UNA NUEVA DEFINICIÓN DE LA LOGISTICA

INTERNA Y LA FORMA DE EVALUAR LA MISMA

• Grupo Nº02
• Integrantes:
• Cuadros Quispe André Alfredo
• Caceres Bustamante Jose Fernando

• Docente
• MBA. Ing. Alexander Castillo Perdomo
 INTRODUCCIÓN
Las organizaciones están siempre en la búsqueda de ser competitivas y esto les obliga a
tener ventajas en relación a otras empresas. Hoy en día el mercado exige a las
organizaciones un conjunto de características, eficiencia, eficacia, desempeño, entre otros.
Es por esto que las organizaciones han adoptado como aspecto influyente en su producción
la implementación de un sistema de logística interna. A continuación se aborda aspectos
importantes en la concepción de la logística interna, identificando sus partes componentes,
cómo medirlas y cómo mejorar estas medidas.
 ANÁLISIS TEÓRICO
Logística Tradicional: Se enfocaba a actividades como embalaje , transporte, carga, descarga
y almacenaje, etc.

Logística Moderna: Tiene como propósito adecuarse a las exigencias del cliente, de esta
manera es considerada una gestión estratégica en la cual se planifica, se implementa y se
controla la eficiencia, el flujo y almacenaje que parte desde el punto de origen hasta el punto
de consumo.
 DEFINICIONES

GESTIÓN LOGISTICA
LOGISTICA DE ENTRADA

EFICIENCIA Y EFICACIA
INTEGRACIÒN DE LA
LOGISTICA
DESEMPEÑO
SISTEMA DE INFORMACIÓN
DE LOGISTICA
CADENA DE SUMINISTROS
 LOGISTICA INTERNA
Comprende actividades de logística dentro de los muros de una organización, por ejemplo:

• Transportes Internos
• Manejo de Materiales
• Almacenaje
• Embalaje

“La logística interna es la planificación, la ejecución y el control del flujo físico y de informaciones internas de
la empresa, buscando la optimización de los recursos, procesos y servicios con la mayor economía posible.”
EVALUACIÓN LOGISTICA INTERNA Y SUS COMPONENTES
 ¿QUE QUIERE DECIR EL AUTOR?

Dar a conocer la importancia que tiene la logística

interna dentro de una organización identificando
sus componentes, como se estructura y se mide.
Asimismo perfilan a la logística como un eslabón
importante en las estrategias y objetivos de una
organización.
 ¿QUE ES LO MAS IMPORTANTE PARA MI?

Como esta estructurada la logística actual en mi

organización para después implementar y tratar a la
logística interna como un sistema ya que tanto el
prestador de servicios (mantenimiento) y el cliente
(operaciones) son la misma empresa.
Estas necesidades y exigencias del cliente son parte
de los objetivos internos. Es así que el desempeño de
la logística interna esta bajo el control de la
empresa. Lo importante de esto es que el
consumidor final (cliente) determina el éxito o
fracaso de las cadenas de abastecimiento.
GRACIAS