020), Portillo (2015), Moreno, et al Aguirre (2015), Espindola y León (2011),
(2016) Jiménez y Gaete (2010)
Pobreza: Aguirre (2015), Espindola y León
(2011), Levinson, et al (2011)
Bullying: Chaux (2012), MEN (2017),
Andrade y Rodríguez (2017)
Sistema de Variables
VARIABLE: ESTRATEGIAS ACADÉMICAS
Operacionalización de la Variable
Objetivo General: Proponer estrategias académicas para disminuir la incidencia de la deserción escolar en la Institución Etnoeducativa No. 7
Paraíso, sede Apunimana del Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha
Apoyo
Capítulo III
Metodología de la Investigación
MIXTA
TIPO DE INVESTIGACIÓN Tamayo y Tamayo (2012)
Resultados de la Investigación
Variable: Estrategias Académicas
Dimensión: Tipos de Estrategias Académicas
Alternativas de Respuesta
Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca Medi
a
Indicadores Fa Fr Fa Fr Fa Fr Fa Fr Fa Fr Total
Ensayo 42 22,4 27 14,32 58 31,08 56 30,27 4 1,89 185 3,26
Elaboración 2 0,8 47 25,41 83 44,59 40 21,62 14 7,57 185 2,92
Organización 33 17,8 76 40,81 51 27,30 26 14,05 0 0,00 185 3,62
Comprensión 3 1,4 56 30,00 69 37,30 54 29,19 4 2,16 185 3,00
Apoyo 4 2,2 37 19,73 108 58,38 23 12,16 14 7,57 185 2,97
Promedio
Dimensión 17 8,9 48 26,1 74 39,7 40 21,5 7 3,8 185 3,16
Al cierre de esta dimensión, tipos de estrategias académicas, se observa que el 39,7% de los estudiantes
encuestados algunas veces cumplen con los indicadores para esta dimensión, el 26,1% se ubicó en la opción
casi siempre se cumplen, el 21,5% opina que casi nunca, el 8,9% afirman que siempre y, por último, el 3,8% se
inclinó por la opción nunca. Seguidamente, se observa que en las respuestas de los estudiantes, se alcanza
una moderada presencia en el valor de la media aritmética de 3,16, Infiriéndose de este resultado que los
alumnos en estudio, muestran que están relacionados moderadamente en los diferentes tipos de estrategias
implementadas por el docente para su aprendizaje
Capítulo IV
Resultados de la Investigación
Al cierre de esta dimensión titulada causas de la deserción escolar, se observa que el 35,4% de los
estudiantes optaron por la alternativa siempre, los cuales presentan que han sido víctima de bullying, un
33,2% casi siempre, 22,6% algunas veces, 6% casi nunca y un 2,8% nunca. Como se desprende de lo
anterior, se observa que la media aritmética para esta dimensión se ubicó en un 3,93, indicando según el
baremo para la interpretación de la media en una alta presencia
Capítulo IV
Resultados de la Investigación
Alternativas de Respuesta
Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca Media
Indicadores Fa Fr Fa Fr Fa Fr Fa Fr Fa Fr Total
Académicos 20 10,5 62 33,24 58 31,35 45 24,32 1 0,54 185 3,29
Institucionales 40 21,6 38 20,27 85 45,68 15 7,84 9 4,59 185 3,46
Personales 54 28,9 42 22,43 63 34,05 19 10,27 8 4,32 185 3,61
Promedio
Dimensión 38 20,4 47 25,3 69 37,0 26 14,1 6 3,2 185 3,46
Al cierre de esta dimensión, Factores de la deserción escolar, se observa que el 37% de los estudiantes
encuestados algunas veces cumplen con los indicadores para esta dimensión, el 25,3% se ubicó en la opción
casi siempre se cumplen, el 20,4% opina que siempre, el 14,01% afirman que casi nunca y, por último, el
3,2% se inclinó por la opción nunca.
Seguidamente, se observa que, en las respuestas de los estudiantes, se alcanza una alta presencia en el valor
de la media aritmética de 3,46, Infiriéndose de este resultado que los alumnos en estudio, muestran que
están relacionados con los factores académicos, institucionales y personales.
Capítulo IV
Resultados de la Investigación
RESULTADOS DE LA ENTREVISTA DIRIGIDA A LOS DOCENTES
Con respecto al segundo objetivo, determinar las condiciones de competitividad del sector turístico
del municipio de Dibulla, La Guajira, se concluyó: esta dimensión presentó muy alta presencia, lo
que significa que las empresas hoteleras del municipio de Dibulla, tienen en consideración el
producto ofrecido a los turistas, el precio que sea accesible para todo el que desee visitar el
municipio y la calidad de los servicios ofrecidos, logrando satisfacer las expectativas de los viajeros
y un pronto regreso.
Para el tercer objetivo, establecer los tipos de turismo del municipio de Dibulla La Guajira, se
concluyó: para esta variable desarrollo turístico, la media aritmética se ubicó en la presencia alta del
baremo de medición. Asimismo, para el indicador tipo de turismo, el porcentaje más alto lo obtuvo el
turismo de negocios está relacionado con actividades laborales o profesionales en donde las
compañías, envían a capacitar a sus empleados o en otras ocasiones a realizar promociones de
productos
Para el cuarto objetivo, analizar los componentes del producto turístico del municipio de Dibulla, La
Guajira, se concluyó: evidenció que su media aritmética se considerada alta presencia, lo que se
evidencia que los turistas tienen presente que en el producto turístico intervienen los atractivos, las
facilidades y los acceso que se tengan al destino elegido ya que los mismos están asociados a los
bienes y servicios que permiten que se agregue valor teniendo presente el destino que haya
escogido el visitante
Recomendaciones
Se recomienda, realizar un plan de mantenimiento y restauración de los recursos
naturales, así como fortalecer la promoción por las redes sociales la dinámica turística del
municipio.