ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CASO ALICORP
INTEGRANTES:
1. LUZ KARELA USHIÑAHUA
BECERRA
2. NAYELI BRICETT BENITO GUARDIA
3. KEVIN ANTHONY GARCIA GARCIA
4. JHOVIN SAMUEL VASQUEZ ZURITA
Introducción

Empresa de
bienes de
consumó
peruano con
operaciones
en varios
países.
 Problemática

Alicorp Uruguay SRL es una subsidiaria que en el 2015

tomó notoriedad por ser la

responsable de una caída en las utilidades de la

empresa debido a malos manejos por parte

de sus funcionarios. La falta de control debido a lo

alejado de las oficinas en Uruguay

permitió que se dieran problemas por la reclasificación

de perdida no operativa como

operativa en instrumentos derivados de materia prima

(trigo, soya, etc).
1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? Y
¿Qué características tiene?

• El personal.
• La Estructura jerárquica
.
• La capacidad de
recursos.
• La actividad.
2. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? Y ¿Por
qué?
3. ¿Consideras importante conocer la estructura
organizacional de una empresa? Sustentar.
4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de
ALICORP S.A.A.?
5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP
S.A.A.?
6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo conforman.
7. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios
harías en el organigrama
para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?
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Apruébenos