Matriz de riesgo

 Es una eficaz herramienta para

identificar los riesgos más

probabilidad
significativos inherentes a las
actividades que desarrolla una
organización, aplicable en cualquier
tipo de escenario o proceso. Por lo
tanto, es un instrumento válido para Severidad
mejorar el control de riesgos y la
seguridad corporativa.
 Asimismo, mediante la matriz de
riesgo es posible evaluar la
efectividad de la gestión de los
riesgos
 Debe ser flexible.

ticas
Comprensible tanto al elaborar como al
consultar.
terís

Que permita realizar un diagnóstico

c

objetivo de la totalidad de los factores de

Cara

riesgo.

Actualizable en el tiempo entre otras

ELEMENTOS
FACTOR DE RIESGO: RIESGO: probabilidad de IMPACTO: consecuencias
DE LA Elementos internos o
externos que se conjugan
ocurrencia de un evento de
riesgo dentro del contexto.
que pueden ocasionar al
sujeto obligado la
MATRIZ DE entre sí para dar
nacimiento al riesgo.
materialización del riesgo.

RIESGOS

CONTROL EXISTENTE: RIESGO RESIDUAL:

detalle del control interno
que la organización tiene
PROBABILIDAD: implementado para
posibilidad de ocurrencia prevenir la ocurrencia del
del riesgo. riesgo.
suceso o circunstancia
indeterminada que
permanece después de
haber ejecutado las
respuestas a los riesgos.

CAUSA: la explicación de
que pudo o puede llegar a
ocasionar el riesgo;
ELEMENTOS
DE LA NIVEL DE RIESGO: es
la calificación entre RESPONSABLES: son
MATRIZ DE alto, moderado y bajo, los encargados de
RIESGOS de acuerdo al nivel o adelantar las acciones
impacto que pueda propuestas para mitigar
ocasionar en la el riesgo.
organización.

TOLERANCIA A RIESGOS:
capacidad que tiene una
organización de asumir riesgos
y mantenerlos bajo control;
MÉTODO 2
TIPOS DE IPER
IPER DE LÍNEA BASE
 IPERC – Línea Base

 Este IPER será un punto de partida profundo y amplio, para

nuestro proceso de identificación de peligros y evaluación
de riesgos.
 Establece donde estamos en términos de evaluación de
riesgos.
 Para poder ser capaz de hacer esto, se necesita:
 Identificar todos los peligros que pueden causar daño a las
personas, equipo y al medio ambiente
 Ámbito de IPER
 Identificar cómo los peligros pueden causar daño
 Identificar qué o quién puede ser dañado
IPER DE LÍNEA BASE
IPER ESPECIFICO

Este tipo de evaluación está asociado con

el manejo del cambio de actividades y la
implementación de nuevas fuentes de
energía
IPER ESPECIFICO
IPER CONTINUO
IPER CONTINUO
 IPERC CONTINUO

IPERC – Continuo

 Nombre de la tarea, Lugar de

trabajo, Fecha
 Llenar la parte 1, donde
debemos analizar la lista de
riesgos en el área de trabajo
que pueden generar una
lesión y establecer controles
para el mismo. No continúe
con la lista o inicie el trabajo
si no estableció el control
respectivo para el riesgo.
 En el último punto, puede
incluir “otros riesgos”
adicionales identificados que
no figuren en el formato.
Todas las preguntas deben
22 ser contestadas.
 IPERC CONTINUO

•IPERC – Continuo

• Una vez llena la primera lista

del formato, se deberá seguir
con la parte 2.
• En la parte 2 se verificarán la
existencia de riesgos críticos y
riesgos para manos debiendo
responder SI o No a todas las
preguntas.
 •IPERC – Continuo
• Para los ítems marcados como SI
PROCEDIMIENTO será necesario especificar medidas
de control en la parte 3.
• Desarrollar la parte 3 en donde se
deberá detallar la tarea paso a
paso, describir los peligros,
describir los riesgos y evaluarlos
sin considerar las medidas de
control a implementar, luego
establecer las medidas de control
y evaluar el riesgo residual
utilizando las tablas del anexo 1.
          NIVEL DE RIESGO
TIPO PROBABILI SEVERIDA
ACTIVIDAD TAREA PELIGRO PELIGRO RIESGO DAD D NIVEL DE RIESGO

Limpiar
limpieza de ventanas Trabajo en caída a
hogar segundo piso altura locativo distinto nivel M D MO (MODERADO)

Limpieza de pisos Caida al

  suelos Mojados locativo mismo nivel B LD T (TRIVIAL)