0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
19 vistas6 páginas
El documento presenta un caso práctico sobre las prioridades competitivas de un restaurante de comida rápida llamado Fast Food NUT. El restaurante busca satisfacer las necesidades de los clientes de manera innovadora ofreciendo comidas, postres y bebidas en un ambiente amplio, seguro y cómodo. Sus prioridades competitivas son mantener costos bajos a través de procesos eficientes, ofrecer alta calidad mediante procesos diseñados para reducir errores, entregar pedidos de manera rápida, y brindar flexibilidad a
El documento presenta un caso práctico sobre las prioridades competitivas de un restaurante de comida rápida llamado Fast Food NUT. El restaurante busca satisfacer las necesidades de los clientes de manera innovadora ofreciendo comidas, postres y bebidas en un ambiente amplio, seguro y cómodo. Sus prioridades competitivas son mantener costos bajos a través de procesos eficientes, ofrecer alta calidad mediante procesos diseñados para reducir errores, entregar pedidos de manera rápida, y brindar flexibilidad a
El documento presenta un caso práctico sobre las prioridades competitivas de un restaurante de comida rápida llamado Fast Food NUT. El restaurante busca satisfacer las necesidades de los clientes de manera innovadora ofreciendo comidas, postres y bebidas en un ambiente amplio, seguro y cómodo. Sus prioridades competitivas son mantener costos bajos a través de procesos eficientes, ofrecer alta calidad mediante procesos diseñados para reducir errores, entregar pedidos de manera rápida, y brindar flexibilidad a
Fast food NUT esta creada para cumplir y satisfacer
las necesidades del cliente, innovando constantemente donde no solo se puede disfrutar deliciosas comidas postres bebidas etc. sino donde también podrán encontrar un ambiente amplio seguro y cómodo. 1. COSTO
• Procesos y operaciones eficientes, metódicos, con
estándares precisos, evitando desperdicios, re trabajos con el fin de disminuir costos globales. 2. CALIDAD • Procesos y operaciones diseñados y supervisados para reducir errores, prevenir defectos y lograr similares resultados siempre, minimizando perdidas y aumentando la rentabilidad sin sacrificar la satisfacción de nuestro cliente. • Aplica BPM. 3. TIEMPO
• velocidad de entrega. presenta su carta digital así el
tiempo de entrega solo incluye el tiempo de recepción y preparación de pedido. • Entrega a tiempo. el cliente no debe esperar mas de los 7 min. 4. FLEXIBILIDAD • Personalización. opciones para celiacos, especialidades vegetarianas y por su puesto los clientes pueden crear sus hamburguesas como quieran. • Volumen promueve el autoservicio • Variedad. carta variada para alentar visitas múltiples, horario de apertura largo e interrumpidos.