TEMA: 1.

2 – PUNTO B) ESTUDIOS DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO
INTEGRANTES: JOSE ALBERTO LORENZO HERNANDEZ
ANA CARMEN HERNANDEZ GARCIA
BLANCA ITZEL SANTES OLMOS
NAIDELIN ALEXANDRA LANDA JIMENEZ

GRUPO: ADMO 601

MODULO:ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS

FINANCIEROS

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Estudio del
punto de
equilibrio
QUE ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es
establecido a través de un cálculo
que sirve para definir el
momento en que los ingresos de
una empresa cubren sus gastos
fijos y variables, esto es, cuando
logras vender lo mismo que
gastas, no ganas ni pierdes, has
alcanzado el punto de equilibrio.
es el volumen de producción y
ventas con el cual el ingreso total
compensa exactamente los costos
totales, que son la suma de los
costos fijos y los costos variables.
El punto de equilibrio es una
representación grafica o
matemática del nivel de
apalancamiento.
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 METODO DE ECUACION
La fórmula para hallar el punto de equilibrio
es: 
(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0 
P: precio de venta unitario.
U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de
modo que
los ingresos sean iguales a los costos.
Cvu: costo variable unitario.
CF: costos fijos.
El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si queremos hallar
el punto
de equilibrio en unidades monetarias, simplemente multiplicamos el
resultado
por el precio de venta.

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5
 METODO DE CONTRIBUCION
MARGINAL
Como la contribución marginal
es lo que nos queda, después
de absorber los costos y gastos
variables, para cubrir los
costos y gastos fijos y, en su
caso, tener alguna utilidad,
vamos a estar en punto de
equilibrio, cuando la
contribución marginal sea
igual a la suma de los costos
y gastos fijos.
Si sabemos que lo que tenemos
para absorber los costos y
gastos fijos es la contribución
marginal, basta con dividir el
total de costos y gastos fijos
entre la contribución
marginal para obtener el punto
de equilibrio.
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METODO
GRAFICO
¿QUE ES EL METODO GRAFICO?

En el método gráfico se trazan las

líneas de costos totales e ingresos
totales para obtener su punto de
intersección, que es el punto de
equilibrio. Es el punto en donde los
costos totales igualan a los ingresos
totales.

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 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
METODO GRAFICO

VENTAJA: Permite visualizar los conceptos

implicados. El propósito es Delinear cada línea recta
en el plano y la región en la cual se encuentra cada
restricción cuando se considera la desigualdad.
DESVENTAJA: La principal desventaja que
representa consiste en que las gráficas no pueden
reflejar ciertos detalles de la operación que no son
susceptibles de ese tipo de representación.

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ANALISIS DE SENSIBILIDAD E INCERTIDUMBRE
El análisis de sensibilidad es una
herramienta de gestión que permite a las
organizaciones predecir los resultados de
un proyecto, ayudando a comprender
las incertidumbres, las limitaciones y los
alcances de un modelo de decisión.

que consiste en calcular los nuevos flujos

de caja y el VAN (en un proyecto, en un
negocio, etc.), al cambiar una variable (la
inversión inicial, la duración, los ingresos,
la tasa de crecimiento 

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 OBJETIVO
el análisis de sensibilidad tiene por
objeto permitir a una empresa o
entidad a predecir cuáles serán los
resultados que se obtengan con un
proyecto determinado, además de
que será fundamental para poder
comprender las incertidumbres, las
limitaciones y el alcance de cualquier
decisión que se tome al respecto.

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 COMO
CALCULARLO
Análisis de sensibilidad = ((VANn – VANe) /
VANe) x 100
Donde: VANn: hace referencia al valor
actual neto nuevo. VANe: hace referencia al
valor actual neto que se tenía antes de
realizar el cambio en la variable que se está
midiendo.

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PLANEACION
DE COSTOS Y
COSTO
VOULUMEN -
UTILIDAD
¿QUE ES LA PLANEACION DE
COSTOS?
La planificación del costo sirve como
instrumento de control a la dirección
de las instituciones, debido a que le
permite conocer, sistemática mente y
de manera ágil, cualquier desviación
que ocurra en la ejecución real de la
producción con respecto al plan
trazado, en cada una de las áreas y
en la entidad en su conjunto

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 PASOS EN LA
PLANIFICACION DE COSTOS
El proceso de planificación de costos de
un proyecto consta de los siguientes
pasos principales (en rojo se destacan
las entradas de información), 

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¿QUE ES EL COSTO VOLUMEN-
UTILIDA?
El Costo Volumen Utilidad (por sus siglas, CVU) es un
modelo que permite analizar la relación entre los
ingresos, los costos, el volumen de ventas y las ganancias
obtenidas por una empresa.
En este modelo, se distingue entre los costos fijos y
variables, es decir, entre aquellos costos que varían de
acuerdo al volumen vendido o de actividad, y aquellos
que se mantendrán igual independientemente de lo que
produzca o facture la firma.

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 ECUACION
Entonces tenemos la siguiente ecuación
Donde:
• P= Precio
• V= Volumen o cantidad vendida
• CV= Costo variable por unidad
• CF= Costos fijos
• U= Utilidad
PUNTO DE EQUILIBRIO EN CVU
Es el mínimo requerido de ventas para que no se generen pérdidas. Sin
embargo, tampoco hay beneficios.
Este punto de equilibrio se puede hallar reemplazando en la fórmula
presentada previamente U por cero. Entonces tenemos:

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 U= P*V-CV*V-CF=0
P*V-CV*V-CF=0
V(P-CV)-CF=0
V(P-CV)=CF
V=CF/(P-CV)
✗ Es decir, en el punto de equilibrio, el volumen de
ventas es igual a los costos fijos divididos por la
diferencia entre el precio y el costo variable por
unidad.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS CVU
VENTAJAS: Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de
planeación.
* Una de sus virtudes es su simplicidad.
* Maximiza los beneficios.
* Facilita la proyección de hechos futuros.
* Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que pueden
ocurrir con la liquidez y rentabilidad, antes de comprometerlos con una
acción determinada.
* Analiza el punto de equilibrio mediante tres métodos.
• Relaciona precios, costo y volumen.
DESVENTAJAS: Dificultades para la estimación de la relación costo
volumen.
Dificultades para las aplicaciones para los multiproductos.

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