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Formando a la juventud y a la niez de Mxico


PENTATHLON DEPORTIVO MILITARIZADO UNIVERSITARIO
IV ZONA BAJA CALIFORNIA SUR

5 de Febrero Entre Salinas Leal y Bordo Col. Los Olivos,
C.P. 23040 tel.122 79 47 Cel. 612 15 41 700
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MANUAL DE


LA POLICIA MILITAR

DEL PENTATHLON DEPORTIVO
MILITARIZADO UNIVERSITARIO A.C.






Por todos los contenidos de la presente edicin
PENTATHLON DEPORTIVO MILITARIZADO UNIVERSITARIO A.C.

Correccin y diseo 3er Oficial de Cadetes de Infantera
Ing. Arq. Ricardo Vzquez Rodrguez
IV Zona, Baja California Sur

Para uso exclusivo del personal encuadrado en el Pentathln Deportivo Militarizado
Universitario, A.C.

Baja California Sur, Mxico, Enero de 2011



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DIRECTIVA DE ADIESTRAMIENTO

OBJETIVO Y DIVISION DE LA INSTRUCCION
GNERALIDADES

1.-La preparacin para salvaguardar al Pentathln Deportivo Militarizado A.C. es el objetivo
esencial de la Instruccin del Cuerpo Especial de la Polica Militar.
El valor del Cuerpo de la Polica Militar depende no solo de su estado de instruccin, sino
tambin de su fuerza moral y de su estado fsico la Instruccin se dividir en:

a. Preparacin militar
b. Entrenamiento fsico
c. Educacin moral y cvica
d. Conocimiento de seguridad y resguardo
e. Entrenamiento tctico
f. Primeros Auxilios

2.- La instruccin del cuerpo de la Polica Militar en el activo tendr por duracin el lapso que el
personal de planta se conserve bajo banderas, esta instruccin se impartir durante todo el ao,
practicndose sucesivamente los ejercicios correspondientes a las diferentes Escuelas de la
individual a la de Conjunto, tanto en lo que se refiere a Orden Cerrado como a Combate mismo.

3.- La instruccin militar tiene por objeto hacer elementos aptos, capaces de cumplir las mltiples
misiones que se le impongan, creando en ellos reflejos que ms tarde en el servicio les permitir
ejecutar conscientemente todo cuando se le haya enseado.

4.- La presente directiva comprende los mtodos que deben seguirse para la enseanza, ya que
en la actualidad el cuerpo de la polica militar acta en situaciones variadas que por su
complejidad, necesitan de una absoluta coordinacin que solo se adquiere por una constante
practica.

En consecuencia, la instruccin, debe tender a desarrollar en el polica militar las cualidades
necesarias que le permitan responder a tales exigencias, tambin tiene por objeto hacer
desaparecer la nocin de que el polica militar trabaja aislado, por lo que es necesario fomentar
su espritu de iniciativa, a fin de que no pierda de vista el sentido de la cooperacin en todos los
casos de su permanencia en la institucin.







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5.- la instruccin militar del polica militar comprender:

a. Instruccin Individual
b. Instruccin de Conjunto.
c. Instruccin Especial Tctica.
Que abarcaran tanto las de orden cerrado como orden disperso.


METODO GENERAL DE LA INSTRUCCIN


6.- Para regular el mtodo que deben seguirse en la instruccin debe de considerarse al cuerpo
de polica miliar como arma tctica, debido a que en la actualidad cuenta entre su armamento
con elementos que le dan gran potencia de accin como son:

El PR-24, Bastn corto, o tolete, bastn largo, etc. Los cuales lo capacitan para abordar e
imponerse ante el adversario por la metdica combinacin de los medios de combate y
movimiento, lo anterior exige crear en la polica militar reflejos que suficientemente arraigados, le
permitan actuar con eficacia y seguridad en el cumplimiento de su servicio.

7.- La instruccin deber impartirse de acuerdo con las prescripciones de la presente directiva; el
instructor est obligado a seguir el orden del mismo, sin coartar el espritu de iniciativa de sus
subordinados e insistiendo metdicamente sobre aquellos puntos que quiere grabar con ms
fuerza que el espritu del polica militar, para transformarlos en reflejos durables.

8.- Cada unidad recibir la instruccin que le corresponda debiendo seguir su instructor un orden
progresivo y siempre de lo fcil a lo ms difcil, los instructores tienen un amplio margen para
desarrollar su iniciativa, que los capacita para que de acuerdo a con su criterio pasar a de un
ejercicio a otro cuando lo crean necesario, as como para emplear un sistema que no haga la
instruccin tediosa y cansada, pero exigiendo siempre, durante ella, gran atencin y una
ejecucin precisa y enrgica.

9.- Mientras explique el mecanismo de algn movimiento, el instructor deber mantener al
personal en posicin de descanso y evitara a toda costa las explicaciones largas que fastidien al
elemento de la polica militar, las correcciones debern hacerse siempre en forma expresa y
directa. El ejemplo es la mejor escuela; tal es la razn por la que el instructor debe de ejecutar los
movimientos que trate de ensear







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RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES EN LA INSTRUCCIN.

10- El jefe de cuerpo ser el responsable directo de la instruccin de sus respectivas unidades.

11.- El jefe de cuerpo organiza, dirige y controla la instruccin de sus unidades, teniendo
presente la fiel observancia de los prescritos en esta directiva, as como una idea constante de la
coordinacin en el desarrollo de la enseanza sobre el fin doctrinario que se persigue, hasta
alcanzar la unificacin de la instruccin en todas las unidades que le son subordinadas.

12.- Fomentara por todos los medios que estn a sus alcance, la educacin moral de los
elementos de cuerpo de polica militar, teniendo muy presente que la accin potencial de la
polica militar, radica en la solidez de su contextura moral, lo que influir para que la fuerza de su
mando pueda resistir las duras tareas de servicio.

13.- El jefe de cuerpo vigilara que el subjefe, y jefes de control imbuyan en el personal la idea de
un desprecio absoluto al peligro y eduquen sus carcter, saturndolo de un desmedido
sentimiento patritico, de un gran amor a la profesin y un aprecio sin limites por el exacto
cumplimiento de servicio.

No permitir que en ningn momento sea relajada la disciplina, ya que en ella estriba la conducta
del cuerpo de la polica militar, la influencia del jefe de cuerpo es decisiva en la instruccin de
unidad, el superior que instruye se constituye insensiblemente en transmisor de sus propias
cualidades morales.

14.- Organizara y dirigir la instruccin de su cuerpo de acuerdo con las directivas dictadas por la
superioridad en los programas respectivos.

15.- El subjefe del cuerpo es el auxiliar inmediato del jefe de cuerpo, y en lo que corresponde a la
educacin moral e instruccin tcnica y tctica, tiene tambin su grado de responsabilidad.

16.- Vigilara que la instruccin se imparta por etapas sucesivas de acuerdo con la directiva y los
programas respectivos y dedicara especial atencin a los de nuevo ingreso (como policas
militares), en las academias podr modificar. Haciendo de su propia autoridad las modificaciones
pedaggicas que estime convenientes, a efecto de que la preparacin de aquellos responda
siempre a las exigencias de servicio.

17.- Se podr fomentar la educacin moral del cerpo, por medio de conferencias, platicas o
cualquier otro medio con lo que se pueda contar.




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18.- El instructor deber de dedicarse con todo celo a la instruccin tctica del cuerpo en todos
sus escalones, as mismo llevara un registro del avance de cada elemento.

19.- El instructor ser responsable de que el adiestramiento de los individuos de su unidad sea
tal, que los capacite para el manejo de las armas individuales y colectivas.

20.- Instruir a su personal sobre el empleo de la mscara contra gases y del paquete individual
de curacin, de ataque a elementos que constituyan una amenaza en sus partes vitales,
utilizacin de medios de comunicacin, para ello, organizara sesiones especiales de instruccin.


LINEAMIENTOS DE EDUCACION FISICA.

21.- La educacin debe ocupar un lugar importante dentro de la instruccin, ya que por medio de
un constante entrenamiento se logra el endurecimiento del cuerpo, el desarrollo de la agilidad y la
resistencia, as como el aumento de la velocidad y destreza necesarias para el buen desempeo
del servicio del polica militar.

22.- La educacin fsica tiene por objeto desarrollar las aptitudes fsicas del cadete, aunara en l
la fuerza, agilidad y elasticidad y por ultimo desarrollar las cualidades particulares necesarias al
empleo de las diversas armas. Este fin se alcanza sometiendo al cadete a un entrenamiento
fsico que tiende hacer del hombre un combatiente resistente para la fatiga, habilidad, enrgico y
experimentado.

El entrenamiento comprende en su conjunto las lecciones de educacin fsica que se pueden
concretar a las sesiones siguientes, marchas, carreras, gimnasia, tiro, lanzamiento de granada,
ataque, defensa y natacin.

Los principios generales para el entrenamiento del cadete de la Polica Militar y la organizacin
de programas son tratados por la directiva correspondiente de educacin fsica.

23.- El cadete de la polica militar, debe ser sometido a un entrenamiento especial de resistencia,
al iniciarse su instruccin siguiendo los mtodos que para tal caso estn establecidos en el propio
programa.

24.- El entrenamiento fsico constituye una de las partes ms delicadas de la instruccin porque
si no se apega estrictamente a la metodologa y progresin que indica la directiva (de menos a
ms), resultara defectuoso y aun peligroso para la salud del elemento.







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LINEAMIENTOS DE EDUCACION MORAL.

25.- La educacin moral tiene por objeto desarrollar la fuerza de nimo del polica militar.
Constituye aunada con una fuerza firme disciplina, la base sobre la que debe descansar su
instruccin militar; exaltar el patriotismo y el espritu de sacrificio; inspirar confianza y hacer
comprender la necesidad de la disciplina-, desarrollar el sentimiento del deber sin perjuicio de la
camarera, tales son los objetivos de la educacin moral de la polica militar.


26.- Las fuerzas morales constituyen los ms poderosos factores del xito, vivifican el empleo de
los medios materiales, inspiran todas las decisiones del jefe y presiden todos los actos de la
tropa, el honor y el patriotismo producen los ms nobles entusiasmos, el espritu de sacrificio y la
voluntad de vencer aseguran el xito, la disciplina y la solidaridad garantizan la accin de mando
y la convergencia de los esfuerzos.

27.- El oficial es el educador y conductor del soldado, lo ser solo si posee nobles ideales, severa
moral y profundos conocimientos militares generales.

28.- Tanto el jefe como el oficial estn obligados en exaltar el patriotismo de sus subordinados y
el sentimiento del deber militar; a inspirarles confianza y a hacerles comprender la necesidad de
la disciplina, que es el objeto de la educacin moral. Uno de los medios para desarrollar el
sentimiento del patriotismo, el espritu de sacrificio y el cumplimiento del deber, es de dar
conferencia sobre hechos notorios de nuestra historia, de episodios heroicos de nuestras guerras
y hacer relacin de los acontecimientos meritorios de la historia del cuerpo.

29.- Los jefes y oficiales que se destaquen por sus facilidad de expresin sern designados para
que antes de la protesta de estandarte, expresen a los cadetes del cuerpo de la polica militar,
en las fiestas patrias o en los das conmemorativos de hechos guerreros del ejercito, para que
organicen ceremonias en cuyos programas formen parte principal, con lecturas de crnicas,
conferencias, que exalten el patriotismo del cadete, usando en ellas un lenguaje simple,
expresivo, y susceptible de llegar al corazn del personal.

30.- El superior tendr siempre presente que el respeto y la disciplina ms consolidada, es la que
deriva del afecto y de la confianza, y no de la impuesta por el temor, sin que entrae debilidad de
carcter o falta de energa del mando.

No hay que asociar el concepto de disciplina al temor, despotismo, rdenes a gritos, maneras
brutales, excesos, etc.

31.- El respeto a los derechos de los subalternos y a la dignidad del hombre, genera la
cooperacin colectiva en los momentos de prueba.



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32.- La pronta obediencia a los rdenes de los jefes, la observancia inteligente y rigurosa de los
reglamentos, el empeo de todas las energas en beneficio del servicio, constituyen las mejores
manifestaciones de la perfecta disciplina.

33.- Cualquiera que sea la circunstancia, el papel principal del jefe consiste en velar porque las
reglas establecidas sean inteligentemente aplicadas, los hbitos de asiduidad, prontitud y
exactitud, as como la correccin de todos los actos, el amor al orden y la obediencia, deben de
ser impuestos al cadete de la polica militar, desde su incorporacin, para que llegue a ser parte
integral de su vida, que sepa provecharlos en defensa de la patria y para el bienestar colectivo en
la vida civil.

34.- El valor moral del cuerpo, es obra de su comandante, su actuacin juiciosa y educativa en
todos los actos del servicio logran hacer del espritu de cuerpo o amor a la institucin, la
expresin principal del valor moral de la tropa, auxilian al jefe del cuerpo en su papel de
educador, todos los jefes y oficiales de la unidad.


INSTRUCCIN ACADEMICA

35.- La capacitacin del personal en instruccin de la polica militar se realiza mediante el
proceso enseanza-aprendizaje en sus tres fases: planeacin ejecucin y evaluacin.

36.- La planeacin es el conjunto de acciones que permiten establecer la estructura, diseo y
consecuencia del proceso enseanza-aprendzaje, con el fin de organizarlos, sitematizarlo,
dirigirlo, evaluarlo y en su caso rectificarlo para alcanzar los objetivos prescritos en los planes y
programas establecidos.

37.- La planeacin del proceso enseanza-aprendizaje, se llevara a acabo de acuerdo con el
reglamento establecido.

38.- La ejecucin de la enseanza tiene por finalidad la correcta coordinacin y aplicacin del
contenido de los planes y programas a travs de la interaccin del personal docente en
instruccin.

39.- La evaluacin acadmica tiene por finalidad verificar el nivel de aprovechamiento del
personal en instruccin en el proceso enseanza-aprendizaje, as como la eficiencia del personal
docente y la de los planes y programas.







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40.- La evaluacin del personal en instruccin se realiza de la siguiente manera:

I. Apreciacin de los conocimientos y aptitudes adquiridos mediante su participacin en
clases, desempeo en las practicas, tcnicas y ejercicios simulados y
II. Aplicacin de diversos exmenes.

41.- Las evaluaciones que se aplican al personal en instruccin sern semestrales, las que se
aplicaran al personal en instruccin para comprobar el grado de aprovechamiento en una o varias
partes del programa de instruccin y asignatura durante el curso correspondiente, por el jefe y/o
subjefe del cuerpo de la polica militar.

42.- Las evaluaciones mencionadas en el punto anterior pueden ser:

I. Escritos
II. Prcticos
III. Una combinacin de ambos

43.- Para calificar los exmenes, se utiliza una escala numrica de cero a cien puntos incluyendo
decimales, la calificacin mnima aprobatoria es de 70 puntos.

44.- La calificacin final de cada asignatura se integra con el promedio de las evaluaciones
semestrales.

45.- El personal en instruccin que utilice medios no licitos para resolver un examen ser
suspendido del mismo y calificado con cero, sin perjuicio de las sanciones que le imponga la
superioridad.


DE LA DISCIPLINA

46.-Los arrestos que se impongan al personal en instruccin sern graduados por el jefe del
cuerpo de la polica militar, y que conforme al reglamento del Cuerpo de la Polica Militar, y se
cumplirn a partir del momento en que se comuniquen.

47.- El personal en instruccin que utilice medios no lcitos en la resolucin de algn examen,
adems de la sancin acadmica se le impondr un correctivo disciplinario correspondiente, que
ser desde un arresto administrativo hasta la suspensin del elemento dentro del cuerpo de la
polica militar.

48.- El personal en instruccin que ostente grado jerrquico superior al del docente o expositor,
guardara a este las consideraciones que por su calidad y omisin merecen.




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49.- El jefe o encargado de cuerpo se asegurara de que el elemento de la polica militar que no
respete o haga uso indebido de su armamento o equipo, ser severamente sancionado.

50.- El jefe o encargado de cuerpo de Polica Militar tendr la obligacin de tomar las medidas
necesarias cuando un elemento de polica militar o cualquier elemento del Pentathln, cometa o
participe de un delito, en este caso evitara la consumacin si aun no sucede, o bien sin violentar
las garantas constitucionales del elemento, se asegurara de que no se sustraiga de responder
por ello.





































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MANUAL DE LA POLICIA MILITAR

INTRODUCCION

Usted como elemento del cuerpo de la Polica Militar que mediante el desempeo de su servicio
y comisiones asignadas, contribuye a la realizacin y buen funcionamiento del cuerpo de polica
militar, deber sujetarse a lo establecido en este manual.

Como Cuerpo Especial, usted desarrollara una variedad de servicios, como:
Hacer cumplir las normas y reglamentos del Pentathln Deportivo Militarizado
Universitario A.C.
Proteger al mando y personal de la institucin
Proteger las instalaciones institucionales
Investigar de probables delitos y accidentes
Y los estipulados en el reglamento del cuerpo.

Brindara proteccin al comandante General y/o de Zona; al jefe de Estado Mayor General y/o de
Zona; as como a representantes oficiales de otras instituciones durante la estancia en nuestras
instalaciones, y cuando lo designe el mando, mediante comisin asignada, reportndolo al jefe
del cuerpo de la polica militar.

Sabr formular e implementar procedimientos fsicos, tcnicos, operativos y los sistemas
necesarios para proteger las instalaciones, al personal y la informacin de seguridad del
P.D.M.U. A.C.

Estos servicios requieren que ejerza un grado de autoridad que no se delegan a cualquier otro
elemento de la tropa.
Las instrucciones de este manual son especificas, por lo que por esta razn las medidas para
hacer cumplir la ley de cada situacin no pueden prescribirse, por lo cual debe de ser ingenioso,
seguro de s mismo, tener juicio y criterio para resolver cada situacin de servicio.

GENERALIDADES

Es esencial que usted demuestre carcter y un alto concepto de la disciplina en su conducta y
apariencia personal dentro y fuera de servicio.

Su autoridad es una responsabilidad importante, usted se debe de presentar y desempear en
servicio de una manera que no perjudique el decoro, la dignidad y el prestigio, frente a los
elementos sobre los cuales ejerza la autoridad.



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Un elemento que sea culpable de una falta de tal gravedad, que su integridad sea dudosa, ya no
ser apto para desempear servicios como polica militar; en tal caso, previa investigacin y
audiencia de este, deber ser sancionado de acuerdo al reglamento y/o ser dado de baja del
cuerpo de Polica Militar.

CONDUCTA

Al desempear su servicio deber observar una serie de normas que no solo aumentara su
eficiencia, sino que tambin mantendr un alto espritu de cuerpo dentro de sus unidad y
prestigio dentro de la institucin.

La conducta del polica militar requiere esmero y atencin, usted se abstendr de todo acto que
denigre y desacredite a la Institucin; la conducta personal indiferente tal como fumar mientras
este en servicio o mantener charlas intiles con personas cerca del rea de su servicio hace
desmerecer el desempeo del mismo. En ninguna circunstancia usted tomara o estar bajo los
efectos de bebidas alcohlicas mientras este en servicio.

1.- DENTRO DEL SERVICIO.
Muestra la disciplina; la pulcritud y el porte militar que se esmera de todos los miembros del
cuerpo de la polica militar; acta con firmeza, tacto y dominio de s mismo; sea ecunime al
hacer cumplir la ley, las rdenes y reglamentos de la institucin.
Sera servicial con todas las personas y no discriminara por ninguna causa de raza, color, credo,
sexo o amistad, deber dar instrucciones correctamente, tranquilo, firme y seguro de si mismo,
actuara sin titubeo cuando se requiera proteger al mando o al personal de la institucin.

2.- FUERA DE SERVICIO.
Cuando este franco o fuera de servicio, tendr el mismo estado legal que los dems miembros de
la Institucin y observara buena conducta con la ley, reglamentos militares y rdenes superiores,
deber comportarse con dignidad y honradez en todo momento.

CUALIDADES

1.- CONFIABLE.
El polica militar debe tener una gran confiabilidad y ser digno de pertenecer al cuerpo, para que
el mando no ponga en tela de juicio sus diferentes acciones y que en ningn caso duden de su
conducta.

2.- DISCRETO.
La discrecin es una de las cualidades del polica militar, ya que conocer y tratara la informacin
de los elementos o de otra persona implicada en faltas, la identidad de los informantes nunca
ser revelada, excepto a las autoridades competentes, por lo cual deber tener un alto sentido de



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discrecin. En ninguna circunstancia se murmurara o entablara charlas ociosas sobre cuestiones
concernientes al servicio de la Institucin.

3.- SEGURO.
El polica militar debe mantener una seguridad absoluta en todo momento, acto y decisin que
realice sin titubear en situaciones fuera y dentro del servicio.

4.- CRTES.
La cortesa es propia en todo momento y circunstancia e indispensable para tratar a toda clase
de personas tanto en la vida civil como en la vida militar, no hay nada mejor que ser cortes y
amable, para sobresalir de los dems (lo cortes, no quita lo valiente).

5.- LEAL.
Cualidad que se obtiene al ser fiel y honrado a sus superiores, a sus subordinados, a la
Institucin y hacia su propio pas.

6.- FIEL.
Cualidad que se obtiene con el esmero, exactitud y celo en el cumplimiento de sus obligaciones y
la correspondencia a la confianza puesta por el mando.

7.- HONRADO.
Cualidad sentimental de justicia e integridad tendiente a hacer el bien con sinceridad y bondad,
llevando a todas sus acciones con rectitud y ejercitara en todos sus actos.

8.- TOLERANTE.
La indulgencia y la paciencia, son necesarias para mantener el dominio de si mismo, cuando se
dirijan crticas o mofas desagradables.

9.- SENTIDO COMUN.
El buen juicio y la prudencia son necesarios cuando se trata con otros elementos en el
desempeo de sus diferentes servicios, la prctica de esta cualidad lleva al polica militar a
desarrollar su buen criterio.

10.- INICIATIVA.
Cualidad que da confianza en s mismo, que lo capacita para actuar bajo su propia
responsabilidad en ausencia de alguna orden o llevar a cabo una misin sin acudir a una
autoridad superior, siempre y cuando no se salga de los ordenamientos establecidos.

11.- CORAJ E.
Firmeza o nimo que lo capacitara para hacer frente al peligro a pesar del miedo, sin poner en
riesgo la vida misma.




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NORMAS PERSONALES

Evitara quedar obligado, pecuniariamente o de otra manera ante ningn individuo, excepto por
medio de convenios apropiados, ya sea privado, social o comercial. La aceptacin de favores o
ratificaciones en el desempeo de un servicio, perjudica grandemente su reputacin e integridad
y dificulta el desempeo eficaz de su misin.

1.- DEMOSTRAR AUTORIDAD.
Es su deber asumir la autoridad que se le ha delegado y ejecutarla imparcial, ecunime y
firmemente de tal manera que el respeto a la autoridad sea mantenido a toda costa.

2.- ACTITUD PARA CON LOS PENTATHLETAS.
Su actitud ser de una persona servicial. La supervisin innecesaria no da buenos resultados y
si perjudica el nimo del personal en servicio. No intervendr en las actitudes de lo elementos a
menos que las acciones de ellos sean ilegales, hagan peligrar la seguridad, traigan descredito o
deshonra a la institucin o sean dainas para el bienestar de la salud.

3.- ACTITUD PARA CON UN INFRACTOR.
Cuando instruya, corrija o advierta a un infractor, cercirese que su actitud o sus acciones no
constituyan o denoten amonestacin o reprimenda. Limite las observaciones o las advertencias
en consejo o informacin amistosa, pero serios y firmes. No se tiene la autoridad para castigar a
los infractores, o para recomendar o sugerir ninguna forma de castigo, no se debe de charlar con
ningn infractor.
Se interrogara al infractor nica y exclusivamente por rdenes del mando.
Al cumplir con esto, usted tomara en cuenta lo siguiente:
I. Nunca recibir recados, objetos o valores para una tercera persona, sino es con la
autorizacin del mando.
II. Evitar cometer a fin de someter a un infractor, actos que representen a su vez la comisin
de una falta y ;
III. Evitar la comisin de faltas, se acudir al siguiente silogismo, INVITAR, INDICAR y
EJ ECUTAR.

4.- LENGUAJ E.
Se abstendr de usar lenguaje profano u obsceno dentro y fuera de servicio, esta prohibicin
esta impuesta por la decencia comn y es exigida por la naturaleza de su misin.

5.- INFORMES DE FALTAS.
Se comunicara escrita o verbalmente a la superioridad y/o autoridades competentes toda la
informacin que sepa acerca de la falta(s) supuesta cometida. Y el jefe de cuerpo tomara las
medidas necesarias y/o conminara para que se evite nuevamente la falta. La nica excepcin a
esto es cuando se hacen las correcciones necesarias y se evita faltas leves.



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La ocultacin o retencin de la informacin sobre faltas supuestas es un acto de negligencia
intencional en el servicio, as como un acto de encubrimiento que ser sancionado severamente.

APARENCIA PERSONAL
La opinin pblica sobre el Pentathln Deportivo Militarizado Universitario A.C. es influida por la
apariencia personal de sus miembros, el polica militar esta moralmente obligado a mantener una
apariencia pulcra e intachable, mantenerse en buena salud fsica, y ser un modelo de porte
militar, adems se debe ser decoroso, debe de tener confianza en s mismo y sentirse orgulloso
de portar el uniforme del cuerpo de Polica Militar y pertenecer al P.D.M.U. A.C. este mismo
orgullo debe de sentirlo dentro y fuera de servicio.

UNIFORME.

El cuerpo de Polica Militar usara el uniforme numero 1-A de conformidad con el Reglamento
General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U. A.C. vigente, con la diferencia de que sus
accesorios son de color blanco mate.

Se debe de asegurar de que el uniforme le entalle bien, que este limpio y planchado, de que sus
insignias y escudos estn limpios y pulidos, de que su equipo este en ben estado, de que ustede
tenga puestas correctamente sus insignias, escudos, gafetes y de que no tenga puestos artculos
extraos no autorizados por el Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del P.D.M.U.
A.C. vigente.

Se debe de uniformar correctamente a fin de corregir las violaciones en el uso del uniforme del
dems personal de la institucin de acuerdo al Reglamento General de Vestuario Equipo y
Divisas del P.D.M.U. A.C. vigente.

EQUIPO Y ACCESORIOS.

El equipo de la Polica Militar est estipulado en el captulo III, artculo 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91 y
92 de los Cuerpos Especiales del Reglamento General de Vestuario Equipo y Divisas del
P.D.M.U. A.C. vigente.
Durante el servicio se usara casco, cordn de seguridad con silbato (arreos), brazalete
(campana), vericu (porta marrazo), porta tolete o porta PR-24, polainetas.
Sus armas sern: bastn policial PR-24, marrazo, y el que indique el mando de acuerdo a las
necesidades del servicio.
Fuera del servicio queda estrictamente prohibido usar este tipo de prendas.
Tambin podr usar otros artculos como: libreta, bolgrafo, pauelo blanco, gazne blanco,
guantes blancos, agujetas blancas y otros artculos especificados por el mando, de acuerdo a las
necesidades del servicio.

(FOTOS)



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INFRACCIONES Y VIOLACIONES.

Ciertas infracciones o violaciones cometidas contra las normas, leyes y reglamentos del P.D.M.U.
A.C. sern investigadas solamente por la Polica Militar en servicio en informadas a la brevedad
posible al jefe de cuerpo de la Polica Militar, este a su vez informara a la superioridad
correspondiente con las medidas de seguridad y discrecin en el caso que lo amerite.

1.- PRUEBA.
Prueba es todo lo que directamente o indirectamente tienda a establecer la verdad de un hecho
consumado o en proceso, pertinente a la infraccin bajo investigacin, puede constar de objetos
fsicos, tales como ropa, armas, fragmentos de materiales, fotografas etc.
I. Pueden ser declaraciones verbales o escritas.
II. La prueba es recogida y conservad en su estado original, para luego ser presentada a un
tribunal o autoridad correspondiente que lo solicite, o hasta que ya no sea necesario.
III. Ser embalado y archivado por la Polica Militar para su resguardo.
IV. Ser detallada en su libreta y en los formularios prescritos de registro incluyendo la hora y
fecha de su traslado y obteniendo un recibo al entregar la prueba.

2.- INTERROGACION DE PERSONAS.
El elemento de la Polica Militar deber de tener mucho tacto y profesionalismo al realizar
indagatorias, sin prejuzgar un hecho o falta.
I. TRATO A LAS PERSONAS INTERROGADAS. El trato que se le da a un testigo, o una
persona antes del interrogatorio o durante l, tiene una influencia notable en la calidad de
informacin que se logre, tacto, diplomacia, cortesa, paciencia y minuciosidad, son
esenciales para obtener la cooperacin de la persona a la cual se interroga. Se tratara
solamente de obtener los hechos del incidente, sin violentar las garantas constitucionales
del elemento.

II. ENTREVISTAS. Cuando se lleve a cabo una entrevista, permita a la persona a la cual se
est interrogando el decir su versin con el menor nmero de interrupciones, solo debe de
interrumprsele para la aclaracin de un punto o para llevarlo al lugar de los hechos, una
entrevista valiosa tiene el objeto de que se obtenga toda la informacin relativa al
incidente, de tal forma que la persona interrogada obtenga informacin de sus propios
sentidos, la vista, el odo, el gusto, el olfato y el tacto

III. INTERROGATORIOS. Para llevar a cabo un interrogatorio, se debe de hacer preguntas a
la o personas interrogadas, de tal forma que se determine el grado de conocimientos que
tenga esa persona del incidente bajo investigacin. Las preguntas deben de formularse
de tal forma que aseguren una respuesta concreta y relativa al caso por investigar. Se
acudir al siguiente silogismo: QUIEN, QUE, DONDE, CUANDO, PORQUE COMO.




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3.- TOMA DE DECLARACIONES ESCRITAS.
Es generalmente aconsejable tomar declaraciones de las personas que declaren en una
investigacin, las excepciones de esta prctica ser con las personas que no den informacin o
se nieguen a contestar preguntas, o no quieran hacer su declaracin escrita en el entendido de
que seta severamente sancionado si existiera falsedad de declaracin de un evento o hecho y
se podr hacer un careo de las personas involucradas si estas lo solicitan a la superioridad
correspondiente, as mismo si lo solicita el mando.

4.- TIPOS DE INFRACCIONES O FALTAS.
Existen dos tipos de infracciones o faltas: las leves o menores y las graves o serias que se
constituyen un delito.
I. INFRACCION O FALTA LEVE O MENOR.
Para este tipo de infraccin o falta, el Polica Militar, debido a su adiestramiento puede
hacer la correccin en el momento, existen ciertas caractersticas de estas infracciones o
faltas:
A. Las infracciones o faltas leves son violaciones a los reglamentos.
B. Las infracciones o faltas leves por su naturaleza no son de mucha relevancia, por
lo tanto, no es necesario realizar una investigacin detallada, se resuelven e
informan con rapidez y sin mucha formalidad, pero con la seriedad dad.
C. El Polica Militar puede actuar en estos incidentes, bien haciendo correcciones en
el momento o informando de lo ocurrido en el caso de que sea necesario o no se
pueda resolver.

ALGUNOS EJ EMPLOS DE INFRACCIONES O FALTAS LEVES SERAN:
- Personal mal uniformado.
- Hablar en voz alta en pblico y recintos cerrados.
- Personal desaseado.
- Usar lenguaje profano.

II. INFRACCIONES O FALTAS GRAVES O SERIAS.
Existen varias caractersticas en este tipo de infracciones o faltas.
A. Este tipo de delitos son violaciones a las leyes que debido a su naturaleza del
bando del Polica y Buen Gobierno, perjudican o denigran a la Institucin. Estas
son de mucha importancia para el personal, por los tanto es necesario hacer una
investigacin detallada y formal.
B. Dependiendo de la gravedad el Polica Militar podr o no, hacer la investigacin ya
que requerida de un investigador especializado, pero tiene un papel importante
como es el de proteger la escena del crimen, hasta que no llegue el investigador y
la autoridad judicial competente, al mismo tiempo obtendr los datos posibles a fin
de acelerar la investigacin.



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El Polica Militar debe de tener en cuenta los actos delictuosos de la siguiente forma:

1.- DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL P.D.M.U. A.C.
- Traicin.
- Espionaje.
- Contra el derecho del personal.
- Violaciones al Cdigo Fundamental.

2.- DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DE LA NACIN.
- Traicin a la Patria.
- Rebelin.
- Sedicin.

3.- DELITOS CONTRA EL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO HECHOS QUE
CONSTITUYAN DELITOS DE FUERO COMUN Y/O FEDERAL.

4.- DELITOS CONTRA LA EXISTENCIA Y SEGURIDAD DEL P.D.M.U. A.C.
- Falsificacin
- Fraude, malversacin y retencin de valores.
- Extravi, robo y destruccin de documentos de la Institucin.
- Desercin.
- Inutilizacin voluntaria para el servicio.
- Insultos, amenazas o violencias contra centinelas o guardias, tropas formadas de la
Institucin.
- Ultraje a la Bandera Institucional y Smbolos Patrios.
- Ultrajes y violencia hacia la Polica Militar.
- Falsa alarma.

5.- DELITOS CONTRA LA J ERARQUIA Y LA AUTORIDAD.
- Insubordinacin.
- Abuso de autoridad.
- Desobediencia.
- Murmuracin (IV Punto del Pentlogo).

6.- DELITOS COMETIDOS EN EJ ERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL SERVICIO O CON
MOTIVOS DE ELLAS.
- Abandono del servicio.
- Extralimitacin y Usurpacin de mando y comisin.
- Maltrato a detenidos.
- Pillaje, devastacin, merodeo, apropiacin de botn.
- Contrabando, saqueo y violencia contra las personas.



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7.- DELITO CONTRA EL DEBER Y EL DECORO MILITAR.
- Infracciones de deberes comunes a todos los que estn obligados a servir en el
P.D.M.U. A.C.
- Infracciones de los deberes del centinela o vigilante.
- Infracciones de deberes especiales.


TECNICAS PARA INTERVENIR EN INCIDENTES.

Como regla general el Polica Militar debe de conceptuar a todo incidente como serio, hasta que
no se pueda determinar lo contrario.
Para resolver o enfrentar un incidente, donde exista una probable infraccin o falta, no existe una
rutina exacta que el Polica Militar pueda seguir, pero si existe un procedimiento que es el de
observar, tomar una decisin, acercarse a la situacin y tomar la accin necesaria.

1.- OBSERVACION.
Es el paso inicial y quizs ms importante a seguir ya que da una oportunidad de apreciar lo que
sucede, esto determina un plan de accin.

2.- DECISIN.
Basndose en lo que se ha observado. El Polica Militar, deber tomar una decisin inmediata y
sin titubeos, no demostrara inseguridad o debilidad de carcter, la naturaleza del incidente tien
que ver mucho con la decisin. En algunas ocasiones el Polica Militar decidir una aprensin, o
una correccin.

3.- ACERCAMIENTO.
El acercamiento debe planearse. El Polica Militar deber hacer una buena apreciacin sobre la
probable reaccin de la persona o personas a quienes se va a dirigir, siempre deber asumir que
la persona o personas son peligrosas, el acercamiento debe de ser firme, decisivo y con cortesa,
el Polica Militar siempre hablara en tono de autoridad, cuando vaya a realizarse un acercamiento
a un edificio o vivienda, se tiene que tomar los siguientes factores:
A. Autorizacin de entrada.
B. Proteccin de personas inocentes.
C. Suficientes elementos de la Polica Militar para llevar a cabo la misin.
D. Conocer la entrada y salida del edificio.
E. Conocer las entradas y salidas en mal uso.
F. Observar la actitud de inquilinos y vecinos.
G. Notificacin al jefe de Cuerpo de Polica Militar, del intento de entrar y hora exacta.
H. Solicitud de refuerzos en caso necesario.
I. Al entrar se toma la precaucin de ayuda mutua entre los elementos de la Polica Militar.



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J. Deber tomarse el principio de que los Policas Militares tengan ventaja sobre el grupo y
tenga superioridad de armamento.
K. No har preguntas a grupos, sino que alegara a los que quiera interrogar del grupo y les
har las preguntas necesarias solas.

4.- ACCN.
Deber de poner en ejecucin su plan y una vez que haya comenzado a actuar debe de seguir
hasta resolver la situacin. El elemento deber de dar rdenes firmes e instrucciones correctas,
conservndose siempre a la expectativa, en caso de situaciones no previstas, el Polica Militar
empleara: un tono de voz propio, intachable, actitud imparcial, cortesa militar, y usar la cantidad
de fuerza necesaria:
A. TONO DE VOZ. Un aumento de voz, en su volumen acostumbrado, el recurrir a la
vulgaridad o usar palabras obscenas es una desventaja para el Polica Militar que se hace
cargo de una situacin.
B. PORTE. Su porte debe de ser firme pero cmodo, sus pies deben de estar separados,
manos en ambos lados y siempre alerta de cualquier agresin para con su persona, pero
nunca debe de presentar una actitud desafiante.
C. ACTITUD. El Polica Militar deber llevar el lema POR LA FUERZA DE LA RAZON
como una base para tratar a las personas como quisiera que fuera tratado l.
D. CORTESIA MILITAR. El Polica Militar, es sobre todo un cadete, siempre pondr en
prctica su cortesa militar, si existiera la necesidad de detener a un oficial. Lo ideal sera
que otro oficial lo hiciera, pero a falta de este, el Polica Militar puede hacer la detencin,
hacindolo cortsmente.
E. EL USO DE LA FUERZA. En cuanto a la cantidad de fuerza a usarse con una persona
seguimos el siguiente procedimiento.
- Se le indicara claramente que se le est deteniendo y poniendo bajo custodia y que es lo
que se espera de l.
- Si l se rehusase se le retirara del orden, dicindolo que si fuese necesario se le llevara a
la fuerza.
- Si aun se resiste, se emplea la fuerza necesaria para removerlo.
No deber titubear, si no tomar accin inmediata, cuando la resistencia fsica cesa, tambin
cesara la fuerza que est usando el Polica Militar.













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DECALOGO DEL POLICIA MILITAR.

I. DEBO APRENDER BIEN TODO LO QUE SE ME ENSEE, ASI COMO
CONSERVAR LA ARMONIA Y UNION DE TODOS MIS COMPAEROS.

II. DEBO DE PRESENTARME SIEMPRE CON SERIEDAD, PULCRITUD Y
CABALLEROSIDAD.


III. DEBO DE ACATAR INMEDIATAMENTE Y SIN MURMURACIONES, LAS
ORDENES QUE SE ME DEN.

IV. FUERA DE FORMACION DEBO COMPORTARME MILITARMENTE Y ANDAR
CON GALLARDIA.


V. DEBO DE HABLAR FUERTE Y CLARO, AL HACER O CONTESTAR UNA
PREGUNTA.

VI. DEBO DE ESTAR ATENTO CUANDO SE ME INTERROGUE O SE ME HABLE.


VII. DEBO DE ADOPTAR CADA POSICION CORRECTAMENTE

VIII. DEBO NO DESMAYAR EN MI SERVICIO.


IX. DEBO DE RESPETAR Y HACER RESPETAR LOS REGLAMENTOS DEL
PENTATHLON DEPORTIVO MILITARIZADO UNIVERSITARIO, A.C., PUESTO
QUE SOY EL SALVAGUARDA DE LA INSTITUCION.

X. NO DEBO DE OLVIDAR LA LEALTAD A LOS CUADROS DEL MANDO DEL
P.D.M.U. A.C.












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REGLAMENTO DEL CUERPO DE LA POLICIA MILITAR

CAPITULO PRIMERO: OBLIGATORIO Y OBJETIVO.

ART. 1.- El presente reglamento es de observancia obligatoria para el cuerpo de Polica Militar y
para todas las unidades que accidental o permanentemente desempeen dichas funciones, ya
sea por mandato expreso del presente reglamento, disposiciones superiores o por comisin
especial.

ART. 2.- El objeto del Cuerpo de la Polica Militar, es de proporcionar y mantener la disciplina, la
tranquilidad y el buen orden; protegiendo los intereses de la Institucin, en consecuencia, sus
funciones oficiales son: de vigilancia y defensa para prevenir las faltas o delitos por medios
adecuados, reprimiendo todo lo que perturbe o ponga en peligro esos bienes y esas condiciones
de existencia y de todo aquello que tenga consecucin con la vida disciplinaria del Pentathln;
inculcar a los elementos activos hbitos de disciplina y civismo; de fomentar un espritu de
desinters personal y de cooperacin reciproca general, creando un concepto de lealtad, de
respeto a los reglamentos y disposiciones de la superioridad que nos rigen y una fiel sujecin al
mando.

CAPITULO SEGUNDO: DE LOS REQUISITOS DE ADMISION.

ART. 3.- La formacin del cuerpo de la Polica Militar se har por medio del reglamento
respectivo, los que debern de llenar para su admisin los requisitos siguientes:

a. El interesado presentara solicitud escrita
b. Pasar el examen mdico.
c. Tener una estatura mnima de 1.70 m.
d. Pasar el examen oral y escrito (conocimientos mnimos)
e. No haber sido expulsado de ninguna institucin.
f. Ser de notoria buena conducta, respetuoso y seguro de si mismo.
g. Ser discreto, respetuoso, cumplido, obediente y respetuoso en sus deberes y
obligaciones.
h. Ser digno de pertenecer al cuerpo.

CAPITULO TERCERO: DE LA CONSTITUCION Y ORGANIZACIN.

ART. 4.- Se crea el Cuerpo de la Polica Militar del Pentathln Deportivo Militarizado Universitario
A.C., con personalidad moral y jurdica de acuerdo con el presente reglamento.

ART. 5.- Las zonas del P.D.M.U. A.C., podrn tener en sus respectivas jurisdicciones el Cuerpo
de Polica Militar, el cual funcionara de acuerdo con las normas establecidas en el presente
reglamento.



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ART. 6.- La jefatura del Cuerpo de la Polica Militar residir en la Matriz de la Zona, y tendr
jurisdiccin en toda la entidad donde existan Sub-Zonas y Unidades de la Institucin

ART. 7.- El Cuerpo de la Polica Militar, estar integrado por:
a) Jefe del cuerpo
b) Sub-Jefe del cuerpo
c) Jefes de control
d) Personal de planta

ART. 8.- El cuerpo de Polica Militar, con facultades propias de acuerdo con el presente
reglamento o como auxiliar supremo del Tribunal de Honor, o del Tribunal de Honor de Zona, en
cada caso, tomara la injerencia que le corresponda en materia de seguridad e investigacin,
adems se sujetara en su actuacin a lo siguiente.

FRACCION PRIMERA
1. Reprimir la ejecucin de hechos contrarios a la disciplina al buen orden y la
tranquilidad del cuartel de la Institucin y para tal efecto, evitara a toda clase de
ruidos, disputas, tumultos, rias, tropelas, etc.
2. Conservar el orden en los campos de Instruccin militar, deportiva, en las salas de
academias o conferencia y en todos aquellos lugares que transitoriamente sean
centros de concurrencia del personal activo, ya sea dentro o fuera del servicio.
3. Prevenir y omitir toda clase de omisiones, faltas o delitos, o la violacin a las
disposiciones vigentes en materia de bando de polica.
4. Cuando tenga el conocimiento de que se ha cometido una omisin, falta o delito,
deber proceder inmediatamente a comunicarlo a la superioridad.
5. Tratndose de infracciones al bando de polica y buen gobierno, de cuyo
conocimiento deba tener intervencin directa, esta se limitara a conducir al
infractor o faltista ante la superioridad que corresponda.
6. Tratndose de casos en que el infractor sea sorprendido infraganti, o sea, en el
momento mismo de estar cometiendo una omisin, falta o delito. Deber intervenir
procediendo a la detencin del responsable para ponerlo inmediatamente a
disposicin de la autoridad que corresponda.
7. Como auxiliar en funciones de polica judicial militar, cumplir las ordenes escritas
expresadas y recibidas del jefe, Presidente del Supremo Tribual de Honor o del
Presidente del Tribunal de Honor de Zona y prestara a este su efectiva y discreta
investigacin, en los delitos reunin de pruebas y en el descubrimiento de sus
autores, cmplices o encubridores hasta terminar la misin encomendada en la
cual, debe ser solicitada por escrito al jefe del cuerpo.






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ART. 9.- Los miembros de la Polica Militar demostraran una actitud de celo en cumplimiento de
sus deberes y obligaciones, respeto para su persona y de los dems, observando estrictamente
lo siguiente:

FRACCION SEGUNDA
1. Rehusara todo compromiso que implique deshonor o falta de disciplina y no dar
su palabra de honor, si no puede cumplir lo que ofrece.
2. Se abstendr de murmurar con motivo de las disposiciones superiores o de las
obligaciones que le impone el servicio, pero cuando tuviera una queja, podr
solicitar en demanda de justicia, ante el superior inmediato de quien le infiri el
agravio para que se haga llegar a la superioridad.
3. Los miembros de planta del cuerpo, estn obligados a saludar a sus superiores,
as como corresponder al saludo de sus subalternos, cualquiera que sea su
especialidad o servicio.
4. Los miembros de planta del cuerpo estarn siempre aseados en su persona,
equipo, vestuario y armamento, debiendo comportarse con el ms alto sentido de
caballerosidad y educar en todos los actos de servicio, sociales y en su vida en
particular.
5. Los miembros de planta del cuerpo, representaran, en servicio, a la superioridad
al mando, y como tales, debe de exigir al personal de la institucin cumplimiento,
caballerosidad, decencia, buena conducta, lealtad y obediencia a los reglamentos
y disposiciones superiores.

ART. 10.- Son las obligaciones de los miembros de planta del cuerpo, las que a continuacin se
expresan:

FRACCION TERCERA
1. Ser disciplinado, obediente y respetuoso con sus superiores, atento y cortes con
sus subalternos, as como con las damas, ancianos y nios.
2. Asistir puntualmente al desempeo del servicio encomendado.
3. Cumplir las rdenes superiores en la forma y los trminos que le sean
encomendados, siempre y cuando no fueren constitutivas de alguna omisin, falta
o delito.
4. Asistir puntualmente a su instruccin militar, deportiva, acadmica que se les
imparta y a los entrenamientos que se le ordenen.
5. Se prestaran debidamente uniformado en todos los actos de servicio.
6. Solicitar con toda oportunidad permiso que le sea necesario.
7. Respetar la inmunidad del Comandante General o de Zona y de los miembros del
Estado Mayor General o de Zona, y de los Tribunales de Honor de la Institucin.
8. Intervenir en las disputas o rias que se susciten entre dos o ms personas,
imponiendo su autoridad en forma conciliatoria y obligndoles a que se separen,



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pero si reinciden, los conducir ante la superioridad para que este determine lo
concerniente.

ART. 11.- A los miembros del cuerpo les esta estrictamente prohibido lo que a continuacin se
expresa:

FRACCION CUARTA:
1. Participar en actos pblicos que denigren a la Institucin, al rgimen y a sus
superiores.
2. Penetrar en los espectculos pblicos sin el correspondiente boleto o a menos que
tengan un servicio encomendado o sea necesaria su presencia.
3. Hacer colecta pblica de fondos a menos que haya sido autorizada previamente
por escrito por la comandancia General o de Zona.
4. Abandonar el servicio o comisin antes de que obtenga la autorizacin
correspondiente.
5. Presentarse al desempeo del servicio o comisin con aliento alcohlico o en
estado de ebriedad, asi como tomar bebidas embriagantes estando en servicio.
6. Aprovecharse de objetos propiedad de los infractores o que le hayan sido
entregados para su custodia.
7. Revelar las rdenes que reciba del servicio en general y las de carcter reservado.
8. Cometer cualquier acto de indisciplina, desobediencia, deslealtad, o abuso de
autoridad en el servicio o fuera de l.
9. Valerse de su investidura para cometer cualquier acto de que no sea de su
competencia.
10. Poner en libertad a los arrestados antes de haber cumplido el trmino de la
sancin fijada por la superioridad.
11. Rendir informes falsos respecto a los servicios o comisiones que le fueron
encomendados.
12. En general violar los reglamentos o disposiciones superiores.

ART. 12.- Toda contra versin a las prohibiciones contenidas en el presente reglamento, sern
sancionadas con los correctivos disciplinarios vigentes de la Institucin sin perjuicio de que se
haga la consignacin respectiva del infractor ante el Supremo Tribunal de Honor o de Zona,
cuando el caso as lo requiera.

CAPITULO QUINTO: DE LOS SERVICIOS Y COMISIONES.

ART. 13.- Se entiende por acto de servicio los que ejecutan los miembros del cuerpo aislado o
colectivo, en cumplimiento de rdenes verbales o escritas que reciba en el desempeo de las
funciones que le competen segn la jerarqua o cargo y de acuerdo con las disposiciones
reglamentarias que norman su funcionamiento y sealan las atribuciones del cuerpo observando
adems lo siguiente:



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FRACCION QUINTA
1. En asuntos de servicio, nadie podr hacerse representar por medio apoderado ni
pagar a otra persona econmicamente sus servicios, tampoco debern hacerse
peticiones de grupo ni de solicitudes a contrariar y retardar rdenes de servicio.
2. En los das de instruccin, vigilar y exigir en el cuartel el buen orden en general,
cuando el personal tome o deje los instrumentos de banda, etc.
3. Establecer dominicalmente en servicio para tomar la guardia en prevencin.
4. Establecer cada domingo y especialmente entre semana, un servicio en las
oficinas de la Comandancia general y en las del Estado Mayor General o de Zona.
5. Establecer un servicio constante de vigilancia interior del cuartel, no permitiendo
en las cuadras, en especial los domingos, salvo a los enfermos o conmocionados
en la mismas por el Jefe de cuadra.
6. En toda formacin frente al edificio de la Institucin o en cualquier otra calle,
apostara un elemento en cada extremo de la cuadra, con el fin de proteger la
formacin y desviando el derrotero de los vehculos que transiten por la calle,
cuando as lo hay ordenado la superioridad.
7. Evitar en todo momento los desordenes que surjan dentro del interior del edificio
de la Institucin, de filas, en la Institucin, en las juntas deportivas, en las salas de
academias, conferencias, concursos, etc., reportando a los infractores para que
sean sancionados por la superioridad.
8. Hacer guardia de honor cuando reciba rdenes expresas.
9. Orientar y apoyar a la guardia de prevencin para el mejor cumplimiento de
servicio.
10. Vigilar y exigir a todo miembro activo de la institucin la correcta portacin del
uniforme, insignias y divisas vigentes, y la identificacin de identidad del personal
vigente.
11. Cumplir las rdenes encomendadas por el Comandante General o de Zona y del
Estado Mayor General o de Zona.
12. Cuando el personal se desplace al campo de instruccin, a la zona de
estacionamiento para desfilar o en cualquier movimiento dentro de la ciudad, la
columna general debe de protegerse de los vehculos en su trnsito por las calles
y avenidas, para lo cual se nombrara un servicio especial.
13. En las zonas de instruccin, debe de protegerse a las unidades durante su prctica
con un servicio especial.
14. Velar y exigir un buen comportamiento de los elementos de la institucin en todos
los actos de servicio y fuera de ellos.
15. En las revistas de administracin, prestara servicio de acuerdo con las rdenes
recibidas por la superioridad.
16. En todos los actos sociales, bailes, kermeses, etc. Que se organicen por cualquier
Direccin, Cuerpo o Unidad de la Institucin tendr el control absoluto del buen
orden desde su iniciacin hasta la terminacin del acto.



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17. En el desarrollo de las prcticas de marchas diurnas o nocturnas recibirn rdenes
especiales para su actuacin.
18. En vas o campamento transitorio durante cualquier marcha recibirn rdenes
especiales para su actuacin.
19. Cumplir y hacer cumplir todas las mediadas policiacas, as como, las rdenes y
disposiciones del mando.
20. Auxiliar en el orden pblico, cuando reciba rdenes precisas de la Comandancia
General o de Zona.
21. Tener a su cargo el servicio de informacin militar.
22. Efectuar con orden estricta del Comandante General o de Zona, Jefe del Estado
Mayor General o de Zona, o del Supremo Tribunal de Honor o de Zona, registros o
de cateos en el interior del edificio de la Institucin cuando el caso as lo requiera.
23. Informar a quien corresponda despus de terminada su comisin o servicio
encomendado.
24. Cuando presenciare, descubriese o tuviese noticias de la existencia de alguna
omisin, falta o delito omitido por cualquier miembro de la Institucin, est
obligado en poner en conocimiento de la superioridad para su resolucin
correspondiente.
25. Vigilar y evitar en todos los actos pblicos en que forme parte el activo, cualquier
falta a los reglamentos y buen servicio de la Institucin.
26. La autoridad policiaca ha de ejercerse con firmeza y justicia, los procedimientos
habrn de ajustarse a lo prescrito en el presente reglamento y a los principios ms
elementales de tica, educacin, caballerosidad y decencia.

CAPITULO SEXTO: DEL PERSONAL DEL CUERPO.

ART. 14.- Forman el personal del Cuerpo de Polica Militar los elementos que laboran en los
controles del mismo, as como los que se encuentran el servicio de planta.

ART. 15.- Para los efectos de la disciplina del cuerpo y del mando jerrquico, los miembros de
dicho cuerpo, tendrn las jerarquas que rigen en la institucin.

ART. 16.- El jefe del Cuerpo de la Polica Militar o quien lo sustituya legalmente en el ejercicio del
mando de acuerdo con las disposiciones del presente reglamento, organizara y administrara los
servicios de dicho cuerpo, y adems observara lo siguiente:

FRACCION SEXTA
1. El jefe de cuerpo estar subordinado al Comandante General o de Zona
2. Acordara con el Comandante General o de Zona, con el Jefe del Estado Mayor
General o de Zona y con el Jefe de la Seccin Militar del EMG o del EMZ.
3. Ejecuta, acata, observa y hace cumplir los reglamentos vigentes as como las
rdenes superiores que reciba dentro del servicio.



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4. Hace cumplir a sus subalternos las instrucciones que sean necesarias para el
mejoramiento en el desempeo de todos los asuntos del servicio.
5. Exige estricto cumplimiento en la portacin del uniforme, insignias y divisas, asi
como la documentacin oficial de identidad del personal actualizada.
6. Proponer a la superioridad los ascensos, distinciones y condecoraciones a quienes
se haga acreedores por sus meritos de servicio.
7. Solicitar a la superioridad el vestuario, equipo, y armamento que sea necesario
para su cuerpo.
8. Impone a los subalternos los correctivos disciplinarios por las omisiones y faltas en
que incurran en el desempeo de las comisiones o servicios encomendados y
hace consideraciones de los que incurran en algn delito ante el supremo tribunal
de honor o de zona.
9. Concede las licencias que le soliciten los miembros del cuerpo.
10. Certifica por escrito la actuacin particular dcada uno de los miembros del
cuerpo, cuando el caso lo amerite.
11. Resuelve y expone a la superioridad las opiniones y proposiciones debidamente
fundamentadas.
12. Tendr el control, direccin, orientacin y la fiscalizacin de todos los actos del
servicio del cuerpo, asegurando su buen derrotero de las horas disciplinarias
vigentes de la institucin.
13. Estudiara, conocer y estar en condiciones de resolver cualquier consulta que se
le haga en asuntos del servicio.
14. Observara intachablemente comportamiento estricto y cumplimiento en sus
deberes, obligaciones y atributos.
15. Estar en constante superacin personal y exigir igualmente a sus subalternos.

ART. 17.- Son deberes y obligaciones del Sub-Jefe del Cuerpo, la de sustituir al Jefe en sus
faltas temporales, asumiendo la responsabilidad y las funciones de l, mientras dure su ausencia
y el presentarse este parte detallado de las actividades desarrolladas, y adems observara lo
siguiente:

FRACCION SEPTIMA:
1. Es el inmediato auxiliar y consejero del Jefe del Cuerpo, digno de su confianza y
principal elemento de coordinacin.
2. Se presentara constantemente ante el Jefe de cuerpo para informarle de todos los
asuntos del servicio, as como de las irregularidades de que tenga conocimiento y
de sugerir las providencias que a su juicio deban tomarse para el mejoramiento y
prestigio de la Institucin y en particular del Cuerpo.
3. Ser el contacto inmediato de los Fejes de Control del Cuerpo, para la tramitacin
de las rdenes relativas al servicio.
4. Ejerce estricta vigilancia sobre el personal para mantener la disciplina del cuerpo y
evitar demoras en las comisiones o servicios encomendados.



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5. Tendr a cargo la redaccin de ante-proyectos de programas y ser el encargado
de resolver la consulta tcnico-prctico y tctica que lo formulen.
6. El Sub-Jefe de Cuerpo, fungir normalmente como organismos de comando y de
inspeccin; en el primer caso dictara, previo acuerdo con el Jefe, todas las
medidas oportunas para la buena administracin y organizacin del mismo. En el
segundo caso, tendr las ms amplias facultades para inspeccionar al personal
haciendo cumplir las disposiciones del presente reglamento, as como las rdenes
superiores.
7. Ser el responsable inmediato ante el Jefe de la administracin, de la Institucin y
la disciplina del cuerpo.
8. Conocer todo lo relativo a la reputacin particular de los miembros del cuerpo,
que concierne la dignidad militar, anotando en las hojas de servicio de cada uno
de todo lo relacionado a su permanencia en el cuerpo.
9. Tendr facultad de imponer correctivos disciplinarios, en las condiciones y por el
mismo tiempo que el jefe del cuerpo.

ART. 18.- Son deberes y obligaciones de los Jefes de Control del Cuerpo las siguientes:

FRACCION OCTAVA:
1. Son los inmediatos superiores del cuerpo.
2. Vigila, exige, cumple y hace cumplir las rdenes de servicio en el menor tiempo
posible, dado para ello las instrucciones que estimen pertinentes de acuerdo al
control bajo su mando, pero sin variar las rdenes superiores recibidas al respecto.
3. Portarse estricto de sus deberes y obligaciones pero decente, cortes, y caballeroso
en todos sus actos de servicio.
4. Solicitar ante la superioridad los correctivos disciplinarios que deban imponerse a
sus subalternos, as como poner a su consideracin y hacer constar los actos
meritorios de los mismos cuando sean solicitados.
5. Rendir un informe escrito del resultado obtenido en su control, as como cualquier
servicio encomendado.
6. Conocer los deberes desde el Cadete hasta el 1er Oficial de la Institucin.
7. Ser responsable ante el Jefe del Cuerpo de la preparacin del personal de planta
de acuerdo a su control.

ART. 19.- Son deberes y obligaciones del personal de planta las siguientes:

FRACCION NOVENA:
1. Cumplir con los requisitos del artculo tercero e incisos respectivos.
2. Conocer los deberes y obligaciones desde el Cadete hasta el 2do Oficial.
3. Acatar y cumplir todas las rdenes del servicio que reciba.
4. Ser extremadamente puntual, cumplido, respetuoso, obediente, estricto, cortes,
decente, y caballeroso en todos sus actos del servicio, sociales y privados.



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5. Portar con dignidad su vestuario y equipo en todos los actos de servicio.
6. Observar estrictamente el presente reglamento en la parte que le corresponde, si
como las disposiciones superiores que reciba.

ART. 20.- La administracin del Cuerpo, estar a cargo del Jefe del Control Administrativo o
Intendencia, y adems debe de observar lo siguiente:

FRACCION DECIMA:
1. Cuidar bajo su excelsiva responsabilidad de que los interesados llenen los
requisitos de admisin vigentes.
2. Tramitar los movimientos de altas, bajas y cambios de unidad.
3. Tramitar la documentacin relacionada con credenciales, permisos, listas de
asistencia, constancias, certificados, etc.
4. Llevar el archivo y formular los expedientes y estadsticas de todas las comisiones
y servicios ordenados, as como registrar la correspondencia y archivar segn su
clasificacin.
5. Despachar todos los asuntos oportunamente y de acuerdo con las rdenes
recibidas.
6. Recibir el vestuario, equipo, armamento, etc., y hacer las admisiones de acuerdo
con las rdenes recibidas.
7. Formular la documentacin relacionada con las revistas de administracin.
8. Ser el responsable de anotar la entrada y salida del movimiento econmico as
como las pertenencias de cuerpo debiendo archivar los comprobantes
correspondientes respectivos., adems rendir mensualmente su parte de
actividades as como una relacin del inventario general a su cargo.
9. Tendr estrictamente prohibido mostrar expedientes u oficios a personas ajenas a
la Institucin o miembros de la misma, a excepciones de cuando reciba ordenes
escritas o expresas de la Comandancia General o de Zona.

CAPITULO SEPTIMO:
DE LOS CARGOS Y NOMBRAMIENTOS

ART. 21.- El Jefe del Cuerpo de la Polica Militar, al tomar posesin de su cargo y durante el
mismo, estar subordinado directamente al Comandante General o de Zona, in perjuicio de
acatar las rdenes giradas por el Jefe y Estado Mayor General o de Zona hasta que sea
removido o sustituido.

ART. 22.- El Sub-Jefe estar subordinado directamente al Jefe de Cuerpo.

ART. 23.- Al recibir sus respectivos nombramientos al cargo, debern remitir al Jefe del Cuerpo,
al Comandante General o de Zona, un escrito en el que conste su protesta al cargo, El Sub-Jefe



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y los Jefes de Control remitirn oficio similar al Jefe y Sub Jefe del Cuerpo respectivamente,
debiendo constar en cada caso de original y cuatro copias.

ART. 24.- El Sub-Jefe ser nombrado por el Jefe de Cuerpo y ratificado en su caso dicho
nombramiento por el Comandante General o de Zona.

ART. 25.- El Jefe de Cuerpo de la Polica Militar, ser nombrado por el Comandante General o de
Zona, y ratificado dicho nombramiento por el Estado Mayor General o de Zona.

TRANSITORIOS

PRIMERO.- LO NO PREVISTO POR EL PRESENTE REGLAMENTO SERA
RESUELTO POR EL COMANDANTE GENERAL O EL ESTADO MAYOR
GENERAL.

SEGUNDO.- EL PRESENTE REGLAMENTO DEROGA CUALQUIER ORDENAMIENTO
ANTEROR EN LO REFERENTE AL CUERPO DE POLICIA MILITAR, ASI
COMO CUALQUIER DISPOSICION QUE LO CONTRAVENGA.

TERCERO.- EL PRESENTE REGLAMENTO DE LA POLICIA MILITAR, ENTRA EN
VIGOR A PARTIR DEL VEINTICINCO DE JUNIO DE MIL NOVECIENTOS
OCHENTA, Y EN CUMPLIMIENTO LO DISPUESTO POR EL ARTICULO
DIEISEIS Y DIECSIETE FRACCION PRIMERA, DEL CODIGO
FUNDAMENTAL, SE EXPIDE PARA SU PUBLICACION Y
OBSERVANCIA.

DADO EN EL CUARTEL GENERAL DEL PENTATHLON DEPORTIVO MILITARIZADO
UNIVERSITARIO, A.C. EL VEINTICINCO DE JUNIO DE MIL NOVECIENTOS OCHENTA.