UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

BENEDICTO XVI
ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN INGENIERÍA GRUPO
6
CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
 

TAREA DE SESION 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MODELO SAN ANTONIO
DEL CENTRO POBLADO SAN ANTONIO, DISTRITO
DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, INTEGRANTES
 OSCO PILCO DALVI DAVID
REGIÓN MOQUEGUA
 ANCHAYHUA QUIQUI FERNANDO
 ZEVALLOS VIZCARRA GIANCARLO
CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
GENARO
 QUISPE CUBA YONY SAMUEL

 
 1. ¿Qué es un proyecto para tu empresa u organización?

El proyecto empresarial está destinados de lograr como una empresa definido para alcanzar un éxito
en el trabajo para brindar el desarrollo del país, es un logro para crear un producto para atender a la
población con un resultado de manera alcance ordenada.
La Obra es un proyecto de construcción en que loa actores están comprometidos en una empresa
para su intervención y desarrollo.
 2. DESCRIBE UN PROYECTO QUE TE GUSTARIA DESARROLLAR EN LA
EMPRESA. DETALLADA DE FORMA BREVE SU ALCANCE E INTERESADOS.

ALCANCE INTERESADOS

 Adquirir mobiliario pedagógico para diferentes  GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA.

ambientes pedagógicos proyectados de acuerdo  MUNICIPALIDAD DISTRITAL D E SAN
a los requerimientos de la población usuaria.
ANTONIO.
 Mejorar equipos pedagógicos para diferentes
ambientes pedagógicos.  INDIVIDUOS D IRECTOS
 Adquirir equipos para los diferentes ambientes
de talleres proyectados para el mejor desarrollo.
 Implementar materiales educativos para el
mejoramiento cognitivo de los alumnos.
 Garantizar enseñanza de calidad a los
beneficiarios.
 3. ANALICE EN SU PROYECTO LA MÚLTIPLE RESTRICCIÓN
DE ACUERDO AL ENTORNO EN EL QUE SE DESARROLLA SU PROYECTO.

Un proyecto no solo debe cumplir el objetivo para el que fue creado sino que debe respetar un conjunto de
limitaciones llamadas restricciones, las restricciones indican por ejemplo cual es la duración esperada del proyecto,
cuanto debe costar el proyecto, el nivel de calidad esperado, etc.
En resumen podríamos decir que mientras los objetivos te indican el QUE las restricciones te indican el COMO
4. ¿CUÁLES DEBERÍAN DE SER LAS HABILIDADES PERSONALES DEL GERENTE DEL
PROYECTO DE TU EMPRESA? ANALICE Y EXPLIQUE PORQUE DEBERÍA DE TENER
TALES HABILIDADES.

El rol del Director del Proyecto está lleno de desafíos porque debe manejar las prioridades cambiantes del entorno.
Por ello las funciones del Gerente de Proyectos abarca una gran cantidad de actividades para gestionar los proyectos
de manera exitosa.
5. ANALICE EN SU PROYECTO UN CASO HIPOTÉTICO QUE:
A. SU PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA
B. SU PROYECTO PERTENECE A UN PORTAFOLIO
A. El Ciclo de Inversión es el proceso mediante el cual un proyecto de
inversión es concebido, diseñado, evaluado, ejecutado y genera sus
beneficios para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del país. Consta de las 4
fases siguientes:

B. AL PROTAFOLIO DE PRESUPUESTO DEL

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA.

PORTAFOLIO: EJECUCION PRESUPUESTAL 2023 DEL

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA

PROGRAMA: PROYECTOS DE INVERSION DEL GOBIERNO REGIONAL

DE MOQUEGUA PARA BRINDAR ADECUADAS CONDICIONES DEL
SERVICIO EDUCATIVO PARA LA POBLACIÓN ESCOLAR DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA MODELO SAN ANTONIO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA MODELO SAN ANTONIO DEL CENTRO
POBLADO SAN ANTONIO, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA
DE MARISCAL NIETO, REGIÓN MOQUEGUA
6. ¿CÓMO ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE TU EMPRESA Y CÓMO
INFLUYE EN EL DESARROLLO DE TU PROYECTO?
7. Analiza el Ciclo de vida de tu proyecto, luego describa el tipo de ciclo al que pertenece
su proyecto y también describa las fases del ciclo de vida

https://todopmp.com/ciclo-de-vida-del-proyecto/