SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES

ES UNA ORGANIZACIÓN CAPAZ DE RESOLVER Y MINIMIZAR LOS

DAÑOS CAUSADOS POR CUALQUIER INCIDENTE QUE AFECTE EL
MEDIO AMBIENTE Y SU ENTORNO TANTO HUMANO COMO MATERIAL Y
QUE ES CONVOCADO AL TENERSE CONOCIMIENTO DE UN EVENTO
ADVERSO.

INCENDIOS ESTRUCTURA
FUGA DE GLP

S.C.I.
INCENDIOS VEHICULOS
INCENDIO DE VEGETACION
CONMOCION CIVIL
RIESGOS DE TERCEROS
SISMOS
 Definición de s.c.i
Es la combinación de instalaciones, equipamiento, personal,
procedimientos, protocolos y comunicaciones operando en una
estructura organizacional común, con la responsabilidad de
administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los
objetivos pertinentes a un evento, incidente u operación
 Objetivo del
S.C.I.
ESTABLECER UN MECANISMO DE RESPUESTA ORGANIZADA ANTE
UN AVISO DE EMERGENCIA CON LA PARTICIPACIÓN DEL
PERSONAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES QUE
PERMITAN CONTROLAR Y MINIMIZAR LOS DAÑOS DEL INCIDENTE
PARA PRESERVAR LA VIDA HUMANA, LA NATURALEZA Y LA
PROPIEDAD.
CARACTERISTICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI

CARACTERÍSTICAS PRINCIPIOS

Estandarización Terminología común

Establecer y transferir el mando
Mando
Cadena de mando y unidad de mando
Comando unificado
Manejo por objetivos

Planificación y estructura organizacional Plan de acción del incidente

Alcance del control
Organización modular
CARACTERISTICAS Y PRINCIPIOS DEL SCI
CARACTERÍSTICAS PRINCIPIOS

Instalaciones y recursos Instalaciones

Manejo integral de los recursos
Manejo de las comunicaciones e Comunicaciones integradas
información
Manejo de la información e
inteligencia
Responsabilidad
Profesionalismo
Oportunidad y pertinencia de los
recursos
ESTRUCTURA DEL SCI
 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI

Función de mando
Es la más alta función del SCI y consiste en administrar, coordinar, dirigir y
controlar los recursos en la escena ya sea por competencia legal, institucional,
jerárquica o técnica.
• Establecer el comando • Desarrollar una estructura
• Velar por la seguridad del organizativa apropiada
personal • Mantener una cadena de control
• Evaluar las prioridades manejable
del incidente • Coordinar todas las actividades
• Determinar los objetivos • Autorizar la información para los
operacionales medios
• Desarrollar y llevar a • Mantener una contabilidad de
cabo un plan de acción gastos
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI
RESPONSABLE POR
LA RECOLECCION,
EVALUACION,
DISTRIBUCION Y
USO DE LA
INFORMACION
ACERCA DEL
DESARROLLO DEL
INCIDENTE Y DEL
ESTADO DE LOS
RECURSOS
Función de planificación

Prepara y divulga el Plan de Acción del Incidente (PAI),

así como, registra y lleva el control del estado de todos
los recursos del incidente.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI
• Dirigir y coordinar todas las
operaciones, resguardando la
seguridad de su personal
operativo
• Asistir al C.I. para desarrollar
metas y objetivos para el
incidente
• Llevar a cabo las acciones
descritas en el Plan de Acción
del Incidente
• Esta sección puede
Función de operaciones Subdividirse tantas ramas
como sea necesario

Organiza, asigna y supervisa todos los

recursos tácticos o de respuesta
asignados al incidente o evento.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI

RESPONSABLE DE
PROVEER
INSTALACIONES,
SERVICIOS, Y
MATERIALES PARA EL
CONTROL DEL
INCIDENTE

Función de logística
Proporciona todos los recursos y servicios
requeridos para facilitar y apoyar las
actividades durante un incidente.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI

RESPONSABLE POR TODOS LOS

COSTOS Y CONSIDERACIONES
FINANCIERAS DEL INCIDENTE

Función de administración /
finanzas
En esta función se lleva el control todos los
aspectos del análisis financiero costos del
incidente, incluyen la negociación de los
contratos y servicios, llevar el control del
personal y de los equipos.
 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI

Función de seguridad

Vigila las condiciones de seguridad e

implementa medidas para garantizar la
seguridad de todo el personal
asignado.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI

Función de información pública

Maneja todas las solicitudes de información y

prepara los comunicados para los medios de
prensa, instituciones y público en general. Toda
la información a divulgar debe ser autorizada
por el CI.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SCI

Función de enlace

Es el contacto, en el lugar de los

hechos, para las otras instituciones que
hayan sido asignadas al incidente.
 PASOS DEL SCI
1.Informar a su base de su arribo a la zona
de impacto.

2.Asumir y establecer el puesto de

comando.

3.Evaluar la situación.

4.Establecer un perímetro de seguridad.

5.Establecer sus objetivos.

6.Determinar las estrategias.

7.Determinar la necesidad de recursos y

posibles instalaciones.

8. Preparar la información y en caso

necesario transferir el mando
 SCI vs COMITÉ GESTION DEL RIESGO

Sistema de Comando
de Incidentes (SCI): Gestión del riesgo

Combinación de Proceso de identificación y

instalaciones, evaluación de riesgos y a la
equipamiento, creación de un plan para
personal, protocolos, disminuirlos o controlarlos y
procedimientos y reducir el efecto que podrían
comunicaciones, que causar.
operan en una
estructura Un riesgo implica una posible
organizacional común. pérdida o daño.

Responsabilidad de Los riesgos pueden originarse

administrar recursos por distintas causas:
asignados para lograr responsabilidad legal, desastres
efectivamente los naturales, accidentes, errores de
objetivos pertinentes gestión .
a un evento, incidente
u operativo.
Incendio de Vehiculo
Incendio Estructura
FUGA DE GLP
 BRIGADAS DE EMERGENCIA
Es un grupo de empleados organizados y
entrenados para responder a incidentes
producidos dentro de la empresa a la que
pertenecen.
 Dinámica del Fuego

 Prevención de Incendios

 Procedimientos de Evacuación

 Soporte Básico de Vida

 Materiales Peligrosos

 Rescate y Salvamento

Conocimientos
Básicos
¿ SABIAS QUE …?

La Brigada de Emergencia es el primer equipo de

respuesta disponible ante un incidente

Se constituye, en un recurso rápido para la

prevención, actuación y mitigación de
emergencias

Apoya las actividades de prevención de desastres

y accidentes en la empresa, pero no reemplaza la
organización propia requerida para el desarrollo
del programa de seguridad y salud en el trabajo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

INFORMAR

INSTRUIR ORIENTAR

CAPACITAR ESTABLECER

INFORMAR Y FAMILIARIZAR

FOMENTAR LA PREVENCIÓN DE DESASTRES

DISEÑAR Y APLICAR EL PLAN DE EMERGENCIA

 Decreto Oficial Nº 2195
Art.22
Toda entidad pública o privada, estará en la
obligación de adiestrar y entrenar al personal e
integrar brigadas de prevención necesarias para la
conservación, mantenimiento y operación de los
sistemas y equipos en general de protección contra
incendios instalados en sus dependencias. Esta
provisión implica el mantenimiento permanente
de vigilancia diurna y nocturna, aún durante las
horas de cierre de estas instalaciones y durante los
días feriados.
 Formación de Brigadas en la Industria

Primeros auxilios
Y De prevención

Control y Tipos de
Extinción de Materiales Peligrosos
Incendios Brigada

Evacuación
y Salvamento
Organización de la Brigada de Emergencia
 Brigadas de Prevención y Combate Incendios
Es de vital importancia además que cada
miembro de la brigada conozca el proceso que se
desarrolla en cada una de las áreas de su
instalación, como enfrentarse a una emergencia,
el plan de actuación para cada caso, así como los
sistemas de protección contra incendios
instalados y su uso correcto.
 Brigadas de Prevención y Combate Incendios
Funciones importantes de las brigadas:
• Velar por el cumplimiento de las medidas de protección contra
incendios en el centro y en específico en su área de acción.

• Participar en los ejercicios de entrenamiento que se organicen.

• Garantizar las prácticas de los planes de emergencias.
• Promover las actividades de simulacros en su centro de
trabajo.

• Velar porque se les dé un uso correcto a los medios contra

incendio instalados, su mantenimiento y conservación.

El jefe de brigada mantendrá informada a la dirección de la

empresa sobre las situaciones peligrosas que puedan interferir
en la extinción de un incendio.
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA BRIGADA DE MATERIALES PELIGROSOS?
Las funciones y actividades de esta brigada son:

• Identificar los materiales peligrosos más comunes.

• Clasificar un material peligroso de acuerdo a la normas naciones
unidas.

• Señalar las medidas de seguridad para almacenar una sustancia

peligrosa.

• Describir la relación que existe en una intoxicación entre dosis y

tiempo de exposición.

• Señalar las vías de ingreso de un toxico al organismo

• Utilizar correctamente la guía de respuestas de emergencia en una
sustancia peligrosa

• Señalar las zonas de seguridad en un procedimiento de emergencia

 Brigadas de Evacuación o Desalojo

Etapas de la Evacuación:
A partir de un análisis que permite estimar el riesgo de las
personas, bienes, instalaciones y población.
La Evacuación se desarrolla de la siguiente forma:

1. EVACUACIÓN PARCIAL DE PERSONAS.

2. EVACUACIÓN CON PROTECCIÓN
INTERNA.
3. EVACUACIÓN CON PROTECCIÓN
EXTERNA.
4. EVACUACIÓN TOTAL.

Es necesario identificar los riesgos y amenazas de incidentes que

pudieron afectar a las personas en razón de los fenómenos
naturales, artificiales propios de las zona geográfica.
 EVACUACIÓN
La Conducta Humana ante Situaciones de Emergencia:

LA CONDUCTA COLECTIVA
 Principales tipos de emergencias
Relacionadas con la propia actividad.
Incendios.
Explosiones.
Fuga de agentes químicos y biológicos.
Exposición a radiaciones radioactivas.
De origen externo.
Originadas en establecimientos colindantes o
próximos.
Causadas por la naturaleza.
Inundaciones.
Vientos huracanados.
Movimientos sísmicos.
 Análisis de situaciones de emergencia
Fases:
 Identificar los peligros.
 Evaluar el nivel de riesgo.
 Especificar los riesgos de posible emergencia.
 Localizar las zonas afectadas.
 Elaborar las medidas preventivas y de protección.
Criterios:
 Tamaño de la empresa.
 Actividades y operaciones de trabajo.
 Presencia de personas ajenas.
Métodos:
 Establecimiento de una disposición específica.
 Los recomendados por Protección Civil.
 Los señalados en el plan de emergencia .