“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

“ INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO ”

Simulación, proyecto de
emprendimiento

PLAN DE NEGOCIOS:
LAVANDERIAS ISAM S.A.C.

Gerente General: Adm. Adriana Gonzales Rodríguez

Socios:
SOCIO 1: Aguilar Aguilar Juan Wilber
SOCIO 2: Orihuela Flores Syndell
SOCIO 3: Tito San Roque Jaqueline
 F O
Atención particular a Aplicamos el recojo y
cada cliente y entrega entrega de prendas a
de prendas a tiempo domicilio.

D A
Solo estar en un solo La crisis política,
sector suba de insumos y
variación de los
Incremento de
publicidad. ingresos económicos
Buena infraestructura. Competencias con
mayor financiación y
Falta de equipos con
dominación en el
tecnología de punta.
rubro.
 Convertirnos en la
empresa preferida para el
cuidado de las prendas y
ser líder en tecnología,
calidad y servicio,
ofreciendo comodidad a
nuestros clientes, lavamos
sus prendas mientras
usted se dedica a otras
NUESTRA VISION
actividades

Ofrecer una solución

integral de lavado de
pendas para hoteles,
restaurantes, y casas
rurales, así como
apartamentos y pisos
de uso turístico
NUESTRA MISION
 OBJETIVOS

1° Ofrecer al cliente un servicio de calidad y

garantía que satisfaga sus expectativas.

2° Ser reconocidos como empresa de

limpieza y prestar servicios a empresas
públicas y privadas.

3° Lograr crecer como empresa y

expandirnos en diferentes provincias.
 ESTRATEGIAS

1° Implementar una movilidad

propia para el recojo y envío de
prendas a domicilio.

2° Incrementar en publicidad en
lugares estratégicos.

3° Tener precios especiales

según cantidad o peso para
empresas grandes, como
Hoteles o Clínicas, ETC.
 VALORES

Compromiso en calidad de servicio y

atención al cliente.

Responsabilidad en el cuidado de las

prendas.

Responsabilidad en los plazos de

entregas de las prendas.
 
 PLAN DE PRODUCCON

1.-Recursos renovable: Agua de manera

abundante
2.- Capital fijo, estructura, equipos como:
lavadoras domésticas
secadoras
Vaporizador
Planchadora
Insumos (detergente, blanqueadoras,
quita manchas, lejía, etc.)
3.- Trabajo con carácter cuantitativo y
cualitativo
4.- Tecnología (procesos de mejora de
manejo de equipos para grandes
cantidades). Innovar con las ultimas
maquinarias para ahorrar agua o electricidad
NOMBRE O MARCA DEL PRODUCTO

NUESTRO LEMA
Solo conocemos la palabra
impecable, tus prendas son nuestro
deber
Solo conocemos la
palabra impecable, tus
prendas son nuestro
deber
Solo conocemos la palabra
impecable, tus prendas son
nuestro deber
AMBIENTE EXTERNO

Solo conocemos la palabra

impecable, tus prendas son
nuestro deber
 PRODUCTO:
Empaquetado
elegante, boleta
o factura,
planchado gratis
de corbata

PROMOCION:
PRECIO:
Promoción por días MARKETI Depende del tipo de
festivos, descuento
por cantidad de N prenda, cantidad o
textura
prendas

PUNTO DE ATENCION:
Es un lugar céntrico,
lugar recurrente, servicio
de delivery para lugares
lejanos.
DISEÑO DE ALMACEN
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

GERENTE GENERAL AREA

ADMINISTRATIVA

JEFE DE
AREA CONTABLE AREA RR.HH.
LAVANDERIA

AREA DE
AREA DE AREA DE AREA DE AREA DE
RECEPCION Y
LAVADO SECADO PLANCHADO ENPAQUETADO
CAJA

Asistente Al Al Al Operarios Operarios Operarios

administrativo seco vapor agua
contable

Operaros Operarios Operarios

 SISTEMA DE CONTROL

Se controlara bajo estos tres parámetros:

1.EFICIENCIA
2.EFICACIA
3.EFECTIVIDAD

hacer bien las cosas de manera correcta, ofrecer

el servicio de manera amable y bien hecha para
que el cliente este satisfechio con el servicio y
trato
 ANEXOS

PLACHADO

ENPAQUETADO

ENTREGA