SISTEMA COMANDO DE

INCIDENTES (SCI)
 OBJETIVOS

1. Definir Sistema Comando de Incidentes (SCI).

2. Nombrar los principios en que se basa el SCI.
3. Describir la estructura básica del SCI.
4. Explicar los pasos como primer respondedor.
5. Nombrar los puntos a coordinar para la transferencia de
mando.

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 IMPORTANCIA

Reconocer la importancia de la
Pre-Planificación para proporcionar una
respuesta efectiva ante situaciones de
emergencia.
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Definición del SCI
• Es la interacción de
instalaciones, equipamiento,
personal, procedimientos y
comunicaciones, operando bajo
una estructura organizacional
común con la responsabilidad
de administrar los recursos
asignados para lograr
efectivamente los objetivos.
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 Características del SCI
•Es un sistema flexible para su organización y sirve
para atender incidentes de cualquier envergadura
y/o complejidad .
•Esta estandarizado para permitir la incorporación
rápida de personal y otros recursos de diferentes
instituciones y puntos geográficos, a una estructura
de manejo común efectivo y eficiente.
 ¿Por qué utilizar el SCI?

•Muchas personas reportan a un solo supervisor.

•Diferentes organizaciones para responder ante una emergencia.
•Falta de información confiable acerca de incidentes.
•Comunicaciones inadecuadas e incompatible.
•Carencia para planificar en forma coordinada entre las instituciones.
•Líneas confusas de autoridad.
•Diferencia de la terminología entre instituciones.
•Objetivos del incidente pocos claros o no especificados.
Proceso Administrativo y las Emergencias

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 Aplicaciones del SCI
El SCI, busca que Bomberos, Policía, Cruz Roja,
Salud, COE’s, FFAA, y otros grupos trabajen bajo un
mismo sistema, empleando una terminología común
con una organización definida y regida por
procedimientos estandarizados.
A medida que las instituciones aplican en SCI en la
atención de incidentes cotidianos o pequeños,
mejoran su preparación para trabajar en incidentes
de gran magnitud.
 El SCI se puede aplicar en:

• Derrumbes, explosiones, inundaciones, terremotos.

• Incendios estructurales, forestales e industriales.
• Accidentes de transporte aéreo, ferroviario, acuático o terrestre.
• Accidentes domésticos, vehiculares, industriales.
• Misiones de búsqueda y operaciones de rescate.
• Incidentes con Mat-Pel.
• Respuesta a derrames de petróleo.
• Eventos Planificados: desfiles, conciertos, plazas públicas.
• Rehabilitación de áreas quemadas.
 Principios del SCI
Es una herramienta organizacional que
facilita el comando, dirección y control de
cualquier incidente mediante la integración
de los recursos, procedimientos,
comunicaciones y personal utilizando una
estructura, metodología y terminología
común.
 Principios del SCI

• Terminología Común.
• Alcance de Control (1 a 5 personas).
• Organización Modular.
• Comunicaciones Integradas.
• Consolidación de planes en un Plan de Acción del Incidente (PAI).
• Unidad de Mando.
• Comando Unificado.
• Instalaciones con ubicación determinada y denominación precisa.
• Manejo integral de los recursos.
Video

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 Estructura de Funciones del SCI
En los incidentes cotidianos pequeños y fáciles
de solucionar, todas estas funciones pueden ser
asumidas por una sola persona:
El Comandante del Incidente.
En el caso de incidentes que demanden una
carga de trabajo mayor o recursos especializados
estas pueden ser delegadas.
 Estructura de Funciones del SCI
El SCI está basado en ocho funciones:
• Comando del Incidente.
• Planificación.
• Operaciones.
• Logística.
• Administración y Finanzas.
• Seguridad.
• Información Pública.
• Enlace.
 Estructura de Funciones del SCI
COMANDANTE DE INCIDENTE

SEGURIDAD

INFORMACION

ENLACE

ADMINISTRACION Y
OPERACIONES PLANIFICACION LOGISTICA
FINANZAS 15
 STAFF DEL COMANDO
Comandante del Incidente

Seguridad
Información

Enlace
A medida que el incidente crece, el CI puede delegar autoridad a otros según sea
necesario, para el desempeño de funciones que le son propias.
 STAFF GENERAL

Comandante
del Incidente

Administración
Operaciones Planificación Logística
y Finanzas

Cuando es necesario, cada una de las funciones se delegan y estas pueden dividirse
en funciones pequeñas.
La Estructura SCI tiene capacidad de ampliarse o contraerse para adecuarse a las
necesidades del incidente.
 Terminología de la Organización

En cada nivel de la organización del SCI,

las posiciones y los responsables tienen
títulos distinguibles que deben ser
conocidos por quienes trabajan con este
Sistema.
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 Terminología de la Organización
Nivel de la Organización Cargo Staff de Comando

Seguridad, Información Pública, Oficial de Seguridad

Oficial
Enlace)

Secciones
Jefe de la sección
(Planificación, Operaciones, Logística, Jefe
administración y finanzas

Instalaciones Encargado Encargado del área de espera

Coordinador de la rama control de

Rama funcional o Geográfica Coordinador
transito
 Terminología de la Organización
Continuación……
Nivel de Organización Cargo Ejemplos

Unidad Líder Líder de la unidad médica

División / Grupo Supervisor del grupo de

Supervisor
(geográfico / Funcional) evacuación

Fuerza de tarea Líder Líder de equipo de ambulancias

Recursos Simples Líder Maquina operario animal guía

NIVELES DEL SCI

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Instalaciones Comunes en un Incidente

Al llegar a la escena el primer respondedor

debe analizar si requiere
establecer alguna de las siguientes
instalaciones.
 Instalaciones Comunes en un Incidente

1. Puesto de Comando. (PC)

Lugar fijo o móvil, bien señalizado (vehículo, carpa, remolque,

camión, u otro que pueda ser fácil y rápidamente reubicado).
Lo establece el CI cuando la situación lo exige. Cuando es
posible y no se compromete la seguridad, el PC se ubica en
línea visual con el incidente.
En el PC se instalan el CI, los Oficiales del Staff y los Jefes
de sección.
 Instalaciones Comunes en un Incidente

2. Área de Espera. (E)

Lugar donde se concentran los recursos disponibles mientras

se esperan sus asignaciones. La implementación de un Área de
Espera es variable en función de las conformaciones de la
estructura del SCI. Es un área de retención, cercana a la
escena, donde permanecen los recursos hasta que son
asignados.
 Instalaciones Comunes en un Incidente

3. Área de Concentración
de Victimas. (ACV)

Lugar establecido para efectuar clasificación, estabilización y

transporte de las víctimas de un incidente.
 Instalaciones Comunes en un Incidente

4. Base. (B)

5. Campamento. (C)
 Instalaciones Comunes en un Incidente

6. Helibase. (H)

7. Helipunto. (H1)
Pasos a seguir si Usted es el Primero en la Escena
• 1. Informar a su base de su arribo a la zona de impacto.
• 2. Asumir y establecer el PC.
• 3. Evaluar la Situación.
• 4. Establecer un perímetro de seguridad.
• 5. Establecer sus objetivos.
• 6. Determinar las estrategias.
• 7.Determinar la necesidad de recursos y posibles
instalaciones.
• 8. Preparar la información para transferir el mando.
 Transferencia de Comando
LA TRANSFERENCIA DE MANDO SE
DEBE LLEVAR A CABO SIEMPRE QUE
SEA POSIBLE EN PERSONA Y CARA A
CARA

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Transferencia de Comando
• Situación actual de la seguridad.
• Objetivos y prioridades.
• Organización actual.
• Asignación de recursos.
• Recursos solicitados y en camino.
• Instalaciones establecidas.
• Plan de comunicaciones.
• Probable evolución.
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 Transferencia de Comando
UNA REGLA BÁSICA ELEMENTAL DE
TRANSFERENCIA DE MANDO INDICA LO
SIGUIENTE:
SI USTED NO PUEDE MEJORAR LA
CALIDAD DEL MANDO EN
FUNCIONES, NO SOLICITE QUE SE
LO TRANSFIERAN
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 Diferencias de Comando
COE PC en la Escena
Activado por la autoridad local Activado por C.I en la escena

Impacto a la comunidad Impacto en la escena

Eventos mayores Todo incidente

Instalación Pre-establecida Instalación fija o móvil

seleccionada en la escena
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 Diferencia de Comando
Comando del Incidente
en la Escena (P.C)

Envía reportes y/o Novedades No les dice que debe hacer ni

como hacerlo.

Centro de Operaciones
de Emergencia
(COE)
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 Ejemplos de SCI

TR-SCI-V1 34
 ZONA CALIENTE

La zona roja o zona caliente debe ser asignada necesariamente para

identificar y definir el área de peligro excepcional incluyendo
amenazas extremas a la seguridad de la salud y de la vida.
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 ZONA TIBIA

TIBIA

Zona Tibia o Amarilla debe ser designada por personal del

equipo actuante quienes realizaran un monitoreo y test de
atmósferas peligrosas y sus niveles de exposición sin
protección específicamente distancias y zonas a excluir del
acceso sin niveles apropiados de protección personal.
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 ZONA FRIA

CALIENTE
TIBIA
FRIA

Zona Fría o Verde es de acceso controlado, es el perímetro

de seguridad establecido por el comando de incidente en la
escena quien luego de monitorear el lugar establecer las
zonas y distancias seguras para que las unidades de apoyo,
rotación y logística, atención masiva de lesionados (triaje) y
recursos de alerta se ubiquen. 37
 ZONAS DE ASILAMIENTO
Dirección del Viento
(Areas de Contaminación)

Dirección de
Aproximación al área

CALIENTE
TIBIA
FRIA
TR-SCI-V1 38
CURIOSOS Dirección del Viento
Operaciones
Defensivas

Ingreso al área CALIENTE

Salida de Emergencia
Descontaminación TIBIA
FRIA

Puesto de Comando

Información
Pública
EMERGENCIA
MAT-PEL
Area de Recursos
en Espera 39
ACCIDENTE VEHICULAR

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