Está en la página 1de 11

DE VICENTE

CONSTRUCTORA
SAC
Grupo 8
ADMINISTRACIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE Integrantes:
EMPRESAS  Carbajal Bautista Cristhian
 Delgado Bolívar Raúl
 Orozco Arredondo José Carlos
 Leyva Álvarez Ana Paula
1. Datos
De Vicente Constructora es parte de Grupo Flesan, una compañía diversificada
que entrega servicios expertos y de excelencia a las más importantes industrias
de Perú y Chile, gracias a la sinergia de sus múltiples empresas especialistas en
Ingeniería, Construcción e Inmobiliaria .

Visión
A través de nuestra compañía, queremos trascender en nuestro equipo y en la
sociedad donde estamos insertos.

Misión
Buscamos crecer ejecutando proyectos de construcción en forma sustentable,
innovadora y con excelencia.

RUC: 20548187266
INICIO: 01/06/2012
ESTADO: ACTIVO 2
2. Descripción del entorno de la empresa

OBJETIVOS GENERAL

En De Vicente Constructora fomentamos la sostenibilidad para reducir el impacto de la


industria sobre el Medio Ambiente, Construyendo una Cultura Verde a través de la constante
innovación de procesos, el cumplimiento de la normativa legal y la implementación de
programas, planes y monitoreos para reducir los impactos ambientales que se puedan
originar.
Estamos comprometidos Construyendo una Cultura de Seguridad mediante el liderazgo y la
participación activa de todos en nuestro equipo de trabajo.

3
3. Cultura Organizacional
Álvaro Beckdorf, ingeniero civil que en mayo de 2022 asumió como gerente general de DVC
y Flesan, con el desafío de liderar a un equipo multidisciplinario. Reconoce que la clave del
éxito está basada en las múltiples unidades de negocio, como Flesan Geotecnia, Flesan
Demoliciones, Flesan Obras Civiles, Flesan Obras Públicas, DVC, entre otras; combinadas
con el área comercial crean una sinergia perfecta. Fomentan una cultura orientada a las
personas ya que están convencidos en fortalecer las relaciones con los clientes y retener a
los mejores talentos, para enfrentar juntos los desafíos como compañía. Así, De Vicente
Constructora logró consolidarse como una de las principales empresas constructoras del
país, con participación competitiva actualmente en proyectos de gran complejidad y
magnitud, tanto en edificación de centros educacionales, hospitales e infraestructuras.

El gerente es un líder democrático ya que pone énfasis en que el equipo humano detrás de
cada unidad de negocio del Grupo Flesan es el mayor capital, y cuidarlo es la primera
prioridad para seguir construyendo una mejor empresa.

4
4. Organigrama de la empresa

5
5. Matriz FODA

6
7
6. Mecanismos de Control Aplicados

8
7. Análisis crítico de la empresa
La empresa DVC Constructora del grupo Flesan, tiene en el mercado peruano aceptabilidad en el sector
retail y construcción siendo una de las principales empresas en construir varios centros comerciales a
nivel nacional, asimismo, tiene convenio con el estado en la construcción y remodelación de colegios
emblemáticos del Perú

A continuación, se detalla los aspectos positivos y aspectos de mejora de la empresa:


7.1 Aspectos Positivos:
➢ Empresa cuenta con certificaciones que acreditan la Calidad en los servicios que presta, respeto y
cuidado al medio ambiente, seguridad y salud para los empleados y terceros.

9
La capacitación que se brinda al personal es constante, sobre las funciones por cada puesto, los peligros
y riesgos sobre todo la medida de control para evitar accidentes, asimismo, brinda certificados a los
trabajadores por cada capacitación que se brinda.
DVC Constructora es considerada una de las mejores empresas en el sector retail, construyendo los
centros comerciales Real Plaza a nivel nacional, esto resalta el compromiso de la empresa en brindar un
servicio de Calidad a los clientes y usuarios de estos.

7.2 Aspectos de Mejora

Demora en los requerimientos por el área de logística, esto genera que no se cumplan con la ejecución
de los procesos constructivos, por ende, no se llega a los plazos establecidos según el cronograma de
entrega.
Sobre carga laboral en los trabajadores, estos problemas se presentan por la falta de eficiencia en el área
de logística (Se menciona en el párrafo anterior), por tal motivo, los trabajadores tienen que realizar horas
extras de su jornal (8.5 horas al día) llegando a trabajar 12 horas por cada jornada generando estrés
laboral o problemas muscuesqueleticos

10
Gracias

11

También podría gustarte