Jacobo Muñiz Godínez. Alma Jimena Landaverde Pérez. Administración del tiempo. Grupo: IAG 701. DESCRIPCIÓN. Se centra principalmente en el cumplimiento de tareas y actividades. Los lideres de este tipo son muy buenos definiendo roles, asignando actividades y supervisando su realización. Entre sus principales actividades están: ordenar, organizar y controlar el trabajo. Suelen ser algo autocráticos y no tienden a pensar mucho en el bienestar de los integrantes de su equipo, por lo que es muy raro que las personas resistan por mucho tiempo este ritmo de trabajo. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO ORIENTADO A LAS TAREAS Ventajas Alcanza más metas Alinear objetivos Logro de resultados favorables Impulsan la productividad Bonificación para el personal DESVENTAJAS
Participación limitada en la toma de decisiones
Agotamiento Escaso margen para la creatividad EJEMPLO DE UNA PERSONA DE LA VIDA PUBLICA Un ejemplo mas común son los lideres de carteles los cuales no se preocupan por que tengan que pasar sus empleados solo les importa que cumplan sus ordenes y por ende ellos las cumplen a la perfección porque si no lo hacen reciben consecuencias graves.
Gerente FuncionalGERENTE FUNCIONAL Características Los gerentes funcionales han sido siempre líderes. Las tendencias generales de liderazgo en los últimos años han afectado el estilo individual. Mientras yo estaba creciendo, por ejemplo, mi padre gerenció las tiendas Sears. Esto fue en la época en que Sears era el mundo, la mayor cadena minorista. El estilo de gestión de mi padre era muy jerárquico. Él establecía metas, objetivos, targets y otras medidas, las comunicaba a los empleados, y luego media a cada empleado contra esos objetivos. Esta fue también una época en que la sabiduría predominante determinaba que un buen gerente puede manejar cualquier cosa. Mi padre, supuestamente, debería haber sido capaz de llevar su experiencia en la gestión de una tienda minorista a la gestión de un banco o de una operación de fabricación con la misma habilidad. Mi padre operaba en el cuadrante inferior izquierdo de la figura 8.1, extraida de “The Toyota Way” por Jeffrey Liker.GERENTE FUNCIONAL