Brindar los conocimientos suficientes para que el alumno
pueda identificar los fundamentos de la dirección de pro-
yectos. Proporcionar los conceptos y fundamentos nece-
sarios para que el participante del curso desarrolle en su
respectiva organización o empresa la dirección de un pro-
yecto. Asimismo, los alumnos del diplomado una vez finali-
zado este tendrá la capacidad suficiente para rendir el
examen de Certificación PMI.

Este diplomado está dirigido a personal de las distintas
áreas de la industria peruana. Pueden acceder al diplo-
mado personal al mando de gerencias, jefaturas, supervi-
sores y personas que estén comprometidos en los proce-
sos industriales.


UNIDAD DE DIPLOMADOS
TUS METAS, DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERÍA
NUESTRO OBJETIVO QUÍMICA Y TEXTIL
DIPLOMADO PR OJEC T MANAGEMENT



 
Formar profesionales a través de una educación teórica
práctica de calidad y una mejorada metodología online,
para garantizarles la actualización de conocimientos
que ayuden a mejorar su nivel productivo y competitivo
en el mercado laboral.



 
Ser una Escuela de Diplomado referente a nivel nacio-
nal, tanto por su eficiente metodología pedagógica,
como por la excelencia en la calidad de sus programas
formativos.
DIPLOMADO PR OJEC T MANAGEMENT


1. GESTIÓN DE PROYECTOS

SESIÓN 1: Marco referencial para la dirección de Proyectos.

SESIÓN 2:
 Gestión de la integración del Proyecto.
SESIÓN 3: Gestión del alcance del Proyecto.
SESIÓN 4: Gestión del cronograma del Proyecto.
SESIÓN 5: Gestión de los costos del Proyecto.
SESIÓN 6: Gestión dela calidad del Proyecto.
SESIÓN 7: Gestión de los recursos del Proyecto.
SESIÓN 8: Gestión de las comunicaciones del Proyecto.
SESIÓN 9: Gestión de los riesgos del Proyecto.
SESIÓN 10: Gestión de las adquisiciones del Proyecto.
SESIÓN 11: Gestión de los interesados del Proyecto.

2. TALLER PRÁCTICO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

DIPLOMADO PR OJEC T MANAGEMENT

3. HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  
UNIDAD 1: Comunicación en la Gestión de Proyectos.
UNIDAD 2: Motivación en la Gestión de Proyectos.
UNIDAD 3: Solución de Conflictos en la Gestión de Proyectos.
UNIDAD 4: Negociación en la Gestión de Proyectos.
UNIDAD 5: Liderazgo en la Gestión de Proyectos.
UNIDAD 6: Responsabilidad social y conflictos sociales en la gestión de proyectos industriales.

4. MICROSOFT PROJECT PARA GESTIÓN DE PROYECTOS

- Introducción a MS Project.
- Creación del cronograma del proyecto.
- Planificación del cronograma del proyecto.
- Ejecución, monitoreo y control del cronograma del proyecto.
- Cierre del cronograma del proyecto.

5. PREPARACIÓN PARA EXAMEN PMP-PMI

Tema 1 Crear un equipo de alto desempeño.

Tema 2 Iniciando el proyecto.
Tema 3 Realización del trabajo
Tema 4 Mantener al equipo encaminado.
Tema 5 Mantener el negocio.
Tema 6 Trabajo con simulador de examen de certificación.
Tema 7 Preparación de la documentación para el examen de certificación PM.
 

Diploma a Clases a
Nombre de la UNI tiempo real

Conecta a personas Material

con formas de trabajo descargable
o intereses similares.

Preparación para Docentes de

la Certificación PMI alto nivel

Conocimiento del método

del Project management institute
PM
El Projet Management Institute (PMI) es la
asociación de miembros profesionales líder
a nivel mundial que estable estándares de
Gerencia de Proyectos y administra Certifica-
ciones de reconocimiento Internacional, tales
como el PMP (Projet Management Professio-
nal) y el CAPM (Certified Associate in Projet
Management).

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN

PMI

El Diplomado de Projet Management ofrece

a sus participantes la preparación completa
mediante exámenes simuladores al Projet
Management Institute.res al Projet Manage-
ment Institute.


 
30 de Julio S/300 soles (Matrícula)
S/13,440 soles
 
Online (clases a tiempo real). Viernes, sabados y domingos.
de 7 a 11 pm

 
Microsoft Teams (educación sincrónica). 20% de descuento para integrantes de una misma
empresa (Mínimo: 10 participantes).
30% de descuento para Egresados de la Facultad de
  Ingeniería Química de la U.N.I.
40% de descuento para personal administrativo y
48 Semanas (384 Horas). docentes de la U.N.I.
  


 
 

Copia simple del Documento Nacional de

Indentidad (DNI), carné de extrangería o
pasaporte.
Copia simple del grado de bachiller o técnico
profesional y/o constancia de egreso.

Curriculum vitae (no documentado).

Recibo de pago de matrícula.

  
 

Durante el desarrollo de la Especialización la

evaluación será en forma permanente a los 



participantes mediante los siguientes crite-
rios:
Nota mínima aprobatoria por módulo es de
14 (catorce).
Asistencia a clases, como mínimo 80%.
Participación de clases activa.
Presentación de trabajos – talleres en cada
clase.  ­ €
Aprobación del examen o taller final al con-
cluir cada módulo.
Presentación y sustentación de un trabajo
final integrador (Proyecto de la empresa u
organización a la que pertenece el alumno).
 
 
Somos una Universidad importante en Perú, tenemos más
de 145 años de vida Institucional y miles de egresados
muy orgullosos de haber pasado por estas sagradas aulas
con mucha enseñanza y sapiencia de nuestra historia en la
Ingeniería del País.
Estamos presentando una nueva visión del futuro y nues-
tra nueva unidad académica de Diplomados de alta cali-
dad en el posgrado en la Facultad de Ingeniería Química y
Textil, con una integración de experiencia en la Ingeniería.
Esperamos su participación activa, ofrecemos Diplomados
muy competitivos para un mercado innovador en la Inge-
niería Peruana. Que ofrece la Universidad Nacional de
Ingeniería-UNI.

Jefe de la Unidad de Diplomados Posgrado.

UNIDAD DE DIPLOMADOS
DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERÍA
QUÍMICA Y TEXTIL Mg. Ing. Aldo Max Delgado Acevedo


JORGE ALFREDO GUEVARA JIMENEZ
Ingeniero de Sistemas – Titulado y Colegiado de PUCP Centro de Negocios Centrum.
Cuenta con Maestría en Administración Estratégica de Empresas, y un Diplomado en Dirección de Proyectos PMBOK
– PMI,
CERTIFICACIONES
Project Management Institute - Project Management Professional (PMP), 2011
EXIN – Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002, 2012
ISACA – COBIT Foundation, 2014 (Marco de Gobierno de TI).

DENNIS JOSEPH PADILLA SANDOVAL

Ingeniero Químico egresado de la UNI, con MBA - Magíster en Administración de Negocios
con especialización en Dirección de Operaciones por ESAN y Especialista en Six Sigma,
Cuenta con Grado Black Belt por Lean Six Sigma Institute (EEUU) y la Universidad Pacífico.
Experiencia Profesional en Manufactura, Cadena de Suministro (Supply Chain), Planeamien-
to y Control PCP. Auditor en Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001, Medio Ambiente,
ISO14001, Seguridad y Salud, OHSAS18001, BPM, HACCP, con más de 14 años de sólida
experiencia en gestión de la Producción y Planeamiento.
MARÍA BORJA
PMP, Project Management Profesional
Ingeniera química titulada de la UNI, con estudios de Maestría en Gestión Ambiental.
Posee amplia experiencia en el sector minero e industrial. Desarrollo de estudios de Trade-Off e identificación de
soluciones integrales para el manejo de aguas de contacto y su tratamiento.
Participación activa en el desarrollo de negocio del equipo técnico de tratamiento de aguas en Golder Perú.

RENÁN FERNÁNDEZ
Ingeniero Civil de la Facultad de Ingeniería Civil -UNC. Cuenta con una.
Maestría en Ingeniería civil con mención en Ingeniería y Gerencia en la
construcción. UNC. (Máster en ingeniería).
Certificaciones:
- Project Management Professional PMP Number: 2917728°
- Scrum Foundation Professional Certificate SFPC Number: 54775896.

PATRICIA Y. MEJÍA HIDALGO

MBA - Magíster en Administración Estratégica de Empresas de Centrum PUCP, graduada con Honores en Cum
Laude, colegiada en Economía por la Universidad Nacional Agraria, con más de 20 años de experiencia en las
áreas financieras de la Bolsa de Valores de Lima, la Superintendencia del Mercado de Valores y el Diario Gestión.
Docencia universitaria y de especialización en finanzas, gestión e innovación estratégica de negocios.
Fundadora y directora de Cuéntame un Cuento – PERÚ.
PEDRO ARNALDO ESPINOZA COLÁN
Magister en Administración de Negocios (MBA), Ingeniero Químico por la UNI, Pionero en el Perú en la MEDICIÓN DE
LA POBREZA MULTIDIMENSIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN PARA EL EJERCICIO DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL. Uso de indicadores globales (Agenda 2030-ODS de la ONU) para la construcción de relaciones
y Creación de Valor Compartido entre la
empresa, el Estado y las comunidades. Conferencista por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.
Autor de la obra: “MINERÍA EN EL PERÚ, EL TEMA SOCIAL PENDIENTE”.do consequat.

PAMELA MERCEDES DELGADO GARRO

Maestro en Finanzas y Derecho Corporativo por la Universidad ESAN, con especialidad en Finanzas y Derecho
Europeo por la Universidad Carlos III de Madrid, abogada colegiada por la Universidad San Martin de Porres. Ejecutiva
con más de 10 años de experiencia en los sectores público y privado; así como, servicios e hidrocarburos. Experta en
niveles de negociación, y resolución de conflictos.
‚
 
916 648 217 - 993 263 327
dip_fiqt@uni.edu.pe

UNIDAD DE DIPLOMADOS
DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERÍA
QUÍMICA Y TEXTIL