REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

NUCLEO PUNTO FIJO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ASIGNATURA: METODOS CUANTITATIVOS

Elementos de la Teoría de
Decisiones

Autor:
Pacheco Alexander C.I:12.175.126
Viveros Stefany C.I: 25.402.348
Grupo 2
Docente:
Higuerey Malva

Punto Fijo, Mayo de 2023

 DESCRIPCIÓN DE LOS
ELEMENTOS DE LA TEORÍA DE LAS
SE OCUPA DECICIO NESESTUDIO
DEL EN LA ADDE MINLAS
ISTRACAUSAS:
CIÓN
Aplicando CI
losENTIFICcomo
métodos A la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las
organizaciones.
El cientifico W. Taylor (siglo XX) aportó los principios de la racionalización del trabajo. Los
cuales son:
-Estudio y organización cientifica del trabajo.
-Selección y entrenamiento de los trabajadores.
- Acción cooperativa entre directivos y operarios
-Responsabilidad y especialización de los superiores en
la planificación del trabajo.

ETAPAS DE LA TOMA DE
DECICIONES
ETAPA 1.- ETAPA 2.- GENERACIÓN DE
IDENTIFICACIÓN Y SOLUCIONES ALTERNATIVAS
La solución puede lograrse por varios caminos
DIAGNOSTICO DEL y no sólo seleccionar entre dos alternativas, se
PROBLEMA: pueden formular hipótesis ya que con la
alternativa hay incertidumbre
Una vez que el problema es identificado se
debe realizar el diagnostico y luego de esto
podremos desarrollar las medidas correctivas

ETAPA 3.- EVALUACIÓN DE

ALTERNATIVAS ETAPA 4.- SELECCIÓN
alternativo de la acción que se
Generar
implantarplanes
puede de en
con base contigencia, es un
el dessarrollo de curso
los DE LA MEJOR ALTERNATIVA
acontecimientos Se deben considerar tres términos
muy
importabtes, los cuales son los siguientes:
-Maximizar: Tomar la mejor decicsión posible
-Sastifacer: es la elección de la primera
opción que sea mínimamente aceptable o
adecuada
-Optimizar: equilibrio posible entre distintas
ETAPA 5.- metas

IMPLEMENTACIÓN DE
Debe ser implementada por quienes
LA D ECI
S I
Ó N
participan en la elección de una decisión sea
quienes procedan a implementarla, como
en
otras ocaciones se puede delegar a ETAPA 6.- EVALUACIÓN
otros
participantes. Se recomienda los siguientes
paso a seguir para su ejecución: DE LAparte
Forma DECISIÓN
de la etapa f inal de
este proceso.
-Determina como se verán las cosas una vez Se recopila toda la información que indique
que la decisión esté en funcionamiento la f orma como f unciona una decisión,
-Orden cronológico (diagarama de flujo) de decir, es un proceso de retroalimentación que
es
los pasos para lograr una decisión totalmente podría ser positiva o negativa
operativa
-Considerar recursos disponibles y actividades
necesarias para poner cada paso en práctica.
-Considerar el tiempo
-Asignación de responsabilidades.