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en Administración de Empresas
MÓDULO: Administración de las Finanzas
Empresariales
TEMA: Planeación Financiera
3. Planeación Financiera
3.1 Definición
3.2.1 Definición
Pago a proveedores
Venta de activos fijos
Pago a trabajadores
Préstamos obtenidos
Pago de préstamos
Rendimientos de
inversiones
Compra de activos fijos
La aplicación efectiva del presupuesto de caja se condensa en las últimas líneas de su
elaboración, pues allí se pone en evidencia aquellos periodos en los cuales la
administración deberá recurrir o contratar préstamos a corto plazo, según la evolución
de los saldos, o bien programar inversiones temporales sobre los excedentes de
efectivo, o también el diferir pagos o acelerar ingresos que permitan un equilibrio en el
flujo de tesorería.
COROLARIO
Un estado de pérdidas y ganancias puede adoptar la estructura de un flujo de caja, si
solamente si; cumple con dos principios:
1) Que las compras y las ventas de bienes y/o servicios sean al contado (no mayor a 30
días).
2) A la última línea “utilidad o pérdida del ejercicio” se sume, adicione o incremente el
valor de la depreciación de activos fijos e intangibles, y la amortización de la deuda.
FLUJO DE CAJA – CASH FLOW
PERIODOS
PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 ……………. PERIODO n
DESCRIPCIÓN
VENTAS
- COSTO DE VENTAS
= UTILIDAD BRUTA
- GASTOS ADMINISTRATIVOS
- GASTOS EN VENTAS
- GASTOS FINANCIEROS
= UTILIDAD A IMP. Y PT
- 15% PT
= UTILIDAD A IMP.
- 25% IR
= FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA – CASH FLOW
PERIODOS
PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 …………… PERIODO n
DESCRIPCIÓN
INGRESOS
Ventas al contado
Ventas a crédito 30 días
Ventas a crédito 60 días
Ventas a crédito 90 días
….
Ventas a crédito n días
Venta de activos fijos
Amortización de capital de inversiones
Intereses financieros de inversiones
TOTAL INGRESOS (1)
SALIDAS
Compras al contado
Compras a crédito 30 días
Compras a crédito 60 días
Compras a crédito 90 días
….
Compras a crédito n días
Sueldos
Comisiones
Arriendos
Suministros de oficina
Movilización
Amortización de capital de préstamos
Intereses financieros de préstamos
TOTAL SALIDAS (2)
INVERSIONES DE CAPITAL
Compra o renovación de activos fijos
Compra o renovación de activos diferidos
TOTAL INVERSIONES DE CAPITAL (3)
= FLUJO DE CAJA (1-2-3)
Ejercicio 1
La empresa Nuevos Horizontes S.A. presenta la siguiente información:
a) Los precios y los costos se mantienen constantes.
b) Las ventas son 70% a crédito y 30% contado.
c) Con respecto a las ventas a crédito, el 50% se cobra el siguiente mes de la venta, 30% el segundo
mes y 20% el tercer mes.
d) Las ventas históricas del año 2021 fueron: Septiembre 200.000, Octubre 250.000, Noviembre
300.000, Diciembre 300.000; en cambio las ventas pronosticadas para el periodo 2022 serán:
Enero 250.000, Febrero 280.000, Marzo 300.000 y Abril 350.000.
e) Las compras de mercaderías representan el 70% de las ventas del mes siguiente, las mismas que
se cancelaran el 40% al contado, 40% a 30 días y la diferencia a 60 días.
f) Los sueldos y salarios pronosticados serán: Enero 40.000, Febrero 50.000 y Marzo 50.000.
g) El arriendo de las instalaciones administrativas y de planta suman 5.000 mensuales.
h) En febrero se cancelará 20.000 por concepto de impuesto a la renta y 8.000 por participación a
trabajadores.
i) Por concepto de intereses financieros se cancelará 10.000 al final de cada bimestre.
Elaborar el flujo de caja para el primer trimestre del año 2022
EJERCICIO 2
La empresa XYZ presenta el estado de situación con corte al 31 de
diciembre del 2021 (en miles de dólares):
ACTIVOS PASIVOS
Caja - Bancos 50 Cuentas x Pagar 360
Cuentas x Cobrar 530 Préstamos bancarios 400
Inventarios 545 Otros pasivos CP 212
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1.125 TOTAL PASIVO CORRIENTE 972
TOTAL ACTIVO FIJO 1.836 TOTAL PASIVO LP 450
TOTAL ACTIVOS 2.961 TOTAL PASIVO 1.422
PATRIMONIO
Capital Social 100
Utilidades Retenidas 1.439
La política de cobranza es: 20% contado, 70% a crédito 30 días y 10% a crédito 60
días.
Las compras de materias primas para la elaboración de productos se hace un mes
antes de la venta y representa el 60% de las ventas del mes siguiente. El pago de
estas compras tiene lugar un mes después de la compra.
Los costos de mano de obra serán 150 en enero, 200 en febrero y 160 en marzo; así
mismo se espera que los gastos administrativos y ventas sean fijos por 100 en cada
uno de los meses (todos los gastos expresados en miles de dólares).
Con base a esta información, CALCULAR:
• El flujo de caja para cada uno de los meses pronosticados: enero, febrero y
marzo del año 2022.