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MANUAL DE LA POLICIA MILITAR PENTATHLON DEPORTIVO MILITARIZADO UNIVERSITARIO.

Colaboracin: Hector A. Neve Castro Para grupo: pentas de corazn

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MANUAL DE LA POLICIA MILITAR

DIRECTIVA DE ADIESTRAMIENTO
OBJETIVO Y DIVISION DE LA INSTRUCCION GNERALIDADES:
1.-La preparacin para salvaguardar al Pentathlon Deportivo Militarizado Universitario (PDMU) es el objetivo esencial de la Instruccin del Cuerpo Especial de la Polica Militar. El valor del Cuerpo de la Polica Militar depende no solo de su estado de instruccin, sino tambin de su fuerza moral y de su estado fsico la Instruccin se dividir en: a. Preparacin militar b. Entrenamiento fsico c. Educacin moral y cvica d. Conocimiento de seguridad y resguardo e. Entrenamiento tctico f. Primeros Auxilios

2.- La instruccin del cuerpo de la Polica Militar en el activo tendr por duracin el lapso que el personal de planta se conserve bajo banderas, esta instruccin se impartir durante todo el ao, practicndose sucesivamente los ejercicios correspondientes a las diferentes Escuelas de la individual a la de Conjunto, tanto en lo que se refiere a Orden Cerrado como a Combate mismo. 3.- La instruccin militar tiene por objeto hacer elementos aptos, capaces de cumplir las mltiples misiones que se le impongan, creando en ellos reflejos que ms tarde en el servicio les permitir ejecutar conscientemente todo cuando se le haya enseado. 4.- La presente directiva comprende los mtodos que deben seguirse para la enseanza, ya que en la actualidad el cuerpo de la polica militar acta en situaciones variadas que por su complejidad, necesitan de una absoluta coordinacin que solo se adquiere por una constante practica. En consecuencia, la instruccin, debe tender a desarrollar en el polica militar las cualidades necesarias que le permitan responder a tales exigencias, tambin tiene por objeto hacer desaparecer la nocin de que el polica militar trabaja aislado, por lo que es necesario fomentar su espritu de iniciativa, a fin de que no pierda de vista el sentido de la cooperacin en todos los casos de su permanencia en la institucin. 5.- la instruccin militar del polica militar comprender: a. Instruccin Individual b. Instruccin de Conjunto. c. Instruccin Especial Tctica. Que abarcaran tanto las de orden cerrado como orden disperso.

METODO GENERAL DE LA INSTRUCCIN:


6.- Para regular el mtodo que deben seguirse en la instruccin debe de considerarse al cuerpo de polica miliar como arma tctica, debido a que en la actualidad cuenta entre su armamento con elementos que le dan gran potencia de accin como son: El PR-24, Bastn corto, o tolete, bastn largo, etc. Los cuales lo capacitan para abordar e imponerse ante el adversario por la metdica combinacin de los medios de combate y movimiento, lo anterior exige crear en la polica militar reflejos que suficientemente arraigados, le permitan actuar con eficacia y seguridad en el cumplimiento de su servicio.

7.- La instruccin deber impartirse de acuerdo con las prescripciones de la presente directiva; el instructor est obligado a seguir el orden del mismo, sin coartar el espritu de iniciativa de sus subordinados e insistiendo metdicamente sobre aquellos puntos que quiere grabar con ms fuerza que el espritu del polica militar, para transformarlos en reflejos durables. 8.- Cada unidad recibir la instruccin que le corresponda debiendo seguir su instructor un orden progresivo y siempre de lo fcil a lo ms difcil, los instructores tienen un amplio margen para desarrollar su iniciativa, que los capacita para que de acuerdo a con su criterio pasar a de un ejercicio a otro cuando lo crean necesario, as como para emplear un sistema que no haga la instruccin tediosa y cansada, pero exigiendo siempre, durante ella, gran atencin y una ejecucin precisa y enrgica. 9.- Mientras explique el mecanismo de algn movimiento, el instructor deber mantener al personal en posicin de descanso y evitara a toda costa las explicaciones largas que fastidien al elemento de la polica militar, las correcciones debern hacerse siempre en forma expresa y directa. El ejemplo es la mejor escuela; tal es la razn por la que el instructor debe de ejecutar los movimientos que trate de ensear.

RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES EN LA INSTRUCCIN.


10- El jefe de cuerpo ser el responsable directo de la instruccin de sus respectivas unidades.

11.- El jefe de cuerpo organiza, dirige y controla la instruccin de sus unidades, teniendo presente la fiel observancia de los prescritos en esta directiva, as como una idea constante de la coordinacin en el desarrollo de la enseanza sobre el fin doctrinario que se persigue, hasta alcanzar la unificacin de la instruccin en todas las unidades que le son subordinadas. 12.- Fomentara por todos los medios que estn a su alcance, la educacin moral de los elementos de cuerpo de polica militar, teniendo muy presente que la accin potencial de la polica militar, radica en la solidez de su contextura moral, lo que influir para que la fuerza de su mando pueda resistir las duras tareas de servicio. 13.- El jefe de cuerpo vigilara que el subjefe, y jefes de control imbuyan en el personal la idea de un desprecio absoluto al peligro y eduquen su carcter, saturndolo de un desmedido sentimiento patritico, de un gran amor a la profesin y un aprecio sin lmites por el exacto cumplimiento de servicio. No permitir que en ningn momento sea relajada la disciplina, ya que en ella estriba la conducta del cuerpo de la polica militar, la influencia del jefe de cuerpo es decisiva en la instruccin de unidad, el superior que instruye se constituye insensiblemente en transmisor de sus propias cualidades morales. 14.- Organizara y dirigir la instruccin de su cuerpo de acuerdo con las directivas dictadas por la superioridad en los programas respectivos. 15.- El subjefe del cuerpo es el auxiliar inmediato del jefe de cuerpo, y en lo que corresponde a la educacin moral e instruccin tcnica y tctica, tiene tambin su grado de responsabilidad. 16.- Vigilara que la instruccin se imparta por etapas sucesivas de acuerdo con la directiva y los programas respectivos y dedicara especial atencin a los de nuevo ingreso (como policas militares), en las academias podr modificar. Haciendo de su propia autoridad las modificaciones pedaggicas que estime convenientes, a efecto de que la preparacin de aquellos responda siempre a las exigencias de servicio. 17.- Se podr fomentar la educacin moral del cuerpo, por medio de conferencias, platicas o cualquier otro medio con lo que se pueda contar. 18.- El instructor deber de dedicarse con todo celo a la instruccin tctica del cuerpo en todos sus escalones, as mismo llevara un registro del avance de cada elemento. 19.- El instructor ser responsable de que el adiestramiento de los individuos de su unidad sea tal, que los capacite para el manejo de las armas individuales y colectivas. 20.- Instruir a su personal sobre el empleo de la mscara contra gases y del paquete individual de curacin, de ataque a elementos que constituyan una amenaza en sus partes vitales, utilizacin de medios de comunicacin, para ello, organizara sesiones especiales de instruccin.

LINEAMIENTOS DE EDUCACION FISICA.

21.- La educacin debe ocupar un lugar importante dentro de la instruccin, ya que por medio de un constante entrenamiento se logra el endurecimiento del cuerpo, el desarrollo de la agilidad y la resistencia, as como el aumento de la velocidad y destreza necesarias para el buen desempeo del servicio del polica militar. 22.- La educacin fsica tiene por objeto desarrollar las aptitudes fsicas del cadete, aunara en l la fuerza, agilidad y elasticidad y por ultimo desarrollar las cualidades particulares necesarias al empleo de las diversas armas. Este fin se alcanza sometiendo al cadete a un entrenamiento fsico que tiende hacer del hombre un combatiente resistente para la fatiga, habilidad, enrgico y experimentado. El entrenamiento comprende en su conjunto las lecciones de educacin fsica que se pueden concretar a las sesiones siguientes, marchas, carreras, gimnasia, tiro, lanzamiento de granada, ataque, defensa y natacin. Los principios generales para el entrenamiento del cadete de la Polica Militar y la organizacin de programas son tratados por la directiva correspondiente de educacin fsica. 23.- El cadete de la polica militar, debe ser sometido a un entrenamiento especial de resistencia, al iniciarse su instruccin siguiendo los mtodos que para tal caso estn establecidos en el propio programa. 24.- El entrenamiento fsico constituye una de las partes ms delicadas de la instruccin porque si no se apega estrictamente a la metodologa y progresin que indica la directiva (de menos a ms), resultara defectuoso y aun peligroso para la salud del elemento.

LINEAMIENTOS DE EDUCACION MORAL.

25.- La educacin moral tiene por objeto desarrollar la fuerza de nimo del polica militar. Constituye aunada con una fuerza firme disciplina, la base sobre la que debe descansar su instruccin militar; exaltar el patriotismo y el espritu de sacrificio; inspirar confianza y hacer comprender la necesidad de la disciplina-, desarrollar el sentimiento del deber sin perjuicio de la camarera, tales son los objetivos de la educacin moral de la polica militar.

26.- Las fuerzas morales constituyen los ms poderosos factores del xito, vivifican el empleo de los medios materiales, inspiran todas las decisiones del jefe y presiden todos los actos de la tropa, el honor y el patriotismo producen los ms nobles entusiasmos, el espritu de sacrificio y la voluntad de vencer aseguran el xito, la disciplina y la solidaridad garantizan la accin de mando y la convergencia de los esfuerzos. 27.- El oficial es el educador y conductor del soldado, lo ser solo si posee nobles ideales, severa moral y profundos conocimientos militares generales. 28.- Tanto el jefe como el oficial estn obligados en exaltar el patriotismo de sus subordinados y el sentimiento del deber militar; a inspirarles confianza y a hacerles comprender la necesidad de la disciplina, que es el objeto de la educacin moral. Uno de los medios para desarrollar el sentimiento del patriotismo, el espritu de sacrificio y el cumplimiento del deber, es de dar conferencia sobre hechos notorios de nuestra historia, de episodios heroicos de nuestras guerras y hacer relacin de los acontecimientos meritorios de la historia del cuerpo. 29.- Los jefes y oficiales que se destaquen por sus facilidad de expresin sern designados para que antes de la protesta de estandarte, expresen a los cadetes del cuerpo de la polica militar, en las fiestas patrias o en los das conmemorativos de hechos guerreros del ejercito, para que organicen ceremonias en cuyos programas formen parte principal, con lecturas de crnicas, conferencias, que exalten el patriotismo del cadete, usando en ellas un lenguaje simple, expresivo, y susceptible de llegar al corazn del personal. 30.- El superior tendr siempre presente que el respeto y la disciplina ms consolidada, es la que deriva del afecto y de la confianza, y no de la impuesta por el temor, sin que entrae debilidad de carcter o falta de energa del mando. No hay que asociar el concepto de disciplina al temor, despotismo, rdenes a gritos, maneras brutales, excesos, etc. 31.- El respeto a los derechos de los subalternos y a la dignidad del hombre, genera la cooperacin colectiva en los momentos de prueba. 32.- La pronta obediencia a los rdenes de los jefes, la observancia inteligente y rigurosa de los reglamentos, el empeo de todas las energas en beneficio del servicio, constituyen las mejores manifestaciones de la perfecta disciplina. 33.- Cualquiera que sea la circunstancia, el papel principal del jefe consiste en velar porque las reglas establecidas sean inteligentemente aplicadas, los hbitos de asiduidad, prontitud y exactitud, as como la correccin de todos los actos, el amor al orden y la obediencia, deben de ser impuestos al cadete de la polica militar, desde su incorporacin, para que llegue a ser parte integral de su vida, que sepa provecharlos en defensa de la patria y para el bienestar colectivo en la vida civil. 34.- El valor moral del cuerpo, es obra de su comandante, su actuacin juiciosa y educativa en todos los actos del servicio logran hacer del espritu de cuerpo o amor a la institucin, la expresin principal del valor moral de la tropa, auxilian al jefe del cuerpo en su papel de educador, todos los jefes y oficiales de la unidad.

INSTRUCCIN ACADEMICA
35.- La capacitacin del personal en instruccin de la polica militar se realiza mediante el proceso enseanzaaprendizaje en sus tres fases: planeacin ejecucin y evaluacin. 36.- La planeacin es el conjunto de acciones que permiten establecer la estructura, diseo y consecuencia del proceso enseanza-aprendizaje, con el fin de organizarlos, sistematizarlo, dirigirlo, evaluarlo y en su caso rectificarlo para alcanzar los objetivos prescritos en los planes y programas establecidos. 37.- La planeacin del proceso enseanza-aprendizaje, se llevara a acabo de acuerdo con el reglamento establecido. 38.- La ejecucin de la enseanza tiene por finalidad la correcta coordinacin y aplicacin del contenido de los planes y programas a travs de la interaccin del personal docente en instruccin. 39.- La evaluacin acadmica tiene por finalidad verificar el nivel de aprovechamiento del personal en instruccin en el proceso enseanza-aprendizaje, as como la eficiencia del personal docente y la de los planes y programas. 40.- La evaluacin del personal en instruccin se realiza de la siguiente manera: I. Apreciacin de los conocimientos y aptitudes adquiridos mediante su participacin en clases, desempeo en las practicas, tcnicas y ejercicios simulados y II. Aplicacin de diversos exmenes. 41.- Las evaluaciones que se aplican al personal en instruccin sern semestrales, las que se aplicaran al personal en instruccin para comprobar el grado de aprovechamiento en una o varias partes del programa de instruccin y asignatura durante el curso correspondiente, por el jefe y/o subjefe del cuerpo de la polica militar. 42.- Las evaluaciones mencionadas en el punto anterior pueden ser: I. Escritos II. Prcticos III. Una combinacin de ambos 43.- Para calificar los exmenes, se utiliza una escala numrica de cero a cien puntos incluyendo decimales, la calificacin mnima aprobatoria es de 70 puntos. 44.- La calificacin final de cada asignatura se integra con el promedio de las evaluaciones semestrales. 45.El personal en instruccin que utilice medios no lcitos para resolver un examen ser suspendido del mismo y calificado con cero, sin perjuicio de las sanciones que le imponga la superioridad.

DE LA DISCIPLINA
46.-Los arrestos que se impongan al personal en instruccin sern graduados por el jefe del cuerpo de la polica militar, y que conforme al reglamento del Cuerpo de la Polica Militar, y se cumplirn a partir del momento en que se comuniquen. 47.- El personal en instruccin que utilice medios no lcitos en la resolucin de algn examen, adems de la sancin acadmica se le impondr un correctivo disciplinario correspondiente, que ser desde un arresto administrativo hasta la suspensin del elemento dentro del cuerpo de la polica militar. 48.- El personal en instruccin que ostente grado jerrquico superior al del docente o expositor, guardara a este las consideraciones que por su calidad y omisin merecen. 49.- El jefe o encargado de cuerpo se asegurara de que el elemento de la polica militar que no respete o haga uso indebido de su armamento o equipo, ser severamente sancionado. 50.- El jefe o encargado de cuerpo de Polica Militar tendr la obligacin de tomar las medidas necesarias cuando un elemento de polica militar o cualquier elemento del Pentathlon, cometa o participe de un delito, en este caso evitara la consumacin si aun no sucede, o bien sin violentar las garantas constitucionales del elemento, se asegurara de que no se sustraiga de responder por ello.

MANUAL DE LA POLICIA MILITAR

INTRODUCCIN Usted como elemento del cuerpo de la Polica Militar que mediante el desempeo de su
servicio y comisiones asignadas, contribuye a la realizacin y buen funcionamiento del cuerpo de polica militar, deber sujetarse a lo establecido en este manual. Como Cuerpo Especial, usted desarrollara una variedad de servicios, como: Pentathlon Deportivo Militarizado Universitario titucin

Brindara proteccin al comandante General y/o de Zona; al jefe de Estado Mayor General y/o de Zona; as como a representantes oficiales de otras instituciones durante la estancia en nuestras instalaciones, y cuando lo designe el mando, mediante comisin asignada, reportndolo al jefe del cuerpo de la polica militar. Sabr formular e implementar procedimientos fsicos, tcnicos, operativos y los sistemas necesarios para proteger las instalaciones, al personal y la informacin de seguridad del P.D.M.U. Estos servicios requieren que ejerza un grado de autoridad que no se delegan a cualquier otro elemento de la tropa. Las instrucciones de este manual son especificas, por lo que por esta razn las medidas para hacer cumplir la ley de cada situacin no pueden prescribirse, por lo cual debe de ser ingenioso, seguro de s mismo, tener juicio y criterio para resolver cada situacin de servicio.

GENERALIDADES

Es esencial que usted demuestre carcter y un alto concepto de la disciplina en su conducta y apariencia personal dentro y fuera de servicio. Su autoridad es una responsabilidad importante, usted se debe de presentar y desempear en servicio de una manera que no perjudique el decoro, la dignidad y el prestigio, frente a los elementos sobre los cuales ejerza la autoridad. Un elemento que sea culpable de una falta de tal gravedad, que su integridad sea dudosa, ya no ser apto para desempear servicios como polica militar; en tal caso, previa investigacin y audiencia de este, deber ser sancionado de acuerdo al reglamento y/o ser dado de baja del cuerpo de Polica Militar.

CONDUCTA
Al desempear su servicio deber observar una serie de normas que no solo aumentara su eficiencia, sino que tambin mantendr un alto espritu de cuerpo dentro de su unidad y su prestigio dentro de la institucin. La conducta del polica militar requiere esmero y atencin, usted se abstendr de todo acto que denigre y desacredite a la Institucin; la conducta personal indiferente tal como fumar mientras este en servicio o mantener charlas intiles con personas cerca del rea de su servicio hace desmerecer el desempeo del mismo. En ninguna circunstancia usted tomara o estar bajo los efectos de bebidas alcohlicas mientras este en servicio. 1.- DENTRO DEL SERVICIO. Muestra la disciplina; la pulcritud y el porte militar que se esmera de todos los miembros del cuerpo de la polica militar; acta con firmeza, tacto y dominio de s mismo; sea ecunime al hacer cumplir la ley, las rdenes y reglamentos de la institucin. Sera servicial con todas las personas y no discriminara por ninguna causa de raza, color, credo, sexo o amistad, deber dar instrucciones correctamente, tranquilo, firme y seguro de s mismo, actuara sin titubeo cuando se requiera proteger al mando o al personal de la institucin. 2.- FUERA DE SERVICIO. Cuando este franco o fuera de servicio, tendr el mismo estado legal que los dems miembros de la Institucin y observara buena conducta con la ley, reglamentos militares y rdenes superiores, deber comportarse con dignidad y honradez en todo momento.

CUALIDADES
1.- CONFIABLE. El polica militar debe tener una gran confiabilidad y ser digno de pertenecer al cuerpo, para que el mando no ponga en tela de juicio sus diferentes acciones y que en ningn caso duden de su conducta. 2.- DISCRETO. La discrecin es una de las cualidades del polica militar, ya que conocer y tratara la informacin de los elementos o de otra persona implicada en faltas, la identidad de los informantes nunca ser revelada, excepto a las autoridades competentes, por lo cual deber tener un alto sentido de discrecin. En ninguna circunstancia se murmurara o entablara charlas ociosas sobre cuestiones concernientes al servicio de la Institucin. 3.- SEGURO. El polica militar debe mantener una seguridad absoluta en todo momento, acto y decisin que realice sin titubear en situaciones fuera y dentro del servicio. 4.- CRTES. La cortesa es propia en todo momento y circunstancia e indispensable para tratar a toda clase de personas tanto en la vida civil como en la vida militar, no hay nada mejor que ser cortes y amable, para sobresalir de los dems (lo cortes, no quita lo valiente). 5.- LEAL. Cualidad que se obtiene al ser fiel y honrado a sus superiores, a sus subordinados, a la Institucin y hacia su propio pas. 6.- FIEL. Cualidad que se obtiene con el esmero, exactitud y celo en el cumplimiento de sus obligaciones y la correspondencia a la confianza puesta por el mando. 7.- HONRADO. Cualidad sentimental de justicia e integridad tendiente a hacer el bien con sinceridad y bondad, llevando a todas sus acciones con rectitud y ejercitara en todos sus actos. 8.- TOLERANTE. La indulgencia y la paciencia, son necesarias para mantener el dominio de s mismo, cuando se dirijan crticas o mofas desagradables. 9.- SENTIDO COMUN. El buen juicio y la prudencia son necesarios cuando se trata con otros elementos en el desempeo de sus diferentes servicios, la prctica de esta cualidad lleva al polica militar a desarrollar su buen criterio. 10.- INICIATIVA. Cualidad que da confianza en s mismo, que lo capacita para actuar bajo su propia responsabilidad en ausencia de alguna orden o llevar a cabo una misin sin acudir a una autoridad superior, siempre y cuando no se salga de los ordenamientos establecidos. 11.- CORAJE. Firmeza o nimo que lo capacitara para hacer frente al peligro a pesar del miedo, sin poner en riesgo la vida misma.

NORMAS PERSONALES
Evitara quedar obligado, pecuniariamente o de otra manera ante ningn individuo, excepto por medio de convenios apropiados, ya sea privado, social o comercial. La aceptacin de favores o ratificaciones en el desempeo de un servicio, perjudica grandemente su reputacin e integridad y dificulta el desempeo eficaz de su misin. 1.- DEMOSTRAR AUTORIDAD. Es su deber asumir la autoridad que se le ha delegado y ejecutarla imparcial, ecunime y firmemente de tal manera que el respeto a la autoridad sea mantenido a toda costa. 2.- ACTITUD PARA CON LOS PENTATHLETAS. Su actitud ser de una persona servicial. La supervisin innecesaria no da buenos resultados y si perjudica el nimo del personal en servicio. No intervendr en las actitudes de los elementos a menos que las acciones de ellos sean ilegales, hagan peligrar la seguridad, traigan descredito o deshonra a la institucin o sean dainas para el bienestar de la salud. 3.- ACTITUD PARA CON UN INFRACTOR. Cuando instruya, corrija o advierta a un infractor, cercirese que su actitud o sus acciones no constituyan o denoten amonestacin o reprimenda. Limite las observaciones o las advertencias en consejo o informacin amistosa, pero serios y firmes. No se tiene la autoridad para castigar a los infractores, o para recomendar o sugerir ninguna forma de castigo, no se debe de charlar con ningn infractor. Se interrogara al infractor nica y exclusivamente por rdenes del mando. Al cumplir con esto, usted tomara en cuenta lo siguiente: I. Nunca recibir recados, objetos o valores para una tercera persona, sino es con la autorizacin del mando. II. Evitar cometer a fin de someter a un infractor, actos que representen a su vez la comisin de una falta y; III. Evitar la comisin de faltas, se acudir al siguiente silogismo, INVITAR, INDICAR y EJECUTAR. 4.- LENGUAJE. Se abstendr de usar lenguaje profano u obsceno dentro y fuera de servicio, esta prohibicin esta impuesta por la decencia comn y es exigida por la naturaleza de su misin. 5.- INFORMES DE FALTAS. Se comunicara escrita o verbalmente a la superioridad y/o autoridades competentes toda la informacin que sepa acerca de la falta(s) supuesta cometida. Y el jefe de cuerpo tomara las medidas necesarias y/o conminara para que se evite nuevamente la falta. La nica excepcin a esto es cuando se hacen las correcciones necesarias y se evita faltas leves. La ocultacin o retencin de la informacin sobre faltas supuestas es un acto de negligencia intencional en el servicio, as como un acto de encubrimiento que ser sancionado severamente. APARENCIA PERSONAL La opinin pblica sobre el Pentathlon Deportivo Militarizado Universitario es influida por la apariencia personal de sus miembros, el polica militar esta moralmente obligado a mantener una apariencia pulcra e intachable, mantenerse en buena salud fsica, y ser un modelo de porte militar, adems se debe ser decoroso, debe de tener confianza en s mismo y sentirse orgulloso de portar el uniforme del cuerpo de Polica Militar y pertenecer al P.D.M.U. este mismo orgullo debe de sentirlo dentro y fuera de servicio.

UNIFORME.
El cuerpo de Polica Militar usara el uniforme numero 1-A de conformidad con el Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U. vigente, con la diferencia de que sus accesorios son de color blanco mate. Se debe de asegurar de que el uniforme le entalle bien, que este limpio y planchado, de que sus insignias y escudos estn limpios y pulidos, de que su equipo este en ben estado, de que usted tenga puestas correctamente sus insignias, escudos, gafetes y de que no tenga puestos artculos extraos no autorizados por el Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U. vigente. Se debe de uniformar correctamente a fin de corregir las violaciones en el uso del uniforme del dems personal de la institucin de acuerdo al Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U. vigente.

EQUIPO Y ACCESORIOS. El equipo de la Polica Militar est estipulado en el captulo III, artculo 85,
86, 87, 88, 89, 90, 91 y 92 de los Cuerpos Especiales del Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U. vigente. Durante el servicio se usara casco, cordn de seguridad con silbato (arreos), brazalete (campana), vericu (porta marrazo), porta tolete o porta PR-24, polainetas. Sus armas sern: bastn policial PR-24, marrazo, y el que indique el mando de acuerdo a las necesidades del servicio. Fuera del servicio queda estrictamente prohibido usar este tipo de prendas. Tambin deber usar otros artculos como: libreta, bolgrafo, pauelo blanco, gazne blanco, guantes blancos, agujetas blancas y otros artculos especificados por el mando, de acuerdo a las necesidades del servicio.

INFRACCIONES Y VIOLACIONES.
Ciertas infracciones o violaciones cometidas contra las normas, leyes y reglamentos del P.D.M.U. sern investigadas solamente por la Polica Militar en servicio en informadas a la brevedad posible al jefe de cuerpo de la Polica Militar, este a su vez informara a la superioridad correspondiente con las medidas de seguridad y discrecin en el caso que lo amerite. 1.- PRUEBA. Prueba es todo lo que directamente o indirectamente tienda a establecer la verdad de un hecho consumado o en proceso, pertinente a la infraccin bajo investigacin, puede constar de objetos fsicos, tales como ropa, armas, fragmentos de materiales, fotografas etc. I. Pueden ser declaraciones verbales o escritas. II. La prueba es recogida y conservad en su estado original, para luego ser presentada a un tribunal o autoridad correspondiente que lo solicite, o hasta que ya no sea necesario. III. Ser embalado y archivado por la Polica Militar para su resguardo. IV. Ser detallada en su libreta y en los formularios prescritos de registro incluyendo la hora y fecha de su traslado y obteniendo un recibo al entregar la prueba.

2.- INTERROGACION DE PERSONAS. El elemento de la Polica Militar deber de tener mucho tacto y profesionalismo al realizar indagatorias, sin prejuzgar un hecho o falta. I. TRATO A LAS PERSONAS INTERROGADAS. El trato que se le da a un testigo, o una persona antes del interrogatorio o durante l, tiene una influencia notable en la calidad de informacin que se logre, tacto, diplomacia, cortesa, paciencia y minuciosidad, son esenciales para obtener la cooperacin de la persona a la cual se interroga. Se tratara solamente de obtener los hechos del incidente, sin violentar las garantas constitucionales del elemento. II. ENTREVISTAS. Cuando se lleve a cabo una entrevista, permita a la persona a la cual se est interrogando el decir su versin con el menor nmero de interrupciones, solo debe de interrumprsele para la aclaracin de un punto o para llevarlo al lugar de los hechos, una entrevista valiosa tiene el objeto de que se obtenga toda la informacin relativa al incidente, de tal forma que la persona interrogada obtenga informacin de sus propios sentidos, la vista, el odo, el gusto, el olfato y el tacto III. INTERROGATORIOS. Para llevar a cabo un interrogatorio, se debe de hacer preguntas a la o personas interrogadas, de tal forma que se determine el grado de conocimientos que tenga esa persona del incidente bajo investigacin. Las preguntas deben de formularse de tal forma que aseguren una respuesta concreta y relativa al caso por investigar. Se acudir al siguiente silogismo: QUIEN, QUE, DONDE, CUANDO, PORQUE COMO. 3.- TOMA DE DECLARACIONES ESCRITAS. Es generalmente aconsejable tomar declaraciones de las personas que declaren en una investigacin, las excepciones de esta prctica ser con las personas que no den informacin o se nieguen a contestar preguntas, o no quieran hacer su declaracin escrita en el entendido de que seta severamente sancionado si existiera falsedad de declaracin de un evento o hecho y se podr hacer un careo de las personas involucradas si estas lo solicitan a la superioridad correspondiente, as mismo si lo solicita el mando. 4.- TIPOS DE INFRACCIONES O FALTAS. Existen dos tipos de infracciones o faltas: las leves o menores y las graves o serias que se constituyen un delito. I. INFRACCION O FALTA LEVE O MENOR. Para este tipo de infraccin o falta, el Polica Militar, debido a su adiestramiento puede hacer la correccin en el momento, existen ciertas caractersticas de estas infracciones o faltas: A. Las infracciones o faltas leves son violaciones a los reglamentos. B. Las infracciones o faltas leves por su naturaleza no son de mucha relevancia, por lo tanto, no es necesario realizar una investigacin detallada, se resuelven e informan con rapidez y sin mucha formalidad, pero con la seriedad dad. C. El Polica Militar puede actuar en estos incidentes, bien haciendo correcciones en el momento o informando de lo ocurrido en el caso de que sea necesario o no se pueda resolver.

ALGUNOS EJEMPLOS DE INFRACCIONES O FALTAS LEVES SERAN: - Personal mal uniformado. - Hablar en voz alta en pblico y recintos cerrados. - Personal desaseado. - Usar lenguaje profano. II. INFRACCIONES O FALTAS GRAVES O SERIAS. Existen varias caractersticas en este tipo de infracciones o faltas. A. Este tipo de delitos son violaciones a las leyes que debido a su naturaleza del bando del Polica y Buen Gobierno, perjudican o denigran a la Institucin. Estas son de mucha importancia para el personal, por los tanto es necesario hacer una investigacin detallada y formal. B. Dependiendo de la gravedad el Polica Militar podr o no, hacer la investigacin ya que requerida de un investigador especializado, pero tiene un papel importante como es el de proteger la escena del crimen, hasta que no llegue el investigador y la autoridad judicial competente, al mismo tiempo obtendr los datos posibles a fin de acelerar la investigacin. El Polica Militar debe de tener en cuenta los actos delictuosos de la siguiente forma: 1.- DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL P.D.M.U. - Traicin. - Espionaje. - Contra el derecho del personal. - Violaciones al Cdigo Fundamental. 2.- DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DE LA NACIN. - Traicin a la Patria. - Rebelin. - Sedicin. 3.- DELITOS CONTRA EL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO HECHOS QUE CONSTITUYAN DELITOS DE FUERO COMUN Y/O FEDERAL. 4.- DELITOS CONTRA LA EXISTENCIA Y SEGURIDAD DEL P.D.M.U. Falsificacin - Fraude, malversacin y retencin de valores. Extravi, robo y destruccin de documentos de la Institucin. Desercin. - Inutilizacin voluntaria para el servicio. Insultos, amenazas o violencias contra centinelas o guardias, tropas formadas de la Institucin. Ultraje a la Bandera Institucional y Smbolos Patrios. Ultrajes y violencia hacia la Polica Militar. Falsa alarma.

5.- DELITOS CONTRA LA JERARQUIA Y LA AUTORIDAD. Insubordinacin. Abuso de autoridad. Desobediencia. Murmuracin (IV Punto del Pentlogo). 6.- DELITOS COMETIDOS EN EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL SERVICIO O CON MOTIVOS DE ELLAS. Abandono del servicio. Extralimitacin y Usurpacin de mando y comisin. Maltrato a detenidos. Pillaje, devastacin, merodeo, apropiacin de botn. Contrabando, saqueo y violencia contra las personas. 7.- DELITO CONTRA EL DEBER Y EL DECORO MILITAR. Infracciones de deberes comunes a todos los que estn obligados a servir en el P.D.M.U. Infracciones de los deberes del centinela o vigilante. Infracciones de deberes especiales.

TECNICAS PARA INTERVENIR EN INCIDENTES.


Como regla general el Polica Militar debe de conceptuar a todo incidente como serio, hasta que no se pueda determinar lo contrario. Para resolver o enfrentar un incidente, donde exista una probable infraccin o falta, no existe una rutina exacta que el Polica Militar pueda seguir, pero si existe un procedimiento que es el de observar, tomar una decisin, acercarse a la situacin y tomar la accin necesaria. 1.- OBSERVACION. Es el paso inicial y quizs ms importante a seguir ya que da una oportunidad de apreciar lo que sucede, esto determina un plan de accin. 2.- DECISIN. Basndose en lo que se ha observado. El Polica Militar, deber tomar una decisin inmediata y sin titubeos, no demostrara inseguridad o debilidad de carcter, la naturaleza del incidente tiene que ver mucho con la decisin. En algunas ocasiones el Polica Militar decidir una aprensin, o una correccin.

3.- ACERCAMIENTO. El acercamiento debe planearse. El Polica Militar deber hacer una buena apreciacin sobre la probable reaccin de la persona o personas a quienes se va a dirigir, siempre deber asumir que la persona o personas son peligrosas, el acercamiento debe de ser firme, decisivo y con cortesa, el Polica Militar siempre hablara en tono de autoridad, cuando vaya a realizarse un acercamiento a un edificio o vivienda, se tiene que tomar los siguientes factores: A. Autorizacin de entrada. B. Proteccin de personas inocentes. C. Suficientes elementos de la Polica Militar para llevar a cabo la misin. D. Conocer la entrada y salida del edificio. E. Conocer las entradas y salidas en mal uso. F. Observar la actitud de inquilinos y vecinos. G. Notificacin al jefe de Cuerpo de Polica Militar, del intento de entrar y hora exacta. H. Solicitud de refuerzos en caso necesario. I. Al entrar se toma la precaucin de ayuda mutua entre los elementos de la Polica Militar. J. Deber tomarse el principio de que los Policas Militares tengan ventaja sobre el grupo y tenga superioridad de armamento. K. No har preguntas a grupos, sino que alegara a los que quiera interrogar del grupo y les har las preguntas necesarias solas. 4.- ACCN. Deber de poner en ejecucin su plan y una vez que haya comenzado a actuar debe de seguir hasta resolver la situacin. El elemento deber de dar rdenes firmes e instrucciones correctas, conservndose siempre a la expectativa, en caso de situaciones no previstas, el Polica Militar empleara: un tono de voz propio, intachable, actitud imparcial, cortesa militar, y usar la cantidad de fuerza necesaria: A. TONO DE VOZ. Un aumento de voz, en su volumen acostumbrado, el recurrir a la vulgaridad o usar palabras obscenas es una desventaja para el Polica Militar que se hace cargo de una situacin. B. PORTE. Su porte debe de ser firme pero cmodo, sus pies deben de estar separados, manos en ambos lados y siempre alerta de cualquier agresin para con su persona, pero nunca debe de presentar una actitud desafiante. C. ACTITUD. El Polica Militar deber llevar el lema POR LA FUERZA DE LA RAZON como una base para tratar a las personas como quisiera que fuera tratado l. D. CORTESIA MILITAR. El Polica Militar, es sobre todo un cadete, siempre pondr en prctica su cortesa militar, si existiera la necesidad de detener a un oficial. Lo ideal sera que otro oficial lo hiciera, pero a falta de este, el Polica Militar puede hacer la detencin, hacindolo cortsmente. E. EL USO DE LA FUERZA. En cuanto a la cantidad de fuerza a usarse con una persona seguimos el siguiente procedimiento. Se le indicara claramente que se le est deteniendo y poniendo bajo custodia y que es lo que se espera de l. Si l se rehusase se le retirara del orden, dicindolo que si fuese necesario se le llevara a la fuerza. Si aun se resiste, se emplea la fuerza necesaria para removerlo. No deber titubear, si no tomar accin inmediata, cuando la resistencia fsica cesa, tambin cesara la fuerza que est usando el Polica Militar.

DECALOGO DEL POLICIA MILITAR.


I. Debo aprender bien todo lo que se me ensee, as como conservar la armona y unin de todos mis compaeros. II. Debo de presentarme siempre con seriedad, pulcritud y caballerosidad. III. Debo de acatar inmediatamente y sin murmuraciones, las ordenes que se me den. IV. Fuera de formacin debo comportarme militarmente y andar con gallarda. V. Debo de hablar fuerte y claro, al hacer o contestar una pregunta. VI. Debo de estar atento cuando se me interrogue o se me hable. VII. Debo de adoptar cada posicin correctamente VIII. Debo no desmayar en mi servicio. IX. Debo de respetar y hacer respetar los reglamentos del Pentathlon deportivo militarizado universitario, puesto que soy el salvaguarda de la institucin. X. No debo de olvidar la lealtad a los cuadros del mando del PDMU

REGLAMENTO DEL CUERPO DE LA POLICIA MILITAR CAPITULO PRIMERO:


OBLIGATORIO Y OBJETIVO.
ART. 1.- El presente reglamento es de observancia obligatoria para el cuerpo de Polica Militar y para todas las unidades que accidental o permanentemente desempeen dichas funciones, ya sea por mandato expreso del presente reglamento, disposiciones superiores o por comisin especial. ART. 2.- El objeto del Cuerpo de la Polica Militar, es de proporcionar y mantener la disciplina, la tranquilidad y el buen orden; protegiendo los intereses de la Institucin, en consecuencia, sus funciones oficiales son: de vigilancia y defensa para prevenir las faltas o delitos por medios adecuados, reprimiendo todo lo que perturbe o ponga en peligro esos bienes y esas condiciones de existencia y de todo aquello que tenga consecucin con la vida disciplinaria del Pentathlon; inculcar a los elementos activos hbitos de disciplina y civismo; de fomentar un espritu de desinters personal y de cooperacin reciproca general, creando un concepto de lealtad, de respeto a los reglamentos y disposiciones de la superioridad que nos rigen y una fiel sujecin al mando.

CAPITULO SEGUNDO: DE LOS REQUISITOS DE ADMISION.


ART. 3.- La formacin del cuerpo de la Polica Militar se har por medio del reglamento respectivo, los que debern de llenar para su admisin los requisitos siguientes: a. El interesado presentara solicitud escrita b. Pasar el examen mdico. c. Tener una estatura mnima de 1.70 m. d. Pasar el examen oral y escrito (conocimientos mnimos) e. No haber sido expulsado de ninguna institucin. f. Ser de notoria buena conducta, respetuoso y seguro de s mismo. g. Ser discreto, respetuoso, cumplido, obediente y respetuoso en sus deberes y obligaciones. h. Ser digno de pertenecer al cuerpo.

CAPITULO TERCERO: DE LA CONSTITUCION Y ORGANIZACIN.


ART. 4.- Se crea el Cuerpo de la Polica Militar del Pentathlon Deportivo Militarizado Universitario con personalidad moral y jurdica de acuerdo con el presente reglamento. ART. 5.- Las zonas del P.D.M.U. podrn tener en sus respectivas jurisdicciones el Cuerpo de Polica Militar, el cual funcionara de acuerdo con las normas establecidas en el presente reglamento. ART. 6.- La jefatura del Cuerpo de la Polica Militar residir en la Matriz de la Zona, y tendr jurisdiccin en toda la entidad donde existan Sub-Zonas y Unidades de la Institucin ART. 7.- El Cuerpo de la Polica Militar, estar integrado por: a) Jefe del cuerpo b) Sub-Jefe del cuerpo c) Jefes de control d) Personal de planta ART. 8.- El cuerpo de Polica Militar, con facultades propias de acuerdo con el presente reglamento o como auxiliar supremo del Tribunal de Honor, o del Tribunal de Honor de Zona, en cada caso, tomara la injerencia que le corresponda en materia de seguridad e investigacin, adems se sujetara en su actuacin a lo siguiente.

FRACCIN PRIMERA 1. Reprimir la ejecucin de hechos contrarios a la disciplina al buen orden y la tranquilidad del cuartel de la Institucin y para tal efecto, evitara a toda clase de ruidos, disputas, tumultos, rias, tropelas, etc. 2. Conservar el orden en los campos de Instruccin militar, deportiva, en las salas de academias o conferencia y en todos aquellos lugares que transitoriamente sean centros de concurrencia del personal activo, ya sea dentro o fuera del servicio. 3. Prevenir y omitir toda clase de omisiones, faltas o delitos, o la violacin a las disposiciones vigentes en materia de bando de polica. 4. Cuando tenga el conocimiento de que se ha cometido una omisin, falta o delito, deber proceder inmediatamente a comunicarlo a la superioridad. 5. Tratndose de infracciones al bando de polica y buen gobierno, de cuyo conocimiento deba tener intervencin directa, esta se limitara a conducir al infractor o faltista ante la superioridad que corresponda. 6. Tratndose de casos en que el infractor sea sorprendido infraganti, o sea, en el momento mismo de estar cometiendo una omisin, falta o delito. Deber intervenir procediendo a la detencin del responsable para ponerlo inmediatamente a disposicin de la autoridad que corresponda. 7. Como auxiliar en funciones de polica judicial militar, cumplir las ordenes escritas expresadas y recibidas del jefe, Presidente del Supremo Tribual de Honor o del Presidente del Tribunal de Honor de Zona y prestara a este su efectiva y discreta investigacin, en los delitos reunin de pruebas y en el descubrimiento de sus autores, cmplices o encubridores hasta terminar la misin encomendada en la cual, debe ser solicitada por escrito al jefe del cuerpo.

ART. 9.- Los miembros de la Polica Militar demostraran una actitud de celo en cumplimiento de sus deberes y obligaciones, respeto para su persona y de los dems, observando estrictamente lo siguiente:

FRACCIN SEGUNDA 1. Rehusara todo compromiso que implique deshonor o falta de disciplina y no dar su palabra de honor, si no puede cumplir lo que ofrece. 2. Se abstendr de murmurar con motivo de las disposiciones superiores o de las obligaciones que le impone el servicio, pero cuando tuviera una queja, podr solicitar en demanda de justicia, ante el superior inmediato de quien le infiri el agravio para que se haga llegar a la superioridad. 3. Los miembros de planta del cuerpo, estn obligados a saludar a sus superiores, as como corresponder al saludo de sus subalternos, cualquiera que sea su especialidad o servicio. 4. Los miembros de planta del cuerpo estarn siempre aseados en su persona, equipo, vestuario y armamento, debiendo comportarse con el ms alto sentido de caballerosidad y educar en todos los actos de servicio, sociales y en su vida en particular. 5. Los miembros de planta del cuerpo, representaran, en servicio, a la superioridad al mando, y como tales, debe de exigir al personal de la institucin cumplimiento, caballerosidad, decencia, buena conducta, lealtad y obediencia a los reglamentos y disposiciones superiores. ART. 10.- Son las obligaciones de los miembros de planta del cuerpo, las que a continuacin se expresan: FRACCIN TERCERA 1. Ser disciplinado, obediente y respetuoso con sus superiores, atento y cortes con sus subalternos, as como con las damas, ancianos y nios. 2. Asistir puntualmente al desempeo del servicio encomendado. 3. Cumplir las rdenes superiores en la forma y los trminos que le sean encomendados, siempre y cuando no fueren constitutivas de alguna omisin, falta o delito. 4. Asistir puntualmente a su instruccin militar, deportiva, acadmica que se les imparta y a los entrenamientos que se le ordenen. 5. Se prestaran debidamente uniformado en todos los actos de servicio. 6. Solicitar con toda oportunidad permiso que le sea necesario. 7. Respetar la inmunidad del Comandante General o de Zona y de los miembros del Estado Mayor General o de Zona, y de los Tribunales de Honor de la Institucin. 8. Intervenir en las disputas o rias que se susciten entre dos o ms personas, imponiendo su autoridad en forma conciliatoria y obligndoles a que se separen, pero si reinciden, los conducir ante la superioridad para que este determine lo concerniente. ART. 11.- A los miembros del cuerpo les queda estrictamente prohibido lo que a continuacin se expresa: FRACCIN CUARTA: 1. Participar en actos pblicos que denigren a la Institucin, al rgimen y a sus superiores. 2. Penetrar en los espectculos pblicos sin el correspondiente boleto o a menos que tengan un servicio encomendado o sea necesaria su presencia. 3. Hacer colecta pblica de fondos a menos que haya sido autorizada previamente por escrito por la comandancia General o de Zona. 4. Abandonar el servicio o comisin antes de que obtenga la autorizacin correspondiente. 5. Presentarse al desempeo del servicio o comisin con aliento alcohlico o en estado de ebriedad, as como tomar bebidas embriagantes estando en servicio. 6. Aprovecharse de objetos propiedad de los infractores o que le hayan sido entregados para su custodia. 7. Revelar las rdenes que reciba del servicio en general y las de carcter reservado. 8. Cometer cualquier acto de indisciplina, desobediencia, deslealtad, o abuso de autoridad en el servicio o fuera de l. 9. Valerse de su investidura para cometer cualquier acto de que no sea de su competencia. 10. Poner en libertad a los arrestados antes de haber cumplido el trmino de la sancin fijada por la superioridad. 11. Rendir informes falsos respecto a los servicios o comisiones que le fueron encomendados. 12. En general violar los reglamentos o disposiciones superiores.

ART. 12.- Toda contra versin a las prohibiciones contenidas en el presente reglamento, sern sancionadas con los correctivos disciplinarios vigentes de la Institucin sin perjuicio de que se haga la consignacin respectiva del infractor ante el Supremo Tribunal de Honor o de Zona, cuando el caso as lo requiera.

CAPITULO QUINTO: DE LOS SERVICIOS Y COMISIONES.


ART. 13.- Se entiende por acto de servicio los que ejecutan los miembros del cuerpo aislado o colectivo, en cumplimiento de rdenes verbales o escritas que reciba en el desempeo de las funciones que le competen segn la jerarqua o cargo y de acuerdo con las disposiciones reglamentarias que norman su funcionamiento y sealan las atribuciones del cuerpo observando adems lo siguiente: FRACCIN QUINTA 1. En asuntos de servicio, nadie podr hacerse representar por medio apoderado ni pagar a otra persona econmicamente sus servicios, tampoco debern hacerse peticiones de grupo ni de solicitudes a contrariar y retardar rdenes de servicio. 2. En los das de instruccin, vigilar y exigir en el cuartel el buen orden en general, cuando el personal tome o deje los instrumentos de banda, etc. 3. Establecer dominicalmente en servicio para tomar la guardia en prevencin. 4. Establecer cada domingo y especialmente entre semana, un servicio en las oficinas de la Comandancia general y en las del Estado Mayor General o de Zona. 5. Establecer un servicio constante de vigilancia interior del cuartel, no permitiendo en las cuadras, en especial los domingos, salvo a los enfermos o conmocionados en la mismas por el Jefe de cuadra. 6. En toda formacin frente al edificio de la Institucin o en cualquier otra calle, apostara un elemento en cada extremo de la cuadra, con el fin de proteger la formacin y desviando el derrotero de los vehculos que transiten por la calle, cuando as lo hay ordenado la superioridad. 7. Evitar en todo momento los desordenes que surjan dentro del interior del edificio de la Institucin, de filas, en la Institucin, en las juntas deportivas, en las salas de academias, conferencias, concursos, etc., reportando a los infractores para que sean sancionados por la superioridad. 8. Hacer guardia de honor cuando reciba rdenes expresas. 9. Orientar y apoyar a la guardia de prevencin para el mejor cumplimiento de servicio. 10. Vigilar y exigir a todo miembro activo de la institucin la correcta portacin del uniforme, insignias y divisas vigentes, y la identificacin de identidad del personal vigente. 11. Cumplir las rdenes encomendadas por el Comandante General o de Zona y del Estado Mayor General o de Zona.

12. Cuando el personal se desplace al campo de instruccin, a la zona de estacionamiento para desfilar o en cualquier movimiento dentro de la ciudad, la columna general debe de protegerse de los vehculos en su trnsito por las calles y avenidas, para lo cual se nombrara un servicio especial. 13. En las zonas de instruccin, debe de protegerse a las unidades durante su prctica con un servicio especial. 14. Velar y exigir un buen comportamiento de los elementos de la institucin en todos los actos de servicio y fuera de ellos. 15. En las revistas de administracin, prestara servicio de acuerdo con las rdenes recibidas por la superioridad. 16. En todos los actos sociales, bailes, kermeses, etc. Que se organicen por cualquier Direccin, Cuerpo o Unidad de la Institucin tendr el control absoluto del buen orden desde su iniciacin hasta la terminacin del acto. 17. En el desarrollo de las prcticas de marchas diurnas o nocturnas recibirn rdenes especiales para su actuacin. 18. En vas o campamento transitorio durante cualquier marcha recibirn rdenes especiales para su actuacin. 19. Cumplir y hacer cumplir todas las mediadas policiacas, as como, las rdenes y disposiciones del mando. 20. Auxiliar en el orden pblico, cuando reciba rdenes precisas de la Comandancia General o de Zona. 21. Tener a su cargo el servicio de informacin militar. 22. Efectuar con orden estricta del Comandante General o de Zona, Jefe del Estado Mayor General o de Zona, o del Supremo Tribunal de Honor o de Zona, registros o de cateos en el interior del edificio de la Institucin cuando el caso as lo requiera. 23. Informar a quien corresponda despus de terminada su comisin o servicio encomendado. 24. Cuando presenciare, descubriese o tuviese noticias de la existencia de alguna omisin, falta o delito omitido por cualquier miembro de la Institucin, est obligado en poner en conocimiento de la superioridad para su resolucin correspondiente. 25. Vigilar y evitar en todos los actos pblicos en que forme parte el activo, cualquier falta a los reglamentos y buen servicio de la Institucin. 26. La autoridad policiaca ha de ejercerse con firmeza y justicia, los procedimientos habrn de ajustarse a lo prescrito en el presente reglamento y a los principios ms elementales de tica, educacin, caballerosidad y decencia.

CAPITULO SEXTO: DEL PERSONAL DEL CUERPO.


ART. 14.- Forman el personal del Cuerpo de Polica Militar los elementos que laboran en los controles del mismo, as como los que se encuentran el servicio de planta. ART. 15.- Para los efectos de la disciplina del cuerpo y del mando jerrquico, los miembros de dicho cuerpo, tendrn las jerarquas que rigen en la institucin. ART. 16.- El jefe del Cuerpo de la Polica Militar o quien lo sustituya legalmente en el ejercicio del mando de acuerdo con las disposiciones del presente reglamento, organizara y administrara los servicios de dicho cuerpo, y adems observara lo siguiente: FRACCIN SEXTA 1. El jefe de cuerpo estar subordinado al Comandante General o de Zona 2. Acordara con el Comandante General o de Zona, con el Jefe del Estado Mayor General o de Zona y con el Jefe de la Seccin Militar del EMG o del EMZ. 3. Ejecuta, acata, observa y hace cumplir los reglamentos vigentes as como las rdenes superiores que reciba dentro del servicio. 4. Hace cumplir a sus subalternos las instrucciones que sean necesarias para el mejoramiento en el desempeo de todos los asuntos del servicio. 5. Exige estricto cumplimiento en la portacin del uniforme, insignias y divisas, as como la documentacin oficial de identidad del personal actualizada. 6. Proponer a la superioridad los ascensos, distinciones y condecoraciones a quienes se haga acreedores por sus meritos de servicio. 7. Solicitar a la superioridad el vestuario, equipo, y armamento que sea necesario para su cuerpo. 8. Impone a los subalternos los correctivos disciplinarios por las omisiones y faltas en que incurran en el desempeo de las comisiones o servicios encomendados y hace consideraciones de los que incurran en algn delito ante el supremo tribunal de honor o de zona. 9. Concede las licencias que le soliciten los miembros del cuerpo. 10. Certifica por escrito la actuacin particular dcada uno de los miembros del cuerpo, cuando el caso lo amerite. 11. Resuelve y expone a la superioridad las opiniones y proposiciones debidamente fundamentadas. 12. Tendr el control, direccin, orientacin y la fiscalizacin de todos los actos del servicio del cuerpo, asegurando su buen derrotero de las horas disciplinarias vigentes de la institucin. 13. Estudiara, conocer y estar en condiciones de resolver cualquier consulta que se le haga en asuntos del servicio. 14. Observara intachablemente comportamiento estricto y cumplimiento en sus deberes, obligaciones y atributos. 15. Estar en constante superacin personal y exigir igualmente a sus subalternos.

ART. 17.- Son deberes y obligaciones del Sub-Jefe del Cuerpo, la de sustituir al Jefe en sus faltas temporales, asumiendo la responsabilidad y las funciones de l, mientras dure su ausencia y el presentarse este parte detallado de las actividades desarrolladas, y adems observara lo siguiente: FRACCIN SEPTIMA: 1. Es el inmediato auxiliar y consejero del Jefe del Cuerpo, digno de su confianza y principal elemento de coordinacin. 2. Se presentara constantemente ante el Jefe de cuerpo para informarle de todos los asuntos del servicio, as como de las irregularidades de que tenga conocimiento y de sugerir las providencias que a su juicio deban tomarse para el mejoramiento y prestigio de la Institucin y en particular del Cuerpo. 3. Ser el contacto inmediato de los Fejes de Control del Cuerpo, para la tramitacin de las rdenes relativas al servicio. 4. Ejerce estricta vigilancia sobre el personal para mantener la disciplina del cuerpo y evitar demoras en las comisiones o servicios encomendados. 5. Tendr a cargo la redaccin de ante-proyectos de programas y ser el encargado de resolver la consulta tcnico-prctico y tctica que lo formulen. 6. El Sub-Jefe de Cuerpo, fungir normalmente como organismos de comando y de inspeccin; en el primer caso dictara, previo acuerdo con el Jefe, todas las medidas oportunas para la buena administracin y organizacin del mismo. En el segundo caso, tendr las ms amplias facultades para inspeccionar al personal haciendo cumplir las disposiciones del presente reglamento, as como las rdenes superiores. 7. Ser el responsable inmediato ante el Jefe de la administracin, de la Institucin y la disciplina del cuerpo. 8. Conocer todo lo relativo a la reputacin particular de los miembros del cuerpo, que concierne la dignidad militar, anotando en las hojas de servicio de cada uno de todo lo relacionado a su permanencia en el cuerpo. 9. Tendr facultad de imponer correctivos disciplinarios, en las condiciones y por el mismo tiempo que el jefe del cuerpo. ART. 18.- Son deberes y obligaciones de los Jefes de Control del Cuerpo las siguientes: FRACCIN OCTAVA: 1. Son los inmediatos superiores del cuerpo. 2. Vigila, exige, cumple y hace cumplir las rdenes de servicio en el menor tiempo posible, dado para ello las instrucciones que estimen pertinentes de acuerdo al control bajo su mando, pero sin variar las rdenes superiores recibidas al respecto. 3. Portarse estricto de sus deberes y obligaciones pero decente, cortes, y caballeroso en todos sus actos de servicio. 4. Solicitar ante la superioridad los correctivos disciplinarios que deban imponerse a sus subalternos, as como poner a su consideracin y hacer constar los actos meritorios de los mismos cuando sean solicitados. 5. Rendir un informe escrito del resultado obtenido en su control, as como cualquier servicio encomendado. 6. Conocer los deberes desde el Cadete hasta el 1er Oficial de la Institucin. 7. Ser responsable ante el Jefe del Cuerpo de la preparacin del personal de planta de acuerdo a su control. ART. 19.- Son deberes y obligaciones del personal de planta las siguientes: FRACCIN NOVENA: 1. Cumplir con los requisitos del artculo tercero e incisos respectivos. 2. Conocer los deberes y obligaciones desde el Cadete hasta el 2do Oficial. 3. Acatar y cumplir todas las rdenes del servicio que reciba. 4. Ser extremadamente puntual, cumplido, respetuoso, obediente, estricto, cortes, decente, y caballeroso en todos sus actos del servicio, sociales y privados. 5. Portar con dignidad su vestuario y equipo en todos los actos de servicio. 6. Observar estrictamente el presente reglamento en la parte que le corresponde, si como las disposiciones superiores que reciba.

ART. 20.- La administracin del Cuerpo, estar a cargo del Jefe del Control Administrativo o Intendencia, y adems debe de observar lo siguiente: FRACCIN DECIMA: 1. Cuidar bajo su exclusiva responsabilidad de que los interesados llenen los requisitos de admisin vigentes. 2. Tramitar los movimientos de altas, bajas y cambios de unidad. 3. Tramitar la documentacin relacionada con credenciales, permisos, listas de asistencia, constancias, certificados, etc. 4. Llevar el archivo y formular los expedientes y estadsticas de todas las comisiones y servicios ordenados, as como registrar la correspondencia y archivar segn su clasificacin. 5. Despachar todos los asuntos oportunamente y de acuerdo con las rdenes recibidas. 6. Recibir el vestuario, equipo, armamento, etc., y hacer las admisiones de acuerdo con las rdenes recibidas. 7. Formular la documentacin relacionada con las revistas de administracin. 8. Ser el responsable de anotar la entrada y salida del movimiento econmico as como las pertenencias de cuerpo debiendo archivar los comprobantes correspondientes respectivos., adems rendir mensualmente su parte de actividades as como una relacin del inventario general a su cargo. 9. Tendr estrictamente prohibido mostrar expedientes u oficios a personas ajenas a la Institucin o miembros de la misma, a excepciones de cuando reciba rdenes escritas o expresas de la Comandancia General o de Zona.

CAPITULO SEPTIMO: DE LOS CARGOS Y NOMBRAMIENTOS


ART. 21.- El Jefe del Cuerpo de la Polica Militar, al tomar posesin de su cargo y durante el mismo, estar subordinado directamente al Comandante General o de Zona, in perjuicio de acatar las rdenes giradas por el Jefe y Estado Mayor General o de Zona hasta que sea removido o sustituido. ART. 22.- El Sub-Jefe estar subordinado directamente al Jefe de Cuerpo. ART. 23.- Al recibir sus respectivos nombramientos al cargo, debern remitir al Jefe del Cuerpo, al Comandante General o de Zona, un escrito en el que conste su protesta al cargo, El Sub-Jefe y los Jefes de Control remitirn oficio similar al Jefe y Sub Jefe del Cuerpo respectivamente, debiendo constar en cada caso de original y cuatro copias. ART. 24.- El Sub-Jefe ser nombrado por el Jefe de Cuerpo y ratificado en su caso dicho nombramiento por el Comandante General o de Zona. ART. 25.- El Jefe de Cuerpo de la Polica Militar, ser nombrado por el Comandante General o de Zona, y ratificado dicho nombramiento por el Estado Mayor General o de Zona.

TRANSITORIOS PRIMERO.- Lo no previsto por el presente reglamento ser resuelto por el Comandante General o el Estado Mayor General. SEGUNDO.- El presente reglamento deroga cualquier ordenamiento anterior en lo referente al cuerpo de Polica Militar, as como cualquier disposicin que lo contravenga. TERCERO.- El presente reglamento de la polica militar, entra en vigor a partir del veinticinco de junio de mil novecientos ochenta, y en cumplimiento lo dispuesto por el artculo diecisis y diecisiete fraccin primera, del cdigo fundamental, se expide para su publicacin y observancia. Dado en el Cuartel General del Pentathlon deportivo militarizado universitario el veinticinco de junio de mil novecientos ochenta.