PPT-3 - Sistemas y Proced Administrativos

SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
Clase Magistral 3
TEMA 3. SISTEMAS DE
CONTROL EMPRESARIAL
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Clase Magistral 3
ÍNDICE:
TEMA 3. SISTEMAS DE CONTROL EMPRESARIAL

Elementos del Control.
Homeostasis.
Entropía.
Sistemas de control de gestión Empresarial
Tipos y usos de los sistemas de control empresarial
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INTRODUCCION
Si todos los empleados hicieran siempre lo mejor para el negocio, el control, y
posiblemente incluso la administración en conjunto, no fuese necesaria.
Pero la realidad es que a veces, los negocios tienen gente que muchas veces
no está dispuesta a actuar en el mejor interés de la empresa. Por lo tanto, es
necesario implementar un buen control administrativo para ayudar a alejar a la
gente de acciones indeseables y dirigirlas hacia lo que es correcto con ciertos
procesos como la producción, el manejo de inventario, etc.
El control administrativo es esencial para cualquier pequeño o mediano

negocio en crecimiento porque ayuda a los líderes a verificar los errores e
implementar acciones correctivas, minimizando la desviación de los
estándares y manteniendo la administración del proyecto por el camino
correcto. Con un escenario de este tipo, es muy probable que el negocio logre
sus objetivos.
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La palabra control ha sido utilizada con varios y

diferentes sentidos:
Permite mantener a la organización o

actividades reales se ajusten a las
Proceso para asegurar que las
CONTROL:
• Control
sistema en buen camino.
actividades planificadas.
como • Constituye la
• Control compara cuarta y ultima
• Control como como ción con etapa del
función verificaci algún • Control proceso
coercitiva y ón de como función administrativo.
estándar Este tiende a
restrictiva, alguna de administrativa asegurar que las
para inhibir o cosa, referenci , esto es, cosas se hagan
impedir para a como como la de acuerdo con
conductas apreciar pensar cuarta etapa las expectativas
indeseables, si está del proceso o conforme fue
una planeado,
como llegar correcto, mercader administrativo organizado y
con atraso al como ía en otra . dirigido,
trabajo o a verificar balanza, señalando las
clases, hacer pruebas comparar fallas y errores
escándalos, o notas. con el fin de
notas de repararlos y
etcétera. alumnos evitar que se
etcétera. repitan.
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Los nuevos negocios se Los tipos de control administrativo son

encuentran con nuevos retos las diferentes formas que
cada día , como tener ventas la empresa utiliza para verificar que
rentables, mantener la calidad en todas las actividades se realicen de
sus productos, manejar el acuerdo con el plan establecido.
inventario, contar con el respaldo
de una plantilla de trabajadores
talentosa, etc.
Las nuevas tecnologías ofrecen

precisamente todo lo anterior.
Pero lo mejor, es que no solo

permiten gestionar el crecimiento
del negocio, sino que pueden
incluso ayudar a mantenerlo.
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Sin duda, el propósito de aplicar los diferentes

tipos de control administrativo es determinar qué
se está haciendo, evaluar cómo se está
haciendo y aplicar medidas correctivas de ser
necesario.
Es decir, por medio de los tipos de control se

elaboran mediciones y se establecen las
correcciones necesarias.
Además, los distintos tipos de control administrativo se

usan para determinar que las tareas y acciones de la
empresa vayan de acuerdo con lo que se ha planificado,
así como para poder evaluar el nivel de eficiencia de los
resultados alcanzados.
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El control administrativo con ayuda de las tecnologías

empresariales y la transformación digital es importante
porque:
• Permite crear y ejecutar conocimientos relevantes sobre la
forma correcta de utilizar y optimizar los recursos que están
disponibles para operar una organización.
• Otorga efectividad al esfuerzo humano.
• Permite el crecimiento sostenible.
• Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar
los recursos operativos, especialmente los recursos humanos
que son un elemento indispensable en cualquier organización y
deben ser atendidos por su reflexión y posible migración a otras
organizaciones.
• Mide el desempeño y crea información relevante para realizar

los cambios relevantes que mejoran el funcionamiento de las
organizaciones.
• Reduce los costos operativos.
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Existen varios tipos de

control administrativo que
los gerentes pueden
implementar en sus
negocios.
Lo ideal, es que estos

controles se apliquen
dependiendo de las
necesidades del negocio y
de la etapa de crecimiento
en el que se encuentre.
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CONTROL EMPRESARIAL

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El control administrativo es esencial para cualquier pequeño o mediano

La palabra control ha sido utilizada con varios y

Permite mantener a la organización o

Los nuevos negocios se Los tipos de control administrativo son

Las nuevas tecnologías ofrecen

Pero lo mejor, es que no solo

Sin duda, el propósito de aplicar los diferentes

Es decir, por medio de los tipos de control se

Además, los distintos tipos de control administrativo se

El control administrativo con ayuda de las tecnologías

• Mide el desempeño y crea información relevante para realizar

Existen varios tipos de

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