Reporte Gerencial

de Resultados y avances
Enero-2023

Gerencia: Administración POES Campo Sur

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Logros/Resultados Ventajas
1. Se recibió H.E.S correspondiente a la Val N°3 de 1. Aumento de los procesos valuados e Incremento
Movilización I (1002965263) y se Facturó (452.1 de la Facturación de las actividades ejecutadas en
M$), para un valor total acumulado de 4.3 MM$ Campo.
facturados (2022-2023).
2. Se realizó y entregó valuación del proceso Prueba
de Pozos I (Toma de Niveles), por un monto de 41,6
M$.
3. Se realizó y entregó valuación II del proceso
Movilización II, por un monto de 216,6 M$.
4. Se realizó y entregó valuación II del proceso
Desmalezado, por un monto de 254.9 M$.
5. Se realizó y entregó valuación II del proceso
Escapes Turbogeneradores, por un monto de 698,2
M$. Total Entregadas Enero 2023 ( 4 / 1,2 MM$)
6. Total valuaciones generadas: 27 valuaciones / 8.7
MM$
7. Se realizaron las correcciones de las Valuaciones
Correspondientes a las ODS: Acarreo I (Val N°1 y
N°2), Cuadrillas II (Val N°1 y N°2), Soldadura II (Val
N°1).

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Logros/Resultados Ventajas
8. Por corregir las siguientes Valuaciones: 2. Se realizó un consenso entre ADC Gerencia
Movilización II (Val N°1 / 221.2 M$) Usuaria – ADC POES y Comité auditor en la
9. Valuaciones en Proceso de Elaboración: Corrección de Valuaciones
Mantenimiento JK-25 (Val N°3 / 94,8 M$) y HOT OIL 3. Se logro obtener resultados positivo obteniendo
( 411,1 M$) los soportes digitales (Reportes diarios) de los
10. Total valuaciones por generar: 7 valuaciones / 1.8 proyectos ejecutados por subcontratistas.
MM$ 4. Seguimiento y control de los recursos financieros
11. Se realizaron reuniones con el Dep. Auditor de Adm y activos (vehículos) asignados al Campo.
de Contrato PSF para Temas correspondientes a
cambios de formatos para soportes de Valuaciones
y Reuniones Aclaratorias con Personal
subcontratistas referente a la elaboración de los
Reportes Diarios.
12. Realizados Abonos de Deudas por Mano de Obra
de los Proyectos Esfuerzo Propio de Desmalezado,
Tendido Eléctrico, Flota Liviana y Saneamiento JK-
22
13. Realizadas Compras Menores para proyectos de
esfuerzo propio.
14. Seguimiento y Control de Recursos asignados al
Campo (Caja Chica)
15. Seguimiento y Mtto de Flota Vehicular POES
Campo.
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VALUACIONES CAMPO PSF SUR

34
35

30

25

20

13 14
15 10.5

10 7
4.3 4.4
5 1.8

0
VAL. HES VAL. HES PEND. VAL. POR GENERAR TOTAL VAL.

# Val. Monto (MM$)

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Áreas a Mejorar Petición

1. Definir los alcances administrativos de los 1. Ingreso de Personal: Un (1) Administrador

subcontratistas. Al momento de realizar las de Contratos.
contrataciones indicarles que deben contar 2. Asignación de 2 Vehículos para
con un personal administrativo y consignar actividades de Seguimiento y Control de
la planificación, seguimiento y control diario Proyectos.
de las actividades realizadas (Reportes, 3. Dotación de EPP (Bragas, Cascos y Botas
Fotografías, Soportes, entre otros). Esto de Seguridad)
permitirá agilizar el proceso de facturación.

2. Definir los alcances operacional de los

subcontratistas. Al momento de realizar las
contrataciones indicarles que deben contar
con un personal SIAHO y supervisorio que
garanticen el seguimiento y control
operacional de las actividades a ejecutar en
campo.

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