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Plan To Perform
Plan To Perform
Plan to Perform
Integración de Planeación
Planeación Estratégica Pronóstico Gestión de la Ejecución Gobierno de Procesos
y Presupuesto
Descripción:
• Identificación de metas a largo • Estrategia de la organización • Actualización al presupuesto • Relacionar y analizar resultados • Seguimiento a las actividades del
plazo aterrizada a metas financieras • Ajuste periódico con base en de negocio día a día
• Desarrollo de proyecciones e • Comparación de presupuesto cambios al mercado • Validación de la estrategia, • Implementación de programas de
iniciativas para alcanzar dichas vs. Real medición de desempeño mejora continua
metas • Toma de decisiones • Mantenimiento de sistemas