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CONTENIDO
1.Modelo Universidad-Empresa-Estado
2.Roles y responsables del modelo
3.Líneas de intervención
4.Metodologías
5.Clientes y experiencia
Modelo Universidad-Empresa-Estado
Crédito educativo
Bienestar organizacional
CAFAM Tarifas preferenciales
Levantamiento de necesidades de
capacitación por cargo
Brechas entre el conocimiento técnico y el
transversal
EMPRESA Termómetro de promedios de retención de
personal
Proveedor de vacantes para practicantes
Retención del personal
Aumento de la productividad mediante la
disminución de brechas entre los
conocimientos para cada cargo vs la
PRODUCTIVIDAD formación. (KPI´s).
Y
SOSTENIBILIDAD Aumento del sentido de pertenencia
Algunos datos a tener en cuenta…
Fuente: Bigtalenter
Fuente: Bigtalenter
Líneas de intervención
Formación profesional por ciclos
propedéuticos
CEC
CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUADA
Universidad Corporativa
Presencial Virtual
Experiencial In-company
POSGRADOS
Clientes y experiencia