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Unidad 1- Semana 4
MATRIZ IPERC
LIGERAMENTE DAÑINO 1
INTOLERABLE ( 9 ) No se debe iniciar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible
Significativo reducir el riezgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo
IMPORTANTE ( 6 ) No se debe iniciar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Puede que se precisen recursos
Significativo moderados
MODERADO ( 4 ) Se debe hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las
(mortal o muy graves) se precisara una accion posteriro para establecer con mas precision,
la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas
No Significativo de control.
TOLERABLE ( 2 ) No se necesita mejorar la accion preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones
No Significativo mas rentables o mejoras que no supongan una carga economica importante
TRIVIAL ( 1 ) No se necesita adoptar ninguna accion
No Significativo
Valoración del riesgo
nivel que puede ser tolerado por la empresa , teniendo en cuenta sus
Shock eléctrico,
Electricidad Contacto eléctrico
Quemaduras
Incendios / Problema
Trabajos soldadura
Explosión respiratorio
Método 1
Viene a ser la mas sencilla de elaborar, en donde se obtiene el impacto de
una multiplicación de dos números (severidad – probabilidad)
Metodo 1
Matriz de Evaluacion de Riesgos.
Severidad de las consecuencias Vrs Probabilidad
S Catastroficos
50 100 150 200 250
( 50 )
E Mayor
20 40 60 80 100
V ( 20 )
E Moderado alto
10 20 30 40 50
( 10 )
R Moderado
I 5 10 15 20 25
(5)
D Moderado leve
2 4 6 8 10
(2)
A
Minima
D 1 2 3 4 5
(1)
Escasa Baja Puede suceder Probable Muy probable
Prtobabilidad
(1) (2) (3) (4) (5)
PROBABILIDAD
Método 1
Método 1
Ejemplo:
Método 2
Un poco mas compleja que la anterior, se considera hasta 4 factores para
obtener un nivel de probabilidad
Método 2
Método 2
Método 2
Principios para el control de riesgos
1. Evitar los riesgos.
2. Evaluar lo que no se puede evitar.
3. Combatir los riesgos en su origen.
4. Adaptar el trabajo a la persona.
5. Tener en cuenta la evolución de la técnica.
6. Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
7. Planificar la prevención, integrando la técnica, la organización del trabajo,
las condiciones de trabajo, las relaciones sociales, y los factores
ambientales.
8. Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
9. Dar instrucciones a los trabajadores.
Metodología de la evaluación de riesgos
La evaluación debe:
1. Revisarse periódicamente.
2. Revisarse cuando se hayan detectado daños a la salud de los trabajadores
y cuando las actividades de prevención puedan ser inadecuadas o
insuficientes.
3. Deberán evaluarse los puestos de trabajo que puedan verse afectados por:
a) Cambios del equipo de trabajo o sustancias o preparados químicos.
b) Introducción de nuevas tecnologías.
c) Cambios en las condiciones de trabajo o en el acondicionamiento de los
lugares de trabajo.
d) Incorporación de un trabajador sensibles a las condiciones del puesto.
ISO 31000-2018 – Principios para la gestión de riesgos
Cuando una organización define y desea implementar un proceso de gestión
de riesgos como parte de su Sistema de Gestión de la Calidad, puede utilizar
como base las directrices de la norma ISO31000:2018 para la gestión del
riesgo.
Un proceso efectivo para la gestión de riesgos debe estar basado en algunos
principios básicos:
1. Principio de Integración.- El proceso de gestión de riesgos debe ser parte
integral de los diferentes procesos que conforman el Sistema de Gestión de
Calidad.
2. Principio de Estructura y exhaustividad.- El proceso de gestión de
riesgos debe estar adecuadamente definido y contar con su propia
estructura, además debe ser completo y detallado.
ISO 31000-2018 – Principios para la gestión de riesgos
3. Principio de Adaptación.- El proceso de gestión debe adaptarse al
contexto especifico de la organización, es decir tener su propio marco de
referencia.
4. Principio de inclusividad.- Debe promover la participación de las partes
interesadas, lo que resulta de información confiable y una mayor toma de
conciencia.
5. Principio de dinamismo.- Los riesgos aparecen, cambian o desaparecen
con los cambios en el contexto de la organización. La organización debe
responder a esos cambios de manera apropiada y oportuna.
ISO 31000-2018 – Principios para la gestión de riesgos
6. Principio de mejor información disponible.- La gestión de riesgos se
debe hacer con información histórica actualizada, así como las expectativas
en el futuro. La información debe ser oportuna, clara y disponible para las
partes interesadas.
7. Principio de los factores humanos y culturales.- El comportamiento
humano y cultura deben ser considerados en el proceso de gestión de
riesgos.
8. Principio de mejora continua.- El proceso de gestión de riesgos debe
mostrar mejora en el tiempo en eficacia y eficiencia.
ISO 31000-2018 – Principios para la gestión de riesgos
1. Trabajo en oficina:
a. Desplazamiento e ingreso a oficinas
b. Trabajos en escritorio con equipos de computo.
c. Manipulación de artículos de escritorio
d. Desplazamiento del personal en la oficina.
1. Almacén de empresa industrial – Ejm. Plásticos:
a. Recepción de materia prima.
b. Almacenamiento
c. Despacho.
Conclusiones