Presupuesto de Gastos

Este presupuesto es el que proyecta

la obligaciones que tenemos con la
intención de generar ingresos en una
empresa.
 Importancia

 Poder sacar mayor provecho.

 Control de los gastos.
 Saber su comportamiento.
Tipos de gastos a tener en cuenta:

Gastos Operacionales.

Gastos de Ventas y distribución.

 Presupuesto de gastos de ventas.
 Al elaborarse un presupuesto de gastos ventas se ejerce
control sobre recursos financieros y se obtiene un mejor
manejo de estos. Es una guía para la empresa en lo
concerniente al monto del dinero que se debe asignar
para este tipo de gastos y lograr los objetivos de ventas
fijado por la empresa.
Presupuestos de gastos de ventas:
Desarrollo de presupuesto de promoción
y publicidad.
Gastos Administrativos
Entre los recursos que se pueden
presupuestar están:

• Gastos de personal
• Impuestos
• Arrendamientos
• Seguros
• Servicios
• Gastos legales
• Gastos de viajes
• Depreciación
• Entre otros.
 Costeos de Productos

Para planificar el costo de los artículos a producir, es

necesario que todos los costos de gastos indirectos de
fabricación sean asignados a la producción.
 Selección de la base de actividades

La medida que se selecciona para tal proposito se

denomina base de actividad, por factor de producción, o
simplemente rendimiento productivo.
Gastos controlables y no controlables

La diferencia entre gastos controlables y gastos no controlables:

es que los gastos controlables y no controlables están íntimamente
relacionado con la clasificación de los gastos por área de
responsabilidad.
 Reducción y control de costos

Un control de costo incluye la reducción de costo. El control de

costo puede concebirse como los esfuerzo de la administración para
alcanzar las metas dentro de un medio organización en particular.