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PROGRAMA DE

ESPECIALIZACIÓN EN

Gestión Estratégica
de Costos y
Presupuestos

INICIO:
14 de febrero
¿Por qué elegir
Ingenium?
Somos la empresa de educación online en
tiempo real con mayor crecimiento y en solo
3 años hemos logrado:

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aperturados

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1500 736

08
0 Áreas
Especializadas
1° año 2° año 3° año

Alumnos capacitados

Ingenium dispone de un Sistema de Gestión


de Calidad certificado de acuerdo a la Norma
ISO 9001:2015 por LOT INTERNACIONAL S.A.C.

Educación para
trascender
Objetivos del
Programa
Comprender, identificar y aplicar herramientas de
sistemas de costeo tradicionales y modernos.

Gestionar una adecuada elaboración y control del


presupuesto.

Tomar decisiones a corto plazo sobre costos e ingresos


relevantes.

Analizar los costos para la toma de decisiones de manera


óptima a partir de la información proporcionada por el
sistema de costos de sus organizaciones.

Perfil del
alumno
Está dirigido a los profesionales que se
desempeñan como analistas financieros o de
costos; asimismo a los responsables de la
determinación de costos, de la contabilidad, de
las finanzas y del control de una empresa.
Metodología

1
Modalidad online sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.

Docentes con maestrías


y certificados internacionales. 2

3 Metodología teórica-práctica.
Prácticas con casos reales.

Aula virtual: cada sesión


se graba y se sube al aula
virtual para el posterior
4
repaso o consulta del
alumno.
Estructura
curricular
El Programa de Especialización está compuesto por los siguientes módulos:

Rol de la contabilidad gerencial


1 - Introducción a la información contable y toma
de decisiones.
- Diferencias conceptuales entre costos, valor y precio.
- Importancia de los costos en la organización.
- Enfoque de costo – beneficio.

Gestión estratégica de costos


2
- Contabilidad de costos.
- Planeamiento a corto y largo plazo.
- Administración del riesgo y creación de valor.
- Costos de calidad.
- Costos ambientales.

Sistemas de costeo
3
- Sistemas de costeo.
- Sistemas de costeo por orden de trabajo y costeo
por proceso.
- Costeo por absorción y costeo variable.
- Centro de costos y sistemas modernos de costeo.
(análisis de poli productos).
- Costeo ABC, ABM, ABB.
- Escenarios comparativos y casuística.

Análisis y estimación de costos


4
- Estados financieros (análisis de costos de producción).
- Toma de decisiones a corto plazo.
- Costos e ingresos relevantes.
- Análisis de la situación operativa, de inversión y de
financiación.
- Medición y evaluación por centros de responsabilidad.
Estructura
curricular
Análisis de costos para la toma de
decisiones
5
- Costos para decisiones de producción y de
rentabilidad – fijación de precios.
- Incertidumbre y análisis de sensibilidad en el
costo volumen y utilidad.

Presupuestos y control de costos


6 - Concepto y objetivo de un presupuesto.
- Presupuesto fijo y presupuesto flexible.
- Presupuesto maestro.
- Presupuesto de capital.
- Control de gestión a partir del presupuesto.
- Tablero de mando.
Expositores
Lic. Luis
Luyo (*)

1
Contador Público colegiado por la Universidad Nacional Mayor
de San Marcos con maestría en Dirección de Empresas por la
Universidad de Piura (programa MEDEX - Executive MBA).

Experiencia mayor a 20 años en las áreas de auditoría financiera y

2
tributaria, control interno, contabilidad, asesoría y planeamiento tributario.
Ha laborado en reconocidas empresas como KPMG Perú y el Banco de
Crédito del Perú, desempeñando cargos como gerente de Auditoría y sub
gerente de Contabilidad y Administración.

3
Especialista en gestión contable y financiera, cuenta con un
posgrado en Tributación por la Universidad de Lima. Así mismo,
participa activamente dictando cursos en temas referentes a Normas
Internacionales de Información Financiera - NIIF.

4
Actualmente es gerente de Auditoría en PwC, una de las firmas
más grandes de servicios de contables, auditoría, consultoría y
asesoramiento legal y fiscal a las principales compañías,
instituciones y gobiernos a nivel global.

(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Datos
Generales
INICIO:
Martes 14 de febrero
INVERSIÓN:
PRECIO EN SOLES:
• Total: S/ 1890.00
HORARIOS:
Martes: - Matrícula de S/ 790.00
19:30 a 22:30 horas - 2 cuotas mensual de S/ 550.00

*Consulta por nuestras opciones adicionales de


financiamientos y/o descuentos corporativos.
DURACIÓN:
44 horas cronológicas

CERTIFÍCATE COMO:
ESPECIALISTA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS
Y PRESUPUESTOS emitido por Ingenium | Escuela de Formación
Profesional

MEDIOS DE PAGO:
Transferencias y depósitos: Tarjetas de débito / crédito:

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Ingenium para
Empresas
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para ayudarte a definir un plan de capacitación
a medida para elevar el talento de tu equipo,
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organización.

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Capacitación a medida online sincrónica


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Mejora el talento de tu equipo con perfiles


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