Método Delphi

•Tecnológico Nacional de México

•Instituto Tecnológico de Puebla
•Planeación y diseño de instalaciones

•García Sánchez Juan

•Jorge Luis Gómez Molina
•Omar Eduardo Diaz Virgen
• Milton de Jesús González Venerozo
Método Delphi

El método Delphi es una técnica de grupo utilizada para lograr un consenso entre expertos en un tema específico. Se
aplica a menudo en la toma de decisiones y en la resolución de problemas complejos, incluyendo la localización de
instalaciones.

En el contexto de la localización de instalaciones, el método Delphi se utiliza para identificar y evaluar los factores
importantes que deben considerarse en la selección de un sitio para una instalación. Los expertos en la materia, por
ejemplo, urbanistas o ingenieros, evalúan cada factor y brindan su opinión sobre su importancia. Luego, los resultados
son consolidados y compartidos con los expertos para su revisión y revisión, y el proceso se repite hasta que se logra un
consenso.
Paso a paso, el método Delphi se aplica de la siguiente
manera:

Identificación de expertos: Se identifica un grupo

de expertos en la materia, por ejemplo, Definición de problema: Se describe el problema a
urbanistas, ingenieros, y ambientalistas, que resolver, que en este caso es la localización de una
tengan conocimientos relevantes en la localización nueva instalación.
de instalaciones.

Identificación de factores: Los expertos identifican

Primera ronda de evaluación: Los expertos
y describen los factores importantes que deben
evalúan la importancia de cada factor identificado
considerarse en la selección de un sitio para una
y brindan su opinión sobre su importancia. Estos
instalación. Algunos de estos factores pueden
resultados son consolidados y compartidos con los
incluir accesibilidad, disponibilidad de recursos
expertos.
naturales, impacto ambiental, costos, entre otros.
 Paso a paso, el método Delphi se aplica de la
siguiente manera:

REVISIÓN Y REVISIÓN: SEGUNDA RONDA DE CONSOLIDACIÓN DE LOGRO DE CONSENSO: EL

LOS EXPERTOS REVISAN Y EVALUACIÓN: LOS RESULTADOS: LOS PROCESO SE REPITE
DISCUTEN LOS EXPERTOS VUELVEN A RESULTADOS DE LA HASTA QUE SE LOGRA UN
RESULTADOS DE LA EVALUAR LA SEGUNDA RONDA DE CONSENSO SOBRE LA
PRIMERA RONDA DE IMPORTANCIA DE CADA EVALUACIÓN SON IMPORTANCIA DE CADA
EVALUACIÓN Y PUEDEN FACTOR Y BRINDAN SU CONSOLIDADOS Y FACTOR Y LA MEJOR
HACER AJUSTES SI ES OPINIÓN. COMPARTIDOS CON LOS UBICACIÓN PARA LA
NECESARIO. EXPERTOS. NUEVA INSTALACIÓN.
Ejemplo
Identificación de expertos: Se convoca a
un grupo de expertos en energía
renovable, por ejemplo, ingenieros,
geólogos, ambientalistas, para participar
en el proceso.
Definición del problema: Se describe el
problema a resolver, que en este caso es
encontrar la mejor ubicación para una
nueva instalación de energía renovable.
Primera ronda de evaluación: Los
expertos evalúan la importancia de cada
factor identificado y brindan su opinión
sobre su importancia. Estos resultados
son consolidados y compartidos con los
expertos.
Identificación de factores: Los expertos
identifican y describen los factores
importantes que deben considerarse en
la selección de un sitio para la
instalación. Algunos de estos factores
pueden incluir disponibilidad de
recursos naturales, accesibilidad,
impacto ambiental, costos, entre otros.
5.Revisión y revisión: Los expertos revisan y discuten los resultados de la primera ronda de
evaluación y pueden hacer ajustes si es necesario.

6.Segunda ronda de evaluación: Los expertos vuelven a evaluar la importancia de cada factor y
brindan su opinión.

7.Consolidación de resultados: Los resultados de la segunda ronda de evaluación son

consolidados y compartidos con los expertos.

8.Logro de consenso: El proceso se repite hasta que se logra un consenso sobre la importancia
de cada factor y la mejor ubicación para la nueva instalación de energía renovable.
 En este ejemplo, después de varias rondas de
evaluación y revisión, los expertos podrían haber
llegado a un consenso sobre la importancia de
cada factor y la mejor ubicación para la
instalación de energía renovable. Por ejemplo,
podrían haber determinado que la disponibilidad
de recursos naturales es el factor más
importante, seguido de la accesibilidad y el
impacto ambiental. La ubicación final para la
instalación podría ser una zona con una gran
disponibilidad de viento y fácil acceso a las líneas
de transmisión de energía, y con un impacto
ambiental mínimo.
Conclución

• En conclusión, el método Delphi es una técnica útil y efectiva para la

localización de instalaciones. Al involucrar a expertos en el proceso y
brindarles la oportunidad de evaluar y discutir los factores importantes, se
logra un consenso informado y una solución más justa y equilibrada.
Además, al utilizar varias rondas de evaluación y revisión, se asegura que
los resultados sean precisos y basados en una amplia perspectiva. En
última instancia, el método Delphi puede ayudar a tomar decisiones más
informadas y sostenibles en la localización de instalaciones.
Referencias bibliográficas en formato APA:
• Dalkey, N. y Helmer, O. (1963). An Experimental Application of the Delphi Method to the
Use of Experts. Management Science, 9(3), 458-467.
• Linstone, H.A. y Turoff, M. (1975). The Delphi Method: Techniques and Applications.
Addison-Wesley Publishing Company.
• Rowe, G. y Wright, G. (1999). The Delphi Technique as a Forecasting Tool: Issues and
Analysis. International Journal of Forecasting, 15(4), 353-375
• Helmer, O. (1963). The Delphi Method: A Technique for Making Collective Prognoses.
RAND Corporation.
• Linstone, H. A., & Turoff, M. (1975). The Delphi Method: Techniques and Applications.
Addison-Wesley.
• Rowe, G., & Wright, G. (1999). The Delphi technique as a research method for operations
management. International Journal of Operations & Production Management, 19(2), 195-208.