Diseño de Interiores Revisión de Producción Gestión de Recursos
Logro de aprendizaje Contenidos
• Revisión de Producción Elabora protocolos de revisión de Click to add text• Levantamiento de observaciones acabados entregando el proyecto • Control de Calidad terminado según los cronogramas • Reporte de no conformidad propuestos • Protocolos de Entregas • Recopilación de la documentación de obra. • Cuaderno de Obra • Dossier de Calidad • Dossier de Seguridad. • Actas de Entrega del Proyecto Observamos y respondemos:
¿Cómo saber que el trabajo se ha
finalizado de manera correcta? Revisión de Producción
•La revisión de Producción es un proceso previo a la
revisión de calidad. •Los supervisores debemos revisar los trabajos realizados por las cuadrillas o subcontratas y recibirlos. •En estas revisiones empleamos protocolos de revisión, para que quede registro de las observaciones realizadas y sirvan de guía a las cuadrillas. •La revisión de producción normalmente se hace en dos etapas, en la primera se hacen las observaciones y en la segunda se verifica que se hayan levantado. •Posteriormente, se procede a elaborar los protocolos finales para el dossier de calidad. Levantamiento de observaciones
La partida de levantamiento de observaciones tiene
como actividad prerrequisito, la revisión de producción. Se entrega una copia del documento o protocolo de revisión a los capataces para que dispongan de una cuadrilla para que realice las reparaciones. Como consejo práctico, al momento de realizar la revisión es recomendable utilizar pegatinas para colocarlas en los lugares marcados en el protocolo, de esa manera al trabajador encargado del levantamiento se le hará más fácil ubicarlas en campo. Control de Calidad
Constantemente los trabajadores deben estar
cumpliendo con los estándares de calidad contenidos en el PETS de su actividad. Para controlar que las tareas se estén ejecutando de manera correcta debemos realizar controles de calidad. Dependiendo del entregable y la tarea vamos a utilizar distintas herramientas. Cinta métrica, nivel de mano, reglas, escuadras, linternas, etc. nos van a ayudar a verificar que el trabajo está bien ejecutado. De no ser así hay dos tipos de reporte de no conformidad, trabajo no conforme y producto conforme. Reporte de No conformidad
Un trabajo no conforme, indica una falla en el
proceso de la ejecución de la actividad, que puede ser corregida con una pérdida de recursos no tan grave ya que el trabajo aún no está terminado. Por el contrario un producto no conforme, indica que el producto resultante ya está ejecutado y se ha encontrado no conforme después de la culminación de su ejecución, por lo que, a menudo requiere, desecharlo y comenzar el proceso nuevamente, incurriendo en una pérdida de horas hombre y materiales. Protocolos de Entregas
Los protocolos de entrega son muy variados, ya
que todas las actividades realizadas en el proyecto deben contar con un protocolo de liberación o de entrega. El protocolo de liberación se usa para poder proceder con la siguiente actividad del tren. El protocolo de entrega corresponde a la recepción de un producto. Todos estos protocolos son auditables y se archivan para ser entregados junto con certificados de garantía y manuales, dentro de lo que compone el Dossier de Calidad. Cuaderno de Obra
El cuaderno de obra es un entregable del
Residente de obra, en él están contenidos a manera de reporte diario, todos los acontecimientos ocurridos en obra. En él se pueden cotejar hitos importantes sucedidos durante el desarrollo de actividades, las actividades ejecutadas en un día específico, así como un metrado aproximado del avance de obra a esa fecha. Como los demás documentos de cierre de obra, es un documento auditable. Dossier de Calidad
Un Dossier de Calidad incluye todos los documentos
que certifican que un determinado proceso, producto o servicio se ha realizado conforme a los estándares de calidad fijados. Dentro están recopilados los protocolos de liberación, los protocolos de entrega, pruebas de funcionamiento, certificados de garantía, revisión de materiales, el LOG de no conformidades, las especificaciones técnicas, manuales de uso, etc. Es parte del entregable auditable de la obra. Dossier de Seguridad
El Dossier es el entregable del Jefe de SSOMA
En él se contienen todos los documentos de seguridad de obra: ATS, PETS, PETAR, IPERC. También se incluyen los registros de asistencia de las charlas de seguridad para acreditar haber cumplido con las horas de capacitación requeridas por ley con relación al número de trabajadores en obra. También contienen los resultados del plan y gestión de seguridad, como son los días sin accidentes con pérdida de tiempo laboral, reportes de acciones y condiciones inseguras, etc. Recopilación de la documentación de obra
De ser un proyecto de cierta envergadura y que
afecta el perfil urbano, es probable que el proyecto haya requerido aprobación municipal, licencia de construcción, permisos de interferencia de vías, etc. y que se requiera trámites municipales de conformidad de obra. Para estos trámites es importante tener, además de los certificados de garantía de las instalaciones, los planos AS BUILT del proyecto, donde se plasma lo que finalmente se ejecutó. Después de obtener conformidad de obra, ya estamos listos para entregar el proyecto. Actas de Entrega del Proyecto
Una vez terminado todo el proyecto, se debe entregar al
cliente, para ello elaboramos actas de entrega. En estas actas debe figurar todo lo que se está entregando, llaves, manuales, certificados de garantía, dossieres, etc. Durante la entrega al cliente se hacen pruebas funcionamiento, estas pueden ser por ejemplo pilotaje eléctrico, megados, agua, desagüe, cierre de puertas, ventanas, etc. En el caso de un edificio multifamiliar, adicionalmente se elabora un acta de entrega de áreas comunes, que por lo general se entregan al administrador del edificio o al presidente de la asamblea de propietarios. Actividad de aprendizaje
• Desarrolla un Protocolo de revisión de
acabados enumerando todas las observaciones y posibles fallas. • Elabora un informe de lecciones aprendidas. Gracias