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NIC 8

Serie 1
Soluciones

Leopoldo Sánchez Castaños 1


Solución Caso 1
All Change Co. Inc.
ESTADO DE RESULTADOS
Para el fin de año, 31 de Diciembre de 200Y

200Y 200X Recalculado

Ingresos 250,000 200,000


Costo de venta 95,000 75,000
Ganancia bruta 155,000 125,000
Costos de gestion /administracion 60,000 50,000
Costos de venta y distribucion 25,000 15,000
Ganancia neta 70,000 60,000
Leopoldo Sánchez Castaños 2
Solución Caso 1

Explicación
En cada año, el Costo de Ventas será reducido por
$5,000, el impacto neto en la apertura y cierre de
inventario del cambio en políticas contables.
El impacto en las “ganancias acumuladas”
incluidas en el “estado de cambios en el
patrimonio” será el siguiente (los montos en
amarillo representan la situación si es que no ha
habido cambios en las políticas contables):
Leopoldo Sánchez Castaños 3
Solución Caso 1
All Change Co. Inc.
ESTADO DE RESULTADOS
Para el fin de año, 31 de Diciembre de 200Y

Ganancias Ganancias
Acumuladas Acumuladas

Al 1 de Enero de 200X, como originalmente declarado (dice) 300,000 300,000


Cambio en políticas contables para valuación de inventario 10,000
Al 1 de Enero de 200X, como actualizado 310,000
Ganancia neta para el año recalculado 60,000 55,000
Al 31 de Diciembre de 200X 370,000 355,000
Ganancia neta para el año 70,000 65,000
Al 31 de Diciembre de 200Y 440,000 420,000

Leopoldo Sánchez Castaños 4


Solución Caso 1

Explicación
El impacto acumulativo al 31 de
Diciembre de 200X, es un aumento en
ganancias acumulativas de $15,000 y al
31 de Diciembre de 200Y, de $20,000

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Solución Caso 1
 Este caso es un cambio de política contable
ver párrafos 19, 23 y 29 de la NIC 8

Leopoldo Sánchez Castaños 6


Solución Caso 2
Inventarios Finales (PEPS)

Unidades C/U Total

Compra 3 20 20 400
Compra 2 30 15 450
Compra 1 20 10 200
Total 70 1,050

Compras
Unidades C/U Total
Compra 1 100 10 1,000
Compra 2 30 15 450
Compra 3 20 20 400
Total 150 1,850

Inventario inicial
Unidades C/U Total

10 8 80
Leopoldo Sánchez Castaños 7
Solución Caso 2
Costo de venta 2004

Costo de venta = Inv Inic + Compras - Inv Final

Costo de venta = 80 + 1,850 - 1,050

Costo de venta = 880

Prueba del costo de venta

Unidades C/U Total


Inentario inicial 10 8 80
Compra 1 80 10 800
Total 90 880

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Solución Caso 2
Cambio de metodo de PEPS a Promedio en el año 2005

Unidades Valor
Inentario inicial 10 80
Compras 2004 150 1,850
Total 160 1930

Costo Promedio 1930 / 160 12.0625

Unidades C/U Total


Inventario inicial 2005 70 12.0625 844.375

Diferencia de inventarios finales 2004 y iniciales 2005

PEPS 1,050.000
Promedio 844.375
Diferencia 205.625

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Solución Caso 2

Asiento contable de ajuste hecho en el 2005

Resultados Acumulados Existencias


205.63 205.63

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Solución Caso 2
 Este caso se trata de un cambio de política
contable por lo tanto ha sido tratado según lo
establece el párrafo 19 de la NIC 8

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Solución Caso 3

1) La depreciación del primer año será S/20,000 (100,000 / 5)

2) Como se puede apreciar la vida útil en años y unidades


producidas totales sigue siendo la misma pero el patrón de
consumo de los beneficios económicos futuros a cambiado,
en ese sentido se debe de cambiar de método de depreciación
para reflejar este nuevo patrón de consumo como lo establece
el párrafo 61 de la NIC 16

Leopoldo Sánchez Castaños 12


Solución Caso 3
La depreciación del segundo año se debe hacer con el método de unidades
producidas que es el método que mejor refleja ese patrón de consumo y los
cálculos de la depreciación del segundo año seria el siguiente (unidades
producidas y vendidas en el año 2: 3,100 unidades dato real, coincide con el
dato estimado para ese año):

1) 10,000 -1900 = 8,100 unidades del producto ABC por fabricar (vida útil
restante)

2) 100,000 - 20,000 = S/80,000 valor en libros al final del año 1

3) 80,000 / 8,100 = S/ 9.8765 depreciación por unidad producida

4) 3,100 x 9.8765 = S/30,617.15 depreciación del año 2, calculo hecho como un


cambio de estimación contable según ultima parte del párrafo 61 de la NIC 16.
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Solución Caso 3
Un cambio de estimación contable tal como lo establece la NIC 8 en
su párrafo 36 se debe tratar de forma prospectiva es decir para
adelante con lo cual no nos obliga a reestructurar los estados
financieros de ejercicios anteriores, ni ajustar los resultados
acumulados.
Depreciación acumulada
Depreciación año 1

20,000 20,000
30,617.5
Depreciación año 2

30,617.5

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Solución Caso 4
2003 Debio Ser Diferencia 2002 Debio Ser Diferencia 2001 Debio Ser Diferencia

Ventas 200 200 0 160 160 0 170 170 0

Inventario Inicial 15 15 0 25 10 15 40 40 0
Compras 135 135 0 100 100 0 90 90 0
Inventario final -30 -40 10 -15 -15 0 -25 -10 -15

Costo de venta 120 110 10 110 95 15 105 120 -15

Utilidad Bruta 80 90 -10 50 65 -15 65 50 15

Otros gastos 70 70 0 30 30 0 30 30 0

Utilidad antes de impuesto 10 20 -10 20 35 -15 35 20 15


Impuesto a la renta 40% 4 8 -4 8 14 -6 14 8 6
Utilidad Neta 6 12 -6 12 21 -9 21 12 9
Leopoldo Sánchez Castaños 15
Solución Caso 4
2003 Debio Ser Diferencia
Resultados acumulados al 31-12-03 39 45 6
Inventario Final 30 40 10
Impuestos por pagar 26 30 4
Imp. por pagar
Existencias

10 Resultados Acum. 4

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Solución Caso 4
 Este caso se trata de un error contable por lo
tanto ha sido tratado según lo establece el
párrafo 42 de la NIC 8

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Solución Caso 5
A. La depreciación anual previo al cambio del
estimado de vida útil:
 Edificios: $15,000,000/ 15 = $1,000,000
 Planta y maquinaria: $10,000,000/ 10 = $1,000,000
 Muebles y decorado: $3,500,000/ 7 = $500,000
 Total = $2,500,000 (A)

Leopoldo Sánchez Castaños 18


Solución Caso 5
B. La depreciación anual revisada para el fin de
año 31 de Diciembre de 20X4 será:

 Edificios: [$15,000,000 – ($1,000,000 x 3)] / 10 = $1,200,000


 Planta y maquinaria: [$10,000,000 – ($1,000,000 x 3)] / 7 = $1,000,000
 Muebles y decorado: [$3,500,000 – ($500,000 x 3)] / 5 = $400,000
 Total = $2,600,000 (B)

Leopoldo Sánchez Castaños 19


Solución Caso 5
C. El impacto en el Estado de Resultado para el
fin de año 31 de Diciembre de 20X4:
 = (B) – (A)
 = $2,600,000 - $2,500,000
 = $ 100,000

Leopoldo Sánchez Castaños 20


NIC 8
2009

Solución Caso 6
Inventarios Finales (Promedio)

Unidades C/U Total


Inentario inicial 100 8 800
Compra 1 1000 10 10,000
Compra 2 300 15 4500
Compra 3 200 20 4000
Total 1,600 19,300

Costo Promedio = 19,300 / 1600 = 12.0625

Inventario final = 700 x 12.0625 = 8,443.75


NIC 8
Solución Caso 6
2009

Compras
Unidades C/U Total
Compra 1 1000 10 10,000
Compra 2 300 15 4500
Compra 3 200 20 4000
Total 1,500 18,500

Costo de venta 2008

Costo de venta = Inv Inic + Compras - Inv Final

Costo de venta = 800 + 18,500 - 8,443.75

Costo de venta = 10,856.25


NIC 8
Solución Caso 6
2009

Cambio de metodo de Promedio a PEPS en el año 2009

Unidades C/U Total

Compra 3 200 20 4000


Compra 2 300 15 4500
Compra 1 200 10 2000
Total 700 10,500

Unidades Total
Inventario inicial 2009 700 10,500

Diferencia de inventarios finales 2008 y iniciales 2009

PEPS 10,500.000
Promedio 8,443.75
Diferencia 2,056.25
NIC 8
Solución Caso 6
2009

Asiento contable de ajuste hecho en el 2009

Resultados Acumulados Existencias


2,056.25 2,056.25
NIC 8
Solución Caso 6
2009

 Este caso se trata de un cambio de política


contable por lo tanto ha sido tratado según lo
establece el párrafo 19 de la NIC 8

Leopoldo Sánchez Castaños 25


SOLUCION CASO 7
NIC 8
Gama S.A 2009

Extracto del Estado de Ganancias y Perdidas

2008 2007
(reestructurada)
Utilidad antes de intereses 30,000 18,000
e impuesto
Gastos por intereses (3,000) (2,600)

Utilidad antes de 27,000 15,400


27,000 x 30%
impuesto a la renta
Impuesto a la renta (8,100) (4,620)
15,000 x 30%
Utilidad Neta 18,900 10,780

Leopoldo Sánchez Castaños 26


Solución Caso
SOLUCION CASO77
NIC 8
Cálculos previos
2009

 Año 2007---- 5,200 x 0.7 = 3,640 (intereses después de


impuesto)
 Año 2008----- 20,000 + 12,600 = 32,600 (saldo inicial UR)
 Año 2008----- (2,600 + 5,200) x 0.7 = 5,460 (int. después de
imp)

Utilidad 2007 sin


ajuste

Leopoldo Sánchez Castaños 27


SOLUCION CASO 7
NIC 8
2009

Gama S.A
Extracto de Utilidades Retenidas

2008 2007
(reestructurada)
12,600 – 10780
Saldo inicial según 32,600 +3640 20,000
informes previos
Cambio de política (5,460) (3,640)
contable respecto a la
capitalización de intereses
Utilidades retenidas 27,140 16,360
reestructuradas
Utilidad neta 18,900 10,780

Utilidades retenidas al 46,040 27,140


cierre

Leopoldo Sánchez Castaños 28


SOLUCIÓN CASO 7
NIC 8
2009
Extracto de Notas a los Estados Financieros

 Durante el año 2008, Gama S.A. cambio su política contable con


respecto al tratamiento de costo de los prestamos relativos a una
planta hidroeléctrica de fuerza que esta en proceso de construcción
para uso de Gama S.A. Para conformarse al tratamiento referencial
de la NIC 23, la empresa ahora considera dichos costos como gasto,
mas bien que capitalizaciones. Este cambio en la política contable ha
sido contabilizado en forma retroactiva. Las declaraciones
comparativas por el 2007 han sido reestructuradas para conformarse
a la política cambiada. El efecto del cambio es un aumento en gastos
de intereses de 3,000 en el 2008 y de 2,600 en el 2007. El saldo de
utilidades retenidas del 2007 han sido reducidas por el monto de
5,200 que es la cantidad del ajuste relativo a ejercicios anteriores al
2007
Leopoldo Sánchez Castaños 29
NIC 8
Solución Caso 8
2009

La depreciación anual revisada basada en la vida útil


restante y el valor residual restante serán calculados
basados en esta formula:

Depreciación anual revisada = (valor neto en libros al


1 de Enero de 2005 – valor residual revisado) / vida
útil restante.

Leopoldo Sánchez 30
Castaños
NIC 8
Solución Caso 8
2009

Valor neto en libros al 1 de Enero de 2005:

= $400,000 – ($36,000 x 4 años)


= $256,000

Depreciación anual revisada para el 2005 y años futuros:

= ($256,000 - $46,000) / 7 = $30,000

Leopoldo Sánchez 31
Castaños
NIC 8
Solución Caso 8
2009

 El sustento de la solución esta en el párrafo 51


de la NIC 16 el cual establece que los cambios
de vida útil y valor residual se deben tratar
como cambios de estimación contable tal
como lo establece la NIC 8.

Leopoldo Sánchez 32
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9 2009

Como ilustración del tratamiento contable y


presentación del informe financiero en
acuerdo con la NIC 8, una versión
condensada de Vigilante S.A.. muestra a
continuación el Estado de Resultado y Estado
de Cambios en el Patrimonio:

Leopoldo Sánchez 33
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9
2009

Estado de 2009 2008


Resultados (recalculado)
Ganancia Bruta 300,000 345,000
Gastos de -150,000 -150,000
Administración y
ventas (incluye
amortización)
Utilidad antes de 150,000 195,000
impuestos
Impuesto a la -30,000 -39,000
renta (20%)
Utilidad neta 120,000 156,000
Leopoldo Sánchez 34
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9
2009

Estado de Cambios 2009 2008


en el Patrimonio (recalculado)
Ganancias acumuladas 225,000 30,000 x (1- 0.20) 45,000
iniciales
Corrección del error -24,000 0
neto del IR por S/6,000
Ganancias acumuladas 201,000 45,000
iniciales recalculadas

Utilidad Neta 120,000 156,000

Ganancias acumuladas 321,000 201,000


finales
Leopoldo Sánchez 35
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9 2009

Vigilante S.A..
Para el fin de año, 31 de Diciembre de 2009
Notas al informe financiero (extracto)

Nota 20: la compañía omitió registrar un cargo de amortización en


el monto de S/30,000 en el 2008. El informe financiero para el
2008 ha sido recalculado para corregir este error.

Explicación
De acuerdo a lo revisado en la NIC 8, el monto de corrección de
un error que relacionado a periodos previos, debería ser reportado
ajustando el saldo de apertura de ganancias acumuladas.
Información comparativa debe ser recalculada a menos que sea
“impractico” hacerlo. Los pasos en preparar los informes
financieros revisados y revelaciones relacionados son:
Leopoldo Sánchez 36
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9
2009

1. Como presentado en el Estado de Cambios en el


Patrimonio (solo columnas de ganancias
acumuladas), las ganancias acumuladas de
apertura fueron ajustadas por $24,000, lo cual
representa el monto de error, $30,000, impuesto
efecto sobre la renta neto de $6,000.

2. Los montos comparativos en el Informe


Financiero fueron recalculados como:

Leopoldo Sánchez 37
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9
2009

Gastos de Adm y Vtas 120,000


antes de la corrección
Cantidad de corrección 30,000
(amortización omitida)
Gasto recalculado 150,000

Impuesto a la renta antes 45,000


de la corrección
Cantidad corregida de IR -6,000

Impuesto a la renta 39,000


recalculado
Leopoldo Sánchez 38
Castaños
NIC 8
Solución Caso 9
2009

 El sustento de la solución esta en el párrafo 42


de la NIC 8

Leopoldo Sánchez 39
Castaños
NIC 8
Solución Caso 10
2009

 1.- Es un cambio de estimación contable


 2.- Es un Error contable.
 3.- Es un cambio de estimación contable.
 4.- Se ha de tratar de acuerdo a la NIC 16 y/o NiC 38
no se ha de aplicar la NIC 8
 5.- No supone un cambio de política contable, porque
el hecho es nuevo y, por lo tanto es la primera vez
que se aplica.
 6.- Es un error contable
 7.- Es un error contable
Leopoldo Sánchez 40
Castaños
NIC 8
Solución Caso 10
2009

 El sustento de la solución esta en los párrafos


5, 32,33,35 y 41 de la NIC 8

Leopoldo Sánchez 41
Castaños

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