2.1.

1 Estructurar un
plan de negocio
emprendedor sostenible.
 A. Identificación de tipos de
expresar el mayor o menorempresa.
El tamaño o dimensión de la empresa quiere
Diapositiva de análisis de proyectoempresa nos 2 referimos al tipo
Cuando hablamos de actividades o giros de una
volumen de cada
una de las magnitudes que sirven para
de actividad productiva que llevan a cabo y de
explicar lo que es y lo que hace la unidad
la cual devengan sus ganancias o dividendos.
económica. Normalmente se suele diferenciar
permiten clasificar a las empresas, estableciendo
entre empresas grandes, (pequeñas y
así diversas categorías.
medianas).

Una empresa podría darse afirmando que es la

identidad que asume legalmente
una empresa teniendo en cuenta su titularidad y a la
responsabilidad que sus propietarios tienen en
términos legales.

La constitución de la empresa puede ser

El capital es el dinero que se paga como persona física, sociedad anónima
en el negocio, ya sea del o como Sociedad de Responsabilidad
propietario o aportado por uno o Limitada, cualquiera que sea la forma
más inversionistas. de constitución que el emprendedor
decida para su empresa, deberá seguir
una serie de trámites legales
 B. Descripción de características de negocio
exitoso.
Diapositiva de análisis de proyecto 3
OFRECE UN
PRODUCTO UNICO POSEE VALOR SOCIAL Y
OFRECE UN MERCADO
INNOVACION QUE DE CUIDADO AMBIENTAL
CRECIENTE
APORTA Personalmente el
El tipo de mercado al El proyecto esta
proyecto realizado por
que se dirige nuestro basado para que sea
La innovación que mis compañeros y yo
proyecto es al que esta 100% amigable con el
puede tener este es único, ya que esta
interesado en cuidar al ambiente por las
proyecto seria, que su hecho de cosas
mundo y áreas verdes, situaciones
estructura estará recicladas, en otros
nuestro proyecto se ambientales que están
conformada por un sistemas de riego no
puede asociar con pasando en el mundo
90% de material tienen, mi proyecto
diversas empresas que específicamente
reciclado. esta basado o tiene
estén en este tipo de nuestro proyecto esta
como objetivo reducir
mercado así se podrá basado en el problema
el agua .
expandir . del agua .
 C. Toma de decisión para emprender un negocio

Diapositiva de análisis de proyecto 4 Los riesgos serian una

fuga que se
descomponga los
aspersores o que se
quedara la institución
sin agua de ahí en mas
Revisión de objetos personales no abría ningún riesgo
(Plan de vida) Las oportunidades
Esto se llevara acabo por todos los serian el buen uso del
integrantes del equipo ya que es un
plan de vida porque les servirá a agua ya que como
futuras generaciones del Conalep y sabemos México esta Programaciones
esto ayuda a no tirar tanta agua pasando por una crisis
de agua y este sistema
nos podría beneficiar Determinación de
Objetivos de
cliente
capacidades y de
recursos
Los recursos en este
proyecto son muchos ya
que lo haríamos con
material reciclado como
botellas mangueras
 D. Generación de ideas creativas e innovadoras para su
desarrollo en un negocio.
Diapositiva deLaanálisis de proyecto 5
cuestión fundamental hoy en día es llevar la
creatividad ala empresa, ser creativo y al
mismo tiempo veloz es la nueva de hacer
negocios, agregarle creatividad ala velocidad es
ser insuperables

Así como estás técnicas :

Interrogatorio de supuestos
nos ayudarán a producir
cuestionamientos durante
cualquier momento del
desarrollo de algún
producto o servicio.
El rol play del deseo nos ayudará a
salir de nuestras formas comunes de
pensar y nos permitirá ver nuevas
posibilidades, si nos concentramos en
esas "ilusiones improbables" y las
usamos en estímulos para generar las
mejores ideas para nuestra empresa.
El cerebro de movimiento
nos ayudará a qué todos
los miembros del equipo
tengamos oportunidad de
generar ideas.
 E. Integración del plan de negocio emprendedor
sostenible La herramienta para definir el modelo
Diapositiva de análisis de proyecto 6 de negocio que proponemos interioriza
los principios , definiendo un modelo de
Como principio general se
puede decir que cuantas más
partes del modelo incluyan la
. negocio sostenible desde el primer perspectiva
instante del diseño de la idea de la sostenibilidad y cuanto
Epicentros de innovación
emprendedora. más relevantes sean los
En los recursos: Se originan en cambios más sostenible e
cambios en la infraestructura de innovador será el
las organizaciones o asociaciones modelo de negocio
para ampliar o transformar el proyectado.
modelo de negocio
En las oferta: Crean nuevas
propuesta del valor que afectan a
otros bloques del modelo de
negocio Los modelos de negocio
En el cliente: Basado en las sostenibles son más interesantes
necesidades del consumidor, cuando cambian radicalmente el
facilitándoles el acceso o mejora modelo de negocio establecido
de la conveniencia y experiencia en el sector y tienen altos
de compra impactos positivos tanto
En las finanzas: Nuevas fuentes económicos
de ingresos, nuevos mecanismos como sociales y
de establecer precio o estructuras medioambientales.
de costes reducidas.
Gracias
 Equipo 1
Diapositiva de análisis de proyecto 11
Israel Yebra González
Nanci Maytte González Caudillo
Kevin Axel Rangel Hernández
Pablo Giovanni Hernández Castro
Fernando Darío Rodríguez de la Rosa
Grupo: 209