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REDES DE VALOR
GENERAL
ESPECIFICOS
Explorar los entornos y las actividades proyectadas para de la materia.
Identificar los horarios dispuestos para cumplir con todas las tareas de las diferentes
materias.
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
Ceballos, P.J., Sarache, W.A., & Gómez, D.M. (2018). Un análisis bibliométrico de las tendencias en logística humanitaria. Información
Tecnológica, 29(1), 91–104.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edssci&AN=edssci.S0718.07642
018000100091&lang=es&site=eds-live&scope=site
Thomas, A., & Kopczak, L.R. (2005). From logistics to supply chain management: the path forward in the humanitarian sector. Fritz
Institute, 15, 1–15.
http://www.fritzinstitute.org/pdfs/whitepaper/fromlogisticsto.pdf
Van Wassenhove, L.N. (2006). Humanitarian aid logistics: Supply chain management in high gear. Journal of the Operational Research
Society, 57(5), 475–489.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edsjsr&AN=edsjsr.4102445&lang
=es&site=eds-live&scope=site
Vivares, J.A. (2019). Desastres y Logística Humanitaria [video]. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Repositorio Institucional.
http://hdl.handle.net/10596/23737
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