FINANZAS COORPORATIVAS

II
 KEYLING MASSIEL ALVARADO GAMBOA
 BRANDON EMILIO CINCO SOLIS
 JOHAN RAFAEL RUIZ MEJIA
 YOBANIS ALEXANDER TORREZ MENDOZA
 UN EMPRENDIMIENTO
CREADO EN EL AÑO 2020
POR 4 PERSONAS, LO
CUAL SE ENFOCA EN LO
QUE ES COMIDA RÁPIDA,
HISTORIA SU PRIMER PRODUCTO EN
VENTA FUE; LA
HAMBURGUESA, LUEGO
SE AGREGARON DEMÁS
PRODUCTOS EN LA LISTA.
¿Qué necesidad se quiere llevar en
el mercado?

La necesidad que se lleva acabo es saber sobre la

satisfacción al cliente de manera correcta, aplicando
el concepto de calidad-precio.
DEFINICION DE
LOCALIZACION
ZONA HIPPO P. SALVADOR
ALLENDE
 CEDIS(BODEGA)

La principal función de una bodega, es

controlar las entradas y salidas de cada
producto, verificar las ganancias y evitar
pérdidas en la compañía.
INVENTARIO.
BODEGA SEMANAL
productos Codigos entradas salida saldo
pan de hamburguesas
A001 85 12 73
Queso A002 85 12 73

tomate A003 145 23 122

salsa de tomate AB001 66 11 55
mostaza AB002 66 11 55
Carne A004 108 18 90
salchichas B001 730 120 610
pan de hot dog B002 70 11 59
pepinillo B003 11 2 9
mayonesa B004 15 3 12
coca cola C001 110 18 92
Lechuga A005 35 4 31
 FODA
FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
 Costos Bajos. o Ubicación cercana y  Infraestructura de  En la competencia de
 Selecciónde los central para los carros que no se Mercado hay más
mejores proveedores clientes. adapta a todos los alternativas en
para obtener mejores o Satisface tipos de clientes variedad de
insumos de manera productos y servicios
completamente las  Falta de publicidad
correcta.  Alta competencia en
necesidades de los un lugar físico
 Higiene consumidores tanto en
masiva
en completa desarrollado.
manipulación del dinero precios como en  Altos índices de
y comida. calidad. obesidad, nacional
 Posicionamiento de debido al consumo
o Variedad de opciones
de estas comidas
marca en el menú.
MERCADO ACTUAL
VS
MERCADO META.
 MERCADO ACTUAL
VS
MERCADO META
MERCADO ACTUAL MERCADO META

Ofrecer un producto Al
cual las personas que
están dispuestas a comer
de forma rápida y
accesible.
 LISTA DE
PROVEEDORES
PROVEEDORES ESTRELLAS PROVEEDORES DE RESPUESTO

 DON PABLO.  MERCADO MAYOREO

 PANADERIA ‘‘DON JUAN’’.  PANADERIAS.
 CARNIC.
 ABARROTE JARA.
 SAN MARTIN.
 CLIENTES PRODUCTOS

Josué (19) Hamburguesas y Refresco.

Enrique (21) Refresco.

Kenneth (18) Hot Dog.

LISTA DE Mario (24) Hamburguesas, Hot Dog, y

refresco.

CLIENTES Antonio (29) Hot Dog y refresco

María (26) Hot Dog

Sofía (24) Refresco y hot dog

Cristina (31) Hot dog y hamburguesa

ESTRUCTURAS
DE COSTO POR
PRODUCTO

FOODMANIA
Hamburguesas 🍔
Materia Prima Precio de M. Unidad por Valor % Valor del Precio final
Prima m. P producto
Pan de C$:68.00 8 unidades C$:8.50 C$:41.85 C$:60.00
hamburguesas
Carne x Libra C$:110.00 5 unidades C$:22.00 C$:41.85 C$;60.00
Tomate C$:6.00 4 unidades C$:1.50 C$:41.85 C$:60.00
Salsas C$:60.00 20 unidades C$:3.00 C$:41.85 C$:60.00
Queso 8 unidades C$:42.00 8 unidades C$:5.25 C$:41.85 C$:60.00
Lechuga unidad C$:32.00 20 unidades C$:1.60 C$:41.85 C$:60.00
Hot dog🌭
Materia prima Precio de m. Unidad por Valor % Valor del Precio final
Prima m.p producto
Salchichas C$:55.00 10 unidades C$:5.50 C$:29.48 C$:40.00

Pan C$:120.00 12 unidades C$:10.00 C$:29.48 C$:40.00

Salsa C$:60.00 20 unidades C$:3.00 C$:29.48 C$:40.00

Mayonesa C$:96.00 50 unidades C$:1.92 C$:29.48 C$:40.00

Mostaza C$:17.00 20 unidades C$:00.85 C$:29.48 C$:40.00

Pepinillo C$:575.00 70 unidades C$:8.21 C$:29.48 C$:40.00

 Coca-Cola🥤
Materia Precio de Unidad por Valor % Valor del Precio final
prima m.prima M. Prima producto

Coca cola C$:144.00 12 unidades C$:12.00 C$:12.00 C$:20.00

355ml
PLAN DE MARKETING

Nuestros objetivos generales del plan marketing son:

• Captar nuevos clientes
• Fidelizar a los clientes
• Aumentar las ventas
• Dar a conocer la marca entre el público objetivo
 BALANCE GENERAL INICIAL

FOODMANIA DEL PRIMERO DE ENERO DEL 2021, EXPRESADO EN CORDOBAS.

Activos Corrientes  

Caja chica 10,000

Inventario de materia prima 40,000

No corriente  

Mobiliario y equipo de tienda 10,000

Total activos 60,000

Pasivos corrientes  

Arrendamiento 10,000

Capital  

Capital social 50,000

TOTAL PASIVO + CAPITAL 60,000

 Ingresos
DETALLE ENERO FEBRERO MARZ ABRI MAYO JUNIO JULI AGOSTO DETALLE Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

O L O
VENTAS 370,900 380,010 385,000 400,500
VENTAS 374,400 380,000 360,000 365,00 390,00 345,50 347,00 349,000
TOTALES
TOTALES 0 0 0 0

GANACIA 117,936 119,700 113,400 114,97 122,85 108,83 125,05 109,935

S (31.5%) 5 0 2.5 5 GANACIAS 116,833.5 119,703.15 121,275 126,157.5

D. de (31.5%) D. de

ventas. ventas.

Pago de   30,000            

dividendos

Total 117,936 149,700 113,400 114,97 122,85 108,83 125,05 109,935 Pago de     30,000  

Entradas 5 0 2.5 5 dividendos

de efectivo

Total Entradas 116,833.5 119,703.15 151,275 126,157.5

de efectivo
 EGRESOS

DETALLE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO DETALLE Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Compras 256,464 260,300 246,600 250,025 267,150 236,667. 271,946 239,065 Compras (68,5%) 254,066.5 260,306.85 263,725 274,342.5
(68,5%) 5

Pago de                 Pago de dividendos       40,000

dividendos

Sueldos 26,208 26,600 25,200 25,550 27,300 24,185 27,790 24,430 Sueldo 25,963 26,600.7 26,950 28,035

Impuestos(12%) 7,418 7,600.2 7,700 8,010

Impuestos(12 7,988 7,600 7,200 7,300 7,800 6,910 7,940 6,980

%)
Arrendamiento 10,000 10,000 10,000 10,000
Arrendamien 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

to
Servicios Básicos 3,000 3,000 3,000 3,000
Servicios 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000

Básicos
Publicidad 5,000 5,000 5,000 5,000
Publicidad 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

Total Egresos 51,696 52,200 50,900 50,850 53,100 49,095 53,730 49,410 Total Egresos 51,381 52,200.9 52,650 94,045
DETALLE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO DETALLE Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Ingresos 117,936 149,700 113,400 114,975 122,850 108,832 125,055 109,935

Proyectad .5 Ingresos Proyectados 116,833.5 119,703.15 151,275 126,157.5

os

Egresos 51,696 52,200 50,400 50,850 53,100 49,045 53,730 49,410

Proyectad

os Egresos Proyectados 51,381 52,200 52,650 94,054

Flujo de 66,240 97,500 63,000 64,125 69,750 59,737. 71,325 60,525

efectivo 5

Final

(+) 50,000 116,240 213,740 276,740 340,865 410,615 470,325 541,677.5 Flujo de efectivo Final 65,452.5 67,502.25 98,625 32,103.5

Efectivo .5

Inicial

(=) 116,240 213,740 276,740 340,865 410,615 470,352 541,677 602,202

Efectivo .5 .5 (+) Efectivo Inicial 602,202.5 667,655 735,157.25 833,782.25

Final

(-) Mínimo 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 (=) Efectivo Final 667,655 735,157.25 833,782.25 865,885.75
de efectivo

(-) Mínimo de efectivo 10,000 10,000 10,000 10,000

Excedente/ 106,240 203,740 266,740 330,865 400,615 460,325 531,677 592,202.5

Déficit .5 .5

Excedente/Déficit 657,655 105,157.25 823,782.25 855,885.75