ESCUELA DE INFANTERÍA

HOJADETRABAJOCENTRODEINVESTIGACION
AGENDA
1. MISIÓN Y VISIÓN DEL EJERCITO

2. MISIÓN Y VISIÓN DE LA ESCUELA DE INFANTERÍA

3. PRINCIPIOS Y VALORES

4. CÓDIGO DE HONOR

5. ORGANIGRAMA DE LA SECCIÓN

6. CARGO
1. MISIÓN Y VISIÓN
EJERCITO NACIONAL
 MISIÓN
Ejercito Nacional

El Ejército Nacional conduce operaciones

militares orientadas a defender la
soberanía, la independencia y la integridad
territorial y proteger a la población civil y los
recursos privados y estatales para contribuir
a generar un ambiente de paz, seguridad y
desarrollo, que garantice el orden
constitucional de la nación.

ESINF - 2022
 VISIÓN
Ejercito Nacional

En el año 2030, el Ejército Nacional

continuará siendo la fuerza de acción
decisiva de la Nación, con capacidad de
conducir operaciones autónomas, conjuntas,
coordinadas y combinadas, en forma
simultánea en dos teatros de operaciones,
uno externo y/o uno interno.

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2. MISIÓN Y VISIÓN
ESCUELA DE INFANTERÍA
 MISIÓN
Escuela Infantería

Capacitar, especializar y entrenar al

personal del arma infantería en el
planeamiento, preparación, ejecución y
evaluación en maniobra táctica terrestre;
con el fin de fortalecer las tareas y
disciplinas propias de la especialidad.

ESINF - 2022
 VISIÓN
Escuela Infantería

La Escuela de Infantería se proyecta al

2042 como una institución de
capacitación e investigación de la
especialidad, que prepara lideres para
apoyar el desarrollo de las capacidades
que requiere el Ejercito y emplearlas para
hacer frente a las amenazas futuras.

ESINF - 2022
3. PRINCIPIOS Y
VALORES
ESCUELA DE INFANTERÍA
 PRINCIPIOS Y VALORES
Escuela Infantería

• Honor militar: Es la obligación que tiene el militar de obrar

siempre en forma recta e irreprochable. Asumir con orgullo y
1 respeto la investidura militar.

• Respeto por los DD.HH. Y DIH: Es una obligación el respeto y

acatamiento de las normas y preceptos que los rigen.
2

• Ética en todas las actuaciones: El comportamiento militar se

caracteriza por el ejercicio de la moral, acompañada de los valores
3 y virtudes militares.

ESINF - 2022
 PRINCIPIOS Y VALORES
Escuela Infantería

• Respeto por la Constitución y la Ley: Acatar y aplicar la

Constitución, cumpliendo con la misión de defenderla y
4 respetarla.

• Disciplina: Condición esencial para la existencia de la fuerza

militar. Mandar y obedecer dentro de las atribuciones del
5 superior y las obligaciones del subalterno.

• Compromiso: Decisión, motivación, deseo y responsabilidad de

actuar conforme al juramento patrio.
6

ESINF - 2022
 PRINCIPIOS Y VALORES
Escuela Infantería

• RESPETO: Profunda consideración por todas las personas y su dignidad,

los compañeros superiores, por uno mismo y su familia.
4

• LEALTAD: Es ser fiel y seguro con la patria, la institución, con el

cumplimiento de la ley, con los superiores, con los compañeros y con la
5 misión.

• PRUDENCIA :Sabiduría práctica para ejecutar y tomar decisiones

6 acertadas en diferentes situaciones.

• SOLIDARIDAD: Responder con acciones humanitarias, ante situaciones

que pongan en peligro la vida, la paz, el orden y la seguridad de la
7. población

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4. CÓDIGO DE
HONOR
01.La Unidad, área y/o dependencia se
encuentra organizada de acuerdo a TOE.
 ORGANIGRAMA
ciencia y tecnología escuela de infantería

LINK ORGANIGRAMA
02. Verificar la asignación del cargo y las actas correspondientes,
de acuerdo con el perfil establecido, teniendo en cuenta la
especialidad, cursos, conocimiento y experiencia del personal.

link
Asignacion de cargos

LINK CARGOS
03. Tiene actualizado su folio de vida, las funciones
corresponden al cargo; Concertación de objetivos acordes a las
metas del Comando Superior.
actualizado su folio

LINK FOLIO
04. Conoce sus funciones y competencias
y existe evidencia de su cumplimiento
funciones

LINK FOLIO
05. Conoce y emplea la plataforma
estratégica del Ejército.
plataforma estratégica del Ejército.

LINK PLATAFORMA ESTRATEGICA

06. Se tiene conocimiento del mapa
estratégico del Ejército..
mapa estratégico del Ejército.
07. Indagar con el personal el conocimiento, entendimiento y aplicación de las siguientes políticas:
- Política de calidad Ejército
- Política de riesgos del Ejército
- Política de Comando.
aplicación de las siguientes políticas

LINK POLITICAS EJERCITO

08. Informe de Gestión Plan de Acción, componentes estratégicos y componente de proceso.
- Alineamiento estratégico
- Indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad.
- Metas propuestas.
09. El plan de mejoramiento generado a raíz de auditorías practicas por la Contraloría General
de la República está elaborado de acuerdo a la metodología respectiva y cuenta con seguimiento
apropiado y oportuno. (Aplica si ha sido auditado por la Contraloría General en los últimos
dos años y/o tienen acción de mejoramiento abiertas con el ente de control.
10. Se tiene conocimiento del mapa de macro procesos del Ejército
Nacional y su despliegue a nivel Unidad Operativa Mayor, menor
y alcances hacia las Unidades Tácticas. Objetivo estratégico.
Mapa macroprocesos

LINK MACROPROCESOS
11. Se realiza seguimiento a los
indicadores del plan de campaña.
12. Participa del PMTD con su grupo asesor
en la elaboración de ordenes de operaciones
16. Legajo de entrega de la Unidad
21. Controla, verifica y supervisa la organización y custodia
de los archivos de Inteligencia y Contrainteligencia que
gozan de la reserva legal.
13. Los programas y proyectos están formulados en el marco de
las políticas del Comando del Ejército respecto a la planeación
por capacidades.
14. Plan de verificación de las Unidades
Fundamentales y su respectivo seguimiento.
15. El Plan de Acción esta elaborado con la participación de la
Plana Mayor de la Unidad, de acuerdo a las directrices emitidas por
Ejército y contiene las actividades particulares para la vigencia.
16. Se realiza retroalimentación a la Plana Mayor respecto a los cálculos de
avance de gestión con fundamento en la información reportada en los indicadores.
(verifique los soportes de evaluación y de comunicación de resultados-
metodología Balanced Score Card).
17. Se cumple oportunamente con el envío de las
evaluaciones del Plan de Acción a la Unidad Operativa Menor.
18. Se realizó la socialización de las Directivas Estructurales
de acuerdo a lo ordenado por el Comandante del Ejército.
19. Se difundió la campaña "Yo soy Dante" verificar si
el personal tiene la cinta respectiva ordenada.
20. Se cuenta con un Plan de reservas activas:
- Cronograma de actividades.
- Actas de reunión.
- Informe de actividades.
21. Contexto estratégico, identificación, análisis,
evaluación, valoración y tratamiento de los riesgos.
22. Desarrollo de las actividades dispuestas en el mapa de
riesgos para evitar, reducir, compartir o asumir el riesgo
soportes de su cumplimiento.
23. Los controles estipulados en el mapa de
riesgos son efectivos, verificar estadísticas.
24. Se aplica la política de cero papel y/o se emiten
órdenes para el cumplimiento de la norma.
25. Informe de gestión de la vigencia.
26. Se realizó el acta de entrega de la dependencia, o en su efecto el acta de
levantamiento de la misma. (verificar acta de entrega de la dependencia: debe incluir
inventarios, actividades ejecutadas, en ejecución y pendientes, archivo discriminado
por años).
acta de entrega

LINK ACTA ENTREGA

27. Existen proyectos de investigación
científica matriculados ante la DITEC.
proyectos de investigación científica

LINK PROYECTOS
28. Promueve la participación de los grupos
de investigación en convocatorias externas
29. Posee bancos documentales en medio magnético de la
información cargada por los grupos e investigadores en
GrupLAC y CvLAC
30. Cuenta con documentos soportes que permitan
hacer seguimiento a los proyectos en desarrollo
soportes que permitan hacer seguimiento a los
proyectos

LINK SOPORTES
31. Los proyectos matriculados cuentan con carpeta maestra o
documentación que permita verificar el proceso y avances del
proyecto
32. Cuenta con un Banco de proyectos en
desarrollo
33. Presta asesoría en la formulación y estructuración de
proyectos y deja documentada esta actividad.
asesoría en la formulación y estructuración de
proyectos

LINK ASESORÍA PROYECTOS

34. Participa en las convocatorias para la presentación
de proyectos y cuenta con los soportes.
35. Cuenta con GruLAC
Cuenta con GruLAC

LINK GRULAC
36. Existe soporte participación y asesoría en la
conformación de semilleros de investigación.
soporte asesoría en la conformación de semilleros

LINK SOPORTES SEMILLEROS

37. Cuenta con información clara acerca
del perfil de cada uno de sus integrantes.
perfil de cada uno de sus integrantes.

LINK PERFILES
38. Cuenta con el banco documental y soportes
de todo lo que reporta en el GrupLAC.
soportes reporta en el GrupLAC

LINK REPORTE GRUPLAC

39. Participa en las convocatorias para categorización de
Grupos de investigación organizadas por Colciencias.
Participa en las convocatorias

LINK PARTICIPACIONES
40. Se efectúa control y seguimiento a los recursos
asignados para el desarrollo de actividades de I+D+i
recursos asignados I+D+i

LINK RECURSOS ASIGNADOS I+D+I

41. Cuenta con información actualizada de
los recursos asignados y ejecutados
recursos asignados y ejecutados

LINK RECURSOS
42. Supervisa los cronogramas de actividades estipulados
dentro de los contratos que se firman para la ejecución de los
recursos de I+D+i.
firman ejecución recursos

LINK EJECUCION
43. Cumple con los informes de supervisión y seguimiento a
la ejecución de recursos solicitados por el Comando Superior.
ejecución de recursos solicitados por el Comando
Superior

LINK SOLICITADOS POR EL COMANDO SUPERIOR

44. Cuenta con información clara sobre los recursos asignados,
ejecutados y por ejecutar así como observaciones o
consideraciones especiales que se presenten con los recursos
consideraciones especiales recursos

LINK RECURSOS ESPECIALES

45. Cuenta con la información actualizada de los convenios
específicos de Ciencia y Tecnología con los que cuenta la
unidad.
información actualizada convenios

LINK CONVENIOS
46. Se efectúan acercamientos con Instituciones Educativas o
Empresas Publicas y Privadas para efectuar convenios
específicos y alianzas estratégicas
acercamientos con Instituciones

LINK INSTITUCIONES
47. Efectúa coordinaciones en cuanto a la consecución de
capacitaciones y estímulos al personal que integra el centros y/o
grupo de investigación.
capacitaciones y estímulos al personal

LINK CAPACITACIONES
48. Se efectúa difusión de las actividades, normatividad y
eventos de Ciencia y Tecnología por medio de boletines,
revistas u otros medios de comunicación
eventos de Ciencia y Tecnología

LINK CIENCIA Y TECNOLOGÍA

49. Elabora artículos científicos o de información, para
ser publicados en revistas informativas o indexadas.
artículos científicos o de información

LINK ARTICULOS
50. Cuenta con documentación soporte sobre organización
de capacitaciones en propiedad intelectual al personal.
capacitaciones en propiedad intelectual al personal

LINK CAPACITACION
51. Cuenta con la información actualizada sobre las
patentes concedidas y las que tiene en tramite.
actualizada patentes concedidas y las tramite

LINK ACTUALIZADA PATENTES CONCEDIDAS TRAMITE

52. Se incluyen clausulas de Propiedad
Intelectual en los convenios y específicos
 incluyen clausulas Intelectual convenios
específicos

LINK INCLUYEN
53. Cuenta con las resoluciones emitidas por Colciencias con los
parámetros para la conformación de un centro de desarrollo
tecnológico y maneja la información allí contenida.
centro de desarrollo tecnológico

LINK CENTRO TECNOLOGICO

54. Se generan estadísticas confiables y trazables de la
gestión realizada. (verifique la base de datos y gráficas de
gestión que se empleen).
ESTADISTICA

LINK ESTADISTICA
55. Se controla la conservación de copias de
respaldo de información crítica de la Unidad.
conservación de copias información

LINK COPIAS INFORMACION

56. Reuniones de Plana Mayor y Comandantes de Unidad Fundamental, verifique
qué reuniones hace el Ejecutivo con la Plana Mayor y Comandantes de Unidad
Fundamental con que frecuencia y que documentos deja como constancia.
57. Se realiza seguimiento a las acciones de
mejoramiento de las verificaciones realizadas.
58. Realización y control de la reunión
administrativa.