Taller Dirección

LIDERAZGO Y MOTIVACION
Fabiana Algarin, Luna Vanegas, Valentín Moncada, Camila Hernández
 Análisis Casos
A.- En el siguiente vínculo, encuentra casos interesantes de directivos de empresas de importancia
mundial, que ofrecen diferentes modelos de Dirección. Los invito a revisar sus historias y a ampliar la
búsqueda en Internet. Podemos analizar los elementos teóricos a través de sus historias.
https://www.expoknews.com/los-10-mejores-ceo-2020-segun-sus-colaboradores/

B.- Vamos a centrarnos en el CEO correspondiente. Lea su presentación en el artículo enviado.

Seguidamente: Eric Yuan gerente 1

1.- Revise su estilo en videos y artículos de internet

2.- A partir de esta información, por favor analice lo siguiente:

a.- ¿Cree Usted que el CEO analizado se debe considerar un gerente Simbólico o Omnipresente?
Precise los fundamentos conceptuales de su respuesta.
b.- Identifique las tendencias en el estilo de motivación CEO analizado. De ejemplos concretos.
c.- A qué se atribuye da el secreto del CEO analizado. A qué teoría de liderazgo corresponde su
afirmación. Justifique su respuesta.
1.- Revise su estilo en videos y artículos de internet
Video: https://www.google.com/search?q=Eric+Yuan.&rlz=1C1GCEA_enCO936CO936&oq=Eric+Yuan.&aqs
=chrome..69i57j0i22i30l9.318j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8#fpstate=ive&vld=cid:b3404d55,vid:_9LeoSl4joI
2.- A partir de esta información, por favor analice lo siguiente:
a.- ¿Cree Usted que el CEO analizado se debe considerar un gerente Simbólico o Omnipresente? Precise los
fundamentos conceptuales de su respuesta.
Es un gerente simbólico debido a que se mantiene en contacto con una comunicación clara y consistente con los
empleados, clientes y usuarios para la toma de decisiones. Por otro lado, la pandemia también permitió que la empresa
creciera de forma exponencial al tener más de 300 millones de usuarios para marzo de 2020.

b.- Identifique las tendencias en el estilo de motivación CEO analizado. De ejemplos concretos.
Eric Yuan se ajusta a teoría de los dos factores de Herzberg, donde se relacionan factores internos y externos que afectan
la motivación y satisfacción de los empleados. Trata de mantener un balance entre lo intrínseco y extrínseco. Esto se
puede ver reflejado en lo que este gerente busca con los empleados: Mantenerlos felices y crear buena relaciones con
ellos.
c.- A qué se atribuye da el secreto del CEO analizado. A qué teoría de liderazgo corresponde su
afirmación. Justifique su respuesta.
Teoría conductual de liderazgo, según los estudio de la Universidad de Ohio. Esta propone un modelo de
consideración donde el Gerente escucha y tiene en cuenta la opinión de los empleados y de sus
seguidores. Se puede considerar un líder alto-alto porque tiene un alto nivel de consideración, gran
estructura de iniciación y logra que los empleados tengan un buen desempeño y que se sientan
satisfechos.