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FACULTAD DE INGENIERIAS

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL Anlisis del Trabajo Seguro


CODIGO ALUMNO CURSO DOCENTE CICLO : 102021002 : FLORES CUEVAS, ROBINSON TEODOCIO. : INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION I. : Ing. RICHARD MARTINEZ. : VI

MOQUEGUA PERU

ANALISIS DEL TRABAJO SEGURO INTRODUCIN

8 de mayo de 2012

En el trabajo de cualquier empresa, es muy importante que la administracin tenga una actitud positiva con respecto a que las medidas de seguridad protejan a los empleados y a los activos de la compaa. Anlisis de trabajo seguro, es una herramienta fundamental para garantizar que las operaciones y actividades de planta sean seguras, as se evita accidentes de trabajo que provoquen lesiones, averas a las instalaciones o entorpecimientos de trabajo, ya que los gastos ocasionados por accidentes han alcanzado dimensiones tales que las compaas no pueden permitirse el lujo de ignorar los programas de medidas de seguridad y prevencin de accidentes. Un proceso por el cual identificamos incidentes potenciales y condiciones de peligro para cada uno de los pasos bsicos e ideamos procedimientos de seguridad y controles para eliminar o reducir la probabilidad de la ocurrencia de un accidente. Es importante que los Anlisis de trabajo seguro, sean requisitos fundamentales para realizar cualquier actividad industrial, donde exista el riesgo permanente de producirse un accidente, dao a la propiedad o enfermedad profesional.

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ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO


ASPECTOS GENERALES DE UN AST Definicin y propsito Una forma de aumentar conocimientos sobre riesgo en el lugar de trabajo es realizar un anlisis de riesgos de trabajo sobre las tareas de los individuos. El Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST), tambin conocido como Anlisis de Riesgos del Trabajo (ART), es el procedimiento mediante el cual se identifican los riesgos asociados a cada etapa de la ejecucin de un trabajo, que pueden potencialmente provocar un accidente. Es un procedimiento que busca integrar los principios y prcticas de salud y seguridad aceptadas en una operacin en particular. El AST tiene como propsito identificar los agentes de riesgo a los cuales estn expuestos los trabajadores en la ejecucin de sus tareas rutinarias dentro de la empresa a fin de eliminar o disminuir esos riesgos. En un AST, cada paso bsico del trabajo se examina para identificar riesgos potenciales y determinar la forma ms segura de hacer el trabajo. Algunas personas prefieren ampliar un anlisis a todos los aspectos del trabajo, y no solamente a la seguridad. Este enfoque, conocido como anlisis total del trabajo o anlisis de tarea, se basa en la idea de que la seguridad es una parte integral de todo trabajo y no una entidad separada. La prevencin de los accidentes es la materia prima de la mayor parte de declaraciones de polticas de salud, seguridad y proteccin del medio ambiente en las empresas. La palabra prevencin aparece inevitablemente en la frmula que se establece para intentar mantener a raya los accidentes en la empresa. Tambin la prevencin es considerada clave en las campaas institucionales que se repiten por lo menos una vez al ao, especialmente cuando se celebra la famosa semana de la seguridad. Prevenir es mejor que lamentar, dicen los afiches, prevenir es mejor que curar, la prevencin es la mejor herramienta de un programa de seguridad industrial, dirn otros. Pero nadie que le apueste a esta actitud describe los mtodos prcticos de la prevencin. La palabra prevencin se lanza al aire como una especie de reto a toda la comunidad trabajadora, pero el texto que la contiene muchas veces se queda a ese nivel, el texto de una poltica, muy pocas veces desarrollado en trminos de la
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ANALISIS DEL TRABAJO SEGURO prevencin prevenir. que se

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pregona.

Pero se requiere que entendamos qu es lo que realmente queremos y debemos Lo primero que tenemos que tener en mente es que toda actividad humana est rodeada de peligros, que se definen como aquellos actos o condiciones que pueden causar los peligros presentes un en toda tarea dao. laboral. Lo segundo es que para poder prevenirlos, debemos identificar todos y cada uno de A continuacin tenemos que definir qu controles debemos implementar y aplicar, a cada uno de los peligros identificados, para evitar que stos se puedan materializar en eventos accidentales, o de accin acumulativa, que puedan producir daos, cualquiera sea la magnitud de esos daos. Hacer todo lo anterior significa analizar todos los aspectos de seguridad de la tarea, lo que constituye el Anlisis de Seguridad del Trabajo, una de las mejores y ms sencillas tcnicas de prevencin, a la cual deben tener acceso todas las personas que de una u otra forma enfrentan cotidianamente los peligros propios de la actividad laboral. Es lo que se ha popularizado ya con el nombre de AST. BENEFICIOS DE REALIZAR UN ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO Los beneficios iniciales de desarrollar una AST se evidencian ms en la etapa de preparacin. En el proceso de anlisis se pueden identificar riesgos no detectados previamente e incrementar el conocimiento del trabajo de aquellos que estn participando. El conocimiento de seguridad y salud aumenta, la comunicacin entre trabajadores y supervisores mejora, y se promueve la aceptacin de los procedimientos de trabajo seguro. El AST terminado, o mejor an un procedimiento escrito de trabajo basado en ste, puede constituir la base del contacto regular entre supervisores y trabajadores en cuanto a seguridad y salud. Una vez establecido, un programa de AST puede convertirse en el fundamento sobre el cual se han de desarrollar muchas otras actividades de entrenamiento de seguridad para el trabajador. Un programa de stos, documentado y actualizado, se convierte una excelente gua para el entrenamiento o capacitacin inicial en el trabajo y como recordatorio o gua resumen para los trabajos espordicos o pocos frecuentes. Se
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puede utilizar tamao estndar para inspecciones u observaciones de seguridad y salud y ayuda a completar las investigaciones de accidentes. Mtodos para realizar un AST Existen tres mtodos para realizar un AST. El primer mtodo se basa en la premisa de que la mejor forma para aprender cmo se hace algo es vindolo uno mismo. De esta manera la observacin es el principal mtodo utilizado para hacer un AST. Los otros mtodos son: Mtodo de discusin y mtodo de recordar y comprobar. MTODOS PARA REALIZAR UN AST MTODO DE OBSERVACIN La observacin tiene la ventaja que permite conocer cmo se hace realmente el trabajo y no cmo se cree que debe ser hecho. El mtodo por observacin consiste en observar el trabajo para establecer las etapas y determinar los accidentes potenciales asociados a cada una de ellas. Por lo general, se necesita observar varias veces antes de completar la identificacin de riesgos. Es conveniente observar a varios trabajadores ejecutar el trabajo, ya que esto permite identificar diferencias importantes en las prcticas de trabajo. Este mtodo presenta varias ventajas: no se basa en la memoria individual y la observacin acelera el reconocimiento de riesgos; ayuda al supervisor a aprender del trabajo, estimula el intercambio de ideas, mejora la comunicacin entre el supervisor y los trabajadores Si bien la lgica del AST mediante observacin parece bastante sencilla, tiene la desventaja de que no todos los trabajos se hacen con la misma frecuencia y que algunos trabajos se realizan espordicamente. As mismo, pueden existir inconvenientes como distancia u horarios de trabajo que dificultan la aplicacin de este mtodo. Igualmente, es posible que la observacin adecuada de ciertos trabajos para realizar un anlisis pudiera tardar meses o inclusive aos si se depende nicamente de la tcnica de observacin. Cuando se utiliza el mtodo de observacin es importante seleccionar al trabajador adecuado para ser observado, que tenga el conocimiento y la destreza necesaria. Puede que un trabajador tenga un desempeo en calidad sobresaliente, mientras que otro tiene un promedio de productividad muy alto; alguno de stos u otro trabajador pudieran tener un excelente historial de seguridad. En lo posible es preferible observar a ms de un trabajador y seleccionar a aquellos que tengan la disposicin y el deseo de compartir sus conocimientos y experiencias. Para lograr la cooperacin de los
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trabajadores en el anlisis, es indispensable explicarles la necesidad e importancia del mismo y hacerle entender que es al trabajo y no al individuo a quien se est evaluando. Es importante explicarles con suficiente claridad y hacerles saber la importancia de su participacin para que el AST se realice correctamente. Un AST terminado como ejemplo sirve de apoyo para aclarar dudas y contestar las preguntas de los trabajadores. MTODO DE DISCUSIN Para trabajos nuevos o desempeados poco frecuentemente, la observacin puede que no sea prctica. Con esto, un enfoque es tener un grupo de trabajadores experimentados y supervisores para que complete el anlisis por medio de la discusin. Este mtodo requiere varios supervisores que dominen el trabajo. En la discusin se establecen las etapas bsicas y luego los riesgos asociados. Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; la discusin gira en torno al desarrollo de soluciones. Es recomendable involucrar a los trabajadores en la discusin. El supervisor debe seleccionar cuidadosamente a los trabajadores que conformarn el grupo de discusin siguiendo los mismos principios que en mtodo por observacin. Debe seleccionar varios trabajadores y organizar discusiones de grupo para proceder al anlisis. En ocasiones es preferible realizar una reunin para supervisores y otra para trabajadores, ya que si bien los supervisores pueden poseer conocimientos valiosos para el desarrollo del anlisis, generalmente el trabajador se siente ms cmodo y en libertad de discutir todos los aspectos del trabajo con sus propios compaeros, que con un grupo de mixto de trabajadores y supervisores. Aunque probablemente todos conozcan la finalidad de la reunin, se recomienda que el lder del grupo de discusin explique el objetivo de la misma, as como el orden en que se desarrollar el tema y d instrucciones claras para evitar comentarios sobre la fase del anlisis que se est tratando. Algunas de las ventajas de este mtodo son: Permite combinar las experiencias y las ideas; al involucrar a los supervisores y trabajadores en la discusin ms gente se involucra y esto permite una base ms amplia de experiencia y permite promover una aceptacin ms rpida de los procedimientos del trabajo resultante; los trabajadores sienten que sus ideas y sugerencias son tomadas en cuenta lo cual
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mejora su disposicin de cooperacin y trabajo; no es necesario esperar que se tenga que hacer el trabajo para preparar el AST, lo cual es muy importante cuando se trata de trabajos poco frecuentes. MTODO DE RECORDAR Y COMPROBAR Cuando los mtodos de observacin y de discusin no son factibles, se puede utilizar el mtodo de recordar y comprobar. El supervisor realiza un anlisis preliminar basado en su recuerdo del trabajo. Esta versin de AST debe ser comprobada posteriormente a travs de la observacin y/o discusin con los trabajadores. Este mtodo tiene como ventaja principal la flexibilidad; permite analizar trabajos que se efectan con muy poca frecuencia, pero slo se obtienen resultados confiables cuando se efecta una buena comprobacin de la versin preliminar. Pasos para realizar un AST Para efectuar un AST se deben seguir cinco pasos bsicos: 1. Seleccionar de trabajo a analizar. 2. Dividir el trabajo en pasos bsicos 3. Identificar los riesgos potenciales. 4. Determinar medidas preventivas para eliminar o reducir los riesgos. 5. Llenar y revisar el AST. Pasos para realizar un AST Divisin del Identificacin Determinar Seleccin del trabajo LLenar y trabajo en de riesgos las medirlas a analizar revisar el AST pasos bsicos potenciales preventivas Formato del AST No existe un formato nico para el registro del AST; cada organizacin en funcin de sus necesidades y de la informacin que desee registrar disea el formato adecuado. La informacin que contiene el AST por lo general es: pasos del trabajo, riesgos asociados y medidas preventivas; otros formatos incluyen evaluacin del riesgo, daos o consecuencias que puede originar el riesgo, etc. Esta informacin se distribuye en una matriz donde cada columna contiene uno de los elementos mencionados.

ANALISIS DEL TRABAJO SEGURO LOS PASOS PARA REALIZAR UN ATS 1. Seleccionar el trabajo para analizar

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Un programa eficaz de ATS escoge y prioriza los trabajos para analizar. Categorice cada trabajo segn el mayor nmero de posibles peligros. Se analizan primero los trabajos ms peligrosos. Los siguientes factores necesitan considerarse al categorizar los trabajos. La Frecuencia de Accidentes: el nmero de veces que se repite un accidente o lesin durante la realizacin de un trabajo determinar la prioridad del anlisis. La Severidad del Accidente: cualquier incidente que resulta en tiempo perdido o tratamiento mdico requerido tambin determinar la prioridad del anlisis. Trabajos Nuevos, Trabajos no Rutinarios, o Cambios de Deberes: ya que estos trabajos son nuevos o diferentes, hay ms probabilidad de un ndice alto de incidentes debido a los variables no conocidos. Exposicin Repetida: la exposicin repetida durante un periodo de tiempo tal vez califique el trabajo como para hacer un ATS. Recuerde que los trabajadores con experiencia pueden ayudar a identificar los peligros potenciales asociados con un trabajo. Ellos tienen conocimientos del trabajo y de los procedimientos que tal vez usted no tenga, y el involucar a los empleados les permitir protegerse a s mismos y a sus colegas. 2. Dividir el trabajo en pasos bsicos Una vez seleccionado un trabajo, se inicia un ATS. Cada paso del trabajo siendo considerado se anota en la primera columna de la hoja de trabajo del ATS. Los pasos se anotan por orden de acontecimiento junto con una descripcin breve. El anlisis no debe ser tan detallado que resulte en un nmero grande de pasos, ni tan generalizado que se omiten pasos bsicos. Un trabajador con experiencia debe ayudar a dividir el trabajo en pasos. Por lo menos una otra persona debe observar la ejecucin del trabajo bajo condiciones y horas
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normales. Se les debe explicar a estos trabajadores el propsito y aspectos prcticos de un ATS. Una vez divido el trabajo en pasos, todas las personas participando deben repasar y aprobar la lista. 3. Identificar los peligros dentro de cada paso Cada paso se analiza para peligros existentes y potenciales. Despus, el peligro se anota en la segunda columna de la hoja de trabajo que corresponde a su paso del trabajo. Al identificar peligros, todas las posibilidades lgicas deben considerarse. La pregunta principal que hay que hacer al evaluar cada paso es, Podra este paso provocar un accidente o lesin? Considere estas condiciones al evaluar cada paso del trabajo: Golpeado contra - puede el trabajdor golpearse contra algo (bordes filosos, objetos salientes, maquinaria, etc)? Golpeado por - algo puede moverse y golpear al trabajador repentina o fuertemente? Contacto con - puede el trabajador llegar en contacto con equipo bajo tensin elctrica o contenedores de qumicos? Ser tocado por - puede algn agente tales como soluciones calientes, fuego, arcos elctricos, vapor, etc. llegar a venir en contacto con el trabajador? Atrapado en - puede alguna parte del cuerpo atraparse en un recinto o abertura de algn tipo? Engancharse en - puede engancharse el trabajador en algn objeto que despus podra jalarlo adentro de maquinaria en movimiento? Atrapado entre - puede alguna parte del cuerpo atraparse entre algo en movimiento y algo estacionario o entre dos objetos en movimiento? Cada del mismo nivel - puede el trabajador resbalarse o tropezarse en algo que resultara en una cada?

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Cada de otro nivel - puede el trabajador caerse de un nivel a otro debido a un resbalo o tropiezo? Esfuerzo Excesivo - puede el trabajador lastimarse al levantar, jalar, empujar, doblarse o cualquier otro movimiento resultando en una distencin. Exposicin - puede el trabajador exponerse al ruido excesivo, temperaturas extremas, mala circulacin de aire, gases txicos, y/o qumicos o gases? 4. Controlar Cada Peligro En este paso se identifican las medidas de control para cada peligro y se anotan en la prxima columna. La medida de control recomienda un procedimiento laboral para eliminar o reducir accidentes o peligros potenciales. Considere estos cinco puntos para cada peligro identificado: Cambie el procedimiento del trabajo Lo que se necesita considerar es como cambiar el equipo y el rea de trabajo o proporcionar herramientas o equipo adicional para hacer el trabajo ms seguro. Tal vez puedan utilizarse recursos de ingeniera o herramientas que disminuyen el trabajo para hacer seguro el trabajo o el rea de trabajo. La meta debe determinarse y se debe analizar las varias maneras de lograr la meta de la manera ms segura. Cambie las condiciones fsicas las condiciones fsicas pueden incluir a herramientas, materiales y equipo que tal vez no sean apropiados al trabajo. Controles tales como los administrativos o los de ingeniera pueden corregir el problema. Por ejemplo, el adquirir producto en paquetes ms pequeos si es que se requiere mucha fuerza para levantar o el volver a disear el rea de trabajo para mejorar la seguridad. Cambie los procedimientos laborales Un ejemplo de cambios de procedimientos laborales, para evitar quemaduras de un motor caliente, haga mantenimiento al equipo antes de comenzar el turno en vez de al fin del turno. Algunos cambios en los procedimientos tal vez causen otros peligros. Por eso, se debe tomar mucha precaucin al cambiar procedimientos.

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Reducir la frecuencia La frecuencia se refiere al periodo de tiempo expuesto al peligro. Cambios en los controles administrativos pueden reducir la frecuencia de exposicin en situaciones peligrosas. Por ejemplo, tal vez se le exija al trabajador trabajar solamente dos horas en vez de cuatro en el ambiente de mucho ruido. Usar equipo de proteccin personal el equipo de proteccin personal se debe usar temporariamente y como ltimo recurso para proteger a los empleados de peligros. 5. Revisar el Anlisis de Seguridad en el Trabajo El ATS es eficaz solamente si se reexamina periodicamente o despus de que ocurra un accidente. Al reexaminar el ATS se pueden encontrar peligros que se pasaron durante anlisis previo. El ATS debe reexaminarse inmediatamente despus de un accidente para determinar si se necesitan nuevos procedimientos laborales o medidas protectivas. El proceso del Anlisis de Seguridad del Trabajo lleva tiempo para desarrollar e implementar. Para algunos trabajos, el proceso ATS tal vez requiera ms de un da. Un ATS debe planearse anticipadamente y debe hacerse durante un periodo normal de trabajo. Hay muchas ventajas de usar un JSA. Una de las ventajas ms importantes es el capacitar a los empleados nuevos en los recomendados procedimientos seguros del trabajo y cmo aplicar esos procedimientos a sus trabajos. Un ATS es un enfoque de prevencin de accidentes para crear un entorno seguro de trabajo. El ATS puede implementarse para cada trabajo o tarea en el sitio de trabajo. Mtodos mejorados de trabajar pueden reducir costos resultando del ausentismo de empleados y compensacin al trabajador debido a lesiones relacionados al trabajo, y muchas veces puede llevar a aumentos de productividad.

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ANALISIS DEL TRABAJO SEGURO CONCLUSIONES

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El Anlisis de Seguridad en la Tarea (AST) tiene como finalidad realizar una identificacin de los agentes de riesgo a los cuales estn expuestos los trabajadores en la ejecucin de sus tareas rutinarias dentro de la empresa. Para la identificacin de estos riesgos, se requiere realizar un anlisis de las tareas a travs de una adecuada metodologa (AST) que har ms seguras las tareas, no solo en beneficio de la empresa, sino tambin del personal mismo. RECOMENDACIONES En los anexos queremos dar a entender mucho ms el tema as que no le quite la importancia que tambin tiene. Una de la recomendacin ms importante es seguir las reglas que aqu se indican para la seguridad en nuestro trabajo. As mismo, con lo que se indica en este trabajo no darse el desentendido de la importancia que tiene un ATS y para que se utiliza.

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