Las decisiones de contratación de personal, están entre

las más costosas para una empresa

¿ QUÉ ES SELECCIÓN ?

Procedimiento para encontrar al costo adecuado, al hombre

idóneo para cubrir un puesto.

“idóneo” : Un empleado que logra

su realización personal, a través del
desempeño del puesto, haciéndolo
más satisfactorio a si mismo y a la
comunidad, para contribuir de esta
manera a los propósitos de la
organización
 SELECCIÓN DE PERSONAL

1 2 3
PERFIL DE EXIGENCIA RECLUTAMIENTO BASE DE DATOS

5a
PRUEBAS DE
SELECCION

6 4
ANALISIS DE DECISION PRESELECCION

5b
ENTREVISTAS DE
SELECCION

7
8 9
SELECCION DE
REFERENCIAS INFORMES
CANDIDATOS

10
11
PRESENTACION DE
ADMISION
CANDIDATOS
 PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN
DE PERSONAL

1. Colocación. Al seleccionar candidatos, no se debe tener en mente sólo

un puesto en particular, debemos estar abiertos a descubrir habilidades
generales que nos permitan tomar en cuenta al candidato en
oportunidades futuras
2. Orientación.Como parte de la responsabilidad social, se espera que el
seleccionador oriente al candidato, en primer lugar explicando el por qué
no encaja en la posicion disponible,y en segundo lugar orientandolo en
la busqueda de la oportunidad adecuada para su desarrollo personal
3. Etica. Es imprescindible tener presente que se puede afectar la vida de
otras personas
ACTORES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Unidad de Recursos
Humanos
• Explota las fuentes de reclutamiento
• Determina el perfil del puesto
• Realiza la preselección de curriculum
• Realiza las entrevistas preliminares
• Colabora en la fase de elaboración de datos y
toma de decisión
• Prepara con el departamento receptor un plan
de bienvenida e inducción.