Fundada por Sam

Walton en 1962
 "Señor. Sam”, como se le conocía, creía en el
liderazgo a través del servicio.
Esta creencia de que el verdadero liderazgo
depende de un servicio voluntario fue el
principio sobre el que se construyó Walmart e
impulsó las decisiones que la empresa ha
tomado durante los últimos 50 años. 
Gran parte de la historia de Walmart está
ligada a la historia y principios del propio
Sam, y gran parte de su futuro también, quien
profesaba “nos hemos dedicado a marcar una
diferencia en la vida de nuestros clientes”.
junto con generaciones de asociados
enfocados en ayudar a los clientes y las
comunidades a ahorrar dinero y vivir mejor. 
Esta rica herencia define quiénes somos y qué
hacemos hoy.
 27 países y sitios web de comercio electrónico en 10 países. 

Walmart
EE.UU.

Walmart
Sam Club
Internacional

A través de la innovación, está

creando una experiencia
perfecta para permitir que los
clientes compren en línea en
cualquier momento y lugar, a
través de dispositivos móviles y
en las tiendas. Está creando
oportunidades y aportando
valor a clientes y comunidades
de todo el mundo. 
 ESTRUCTURA
CORPORATIVA
Y
GOBERNANZA

El principio rector del compromiso gubernamental de Walmart es

promover políticas públicas que satisfagan los intereses de sus clientes
y del público, así como de nuestro negocio. Creemos que una política
pública sólida es el resultado de acciones de buena fe del gobierno y Comités:
las partes interesadas que promueven la intersección de esos
intereses. Ya sea que el problema involucre impuestos federales o Auditoria, Compensación y
estatales, comercio, tecnología o políticas relacionadas con la fuerza desarrollo de gestión,
laboral del futuro, abogamos por los intereses a largo plazo de sus Nominaciones y gobernanza,
asociados, sus clientes y las comunidades en las que trabajamos y
vivimos. Estamos comprometidos a brindar aportes y asesoría
Ejecutivo, Planificación
sustantivos y técnicos a los cuerpos legislativos y agencias ejecutivas en estratégica y finanzas,
todos los temas en los que tenemos experiencia y hacemos que sea Tecnología y comercio
una práctica hacerlo de manera que construya relaciones de confianza electrónico.
 MODELO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Convertir a Waltmart en la mejor y más
grande empresa detallista del mundo, a través
de ofrecer a tiempo los mejores productos y
Servicio al cliente VISIÓN brindar un servicio de excelencia
Respeto por el individuo
Luchar por la excelencia
Actúa con integridad.

VALORES MISIÓN
“Ahorrar dinero a
las personas para
Es la base de todo lo que hace Walmart.  que puedan vivir
Brinda un servicio al cliente superior mejor”.
Crea un excelente entorno de trabajo de primera línea y
Mejora el desempeño

CULTURA
 RESULTADOS FINANCIEROS
Cuentas Principales Julio 2020 Julio 2019 variación
Activos 237,382 234,861   Las ventas de comercio electrónico se incrementaron
Pasivos 156,185 153,309 -0.51% considerablemente sobre todo en Walmart EE. UU. en un 97% con sólidos
Patrimonio 81,197 81,552 -0.52% resultados en todos los canales sobre todo en la venta de equipos
Ingresos totales 137,742 130,377 +5.35% electrónicos el cual creció en un 39%.
Costos totales  131,266  126,767  
Utilidades Netas 6,476 3,610 +44.25% Las ventas complementarias de Sam's Club aumentó 13,3%. El
Ganancias por acción 2.27 1.56   crecimiento en los ingresos de la membresía fue el más alto incremento
trimestral en más de cinco años. El recuento de nuevos miembros
aumentó más del 60%.

Las ventas netas de Walmart International fueron de $ 27,2 mil

millones, una disminución del 6,8%. Además, la variación en las
tasas de cambio negativamente afectaron las ventas netas en
aproximadamente $ 2.4 mil y aunado a esto la empresa incurre en
costos incrementales relacionados con COVID-19 de $ 1.5 mil
millones.

Precio Nominal de la acción $ 0.10 centavos de dólar

Dividendos pagados por acción Actual $ 0.54 por acción
MODELO DE NEGOCIOS
Estrategia
La confianza de Su Segmentos
nuestros clientes Operaciones globales de unidades
una ventaja minoristas, mayoristas y otras, así como
competitiva comercio electrónico.

La diversidad en la cadena de suministro.

Contamos con una red existente de más de 2.800
proveedores diversos y seguimos buscando nuevos
proveedores con experiencia en la industria y el deseo de
ofrecer productos y servicios de calidad a escala para
nuestros clientes. Si bien trabajamos con muchos tipos
diferentes de empresas, desde la alimentación hasta la
construcción, todas tienen una cosa en común: la pasión
Mercancías
por ayudar a nuestros amigos, familias y vecinos de todo
el mundo a vivir mejor.
3 unidades estratégicas
de mercadería:
*Artículos comestibles.
*La salud y el bienestar
*Entretenimiento
 Competencia.
compite con minoristas omnicanal que operan tiendas de
descuento, departamentales, minoristas y
mayoristas,farmacias, tiendas de dólar, de variedades y
especializadas, supermercados, hipermercados y tiendas tipo
supercentro.
Nuestra capacidad para desarrollar y operar unidades en las
ubicaciones correctas y brindar un omnicanal centrado en el
cliente y la experiencia determina en gran medida nuestra
posición competitiva dentro de la industria minorista

Distribución.
162 instalaciones de distribución
La mercancía general y la mercancía seca se
transporta principalmente a través de la flota
de camiones privados del segmento.; Sin
embargo, contratamos a transportistas
comunes para transportar la mayoría de sus
comestibles perecederos.
 Empleados
Walmart Inc. y nuestras subsidiarias emplearon a más de 2.2 millones de empleados
("asociados") en todo el mundo, con 1,5 millones de asociados en los EE. UU. y 0,7
millones de asociados a nivel internacional.

aumento de los salarios

Brindar mejores herramientas, tecnología y

capacitación

Servicios de jubilación

BENEFICIOS A ASOCIADOS
Tarjeta de descuento de la tienda o membresía de Sam's
Club,
bonificaciones basadas en la Compañía
rendimiento
plan de compra de acciones seguro
servicios de licencia de maternidad
$ 5,000 para ayudar a los asociados elegibles con
adopción
asistencia con la matrícula para obtener un título
universitario

Bonos
 FORTALEZAS
Se enfoca en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios
bajos.
Es original en su mercadotecnia.
Es reconocida internacionalmente.
Uso eficaz de las técnicas logísticas.
Ubicación de las tiendas.
Posee una incubadora de tecnología centrada en impulsar la
innovación del comercio electrónico.
Gran variedad de mercadería que ofrece a sus clientes
La mercadería que ofrece esta cadena de tiendas siempre está a un
precio competitivo, bien ubicada, de moda y logran que su inventario
se mueva constantemente.
Venden marcas reconocidas por el consumidor como de buena calidad
La diversidad de la mercancía para la venta es completa ya que
venden desde un alfiler hasta neveras.
DEBILIDADES
En el plano laboral La Comisión Federal de Igual Oportunidad de
Empleo ha multado a Wal-Mart por casos de discriminación contra
discapacitados.
Se le han descubierto casos de violaciones a leyes que prohíben el
empleo de menores.
Empleado a “tiempo completo” tan solo trabaja 28 horas y no 40 horas
reglamentarias.
El plan médico es tan costoso que tan solo el 38% de los empleados
está cubierto por el mismo.
OPORTUNIDADES
En el área de mercadeo la compañía no ha dependido de
grandes campañas publicitarias
Es una corporación de confianza ya que las personas
buscan invertir allí.
Las redes sociales y las plataformas abiertas permiten una
forma de distribuir sus productos a bajo costo.
Se enfocaría a un público más joven, creando un nuevo
sector de gente fiel a la marca.
Incursionar en nuevos mercados.
AMENAZAS
Riesgo climático
Hackers cibernéticos
Factores económicos(tipos de cambio, tasas de interés,
eventos geopolíticos, de mdo de k, y comerco, tendencia en
los hábitos de compra , inflación, deflación, otros)
Factores operativos( monto de ventas, gastos operativos,
disponibilidad de proveedores y costos,adquisiciones,
desinversiones, cierres de tiendas, otros)
Factores regulatorios (impuestos, salarios, aranceles,
restricciones comerciales, otros)
 Walmart piensa que “Los negocios existen para servir a
la sociedad” en generar valor para todos: clientes,
asociados, comunidades, accionistas, proveedores,
generaciones futuras y el planeta.

y lo hace a través de brindar a los clientes un acceso

conveniente a alimentos y otros productos
asequibles; emplear asociados; ayuda a los proveedores a
hacer crecer sus negocios que, a su vez, emplean a
otros; generar dólares de impuestos que ayuden a
mantener la vida comunitaria; proporcionando un
retorno a los accionistas.

Pretende lograrlo a través de la construcción de un

sistema de empleo basado en habilidades, con escaleras de
oportunidad, a escala, que sea inclusivo y refleje nuestras
comunidades, generando en las cadenas de suministro,
nuestro objetivo no solo es abastecernos de manera
responsable, sino también trabajar con otros para volver
a cablear las cadenas para la sostenibilidad social.
 RETOS Y DESAFIOS
Con respecto al cambio climático, abordar sus propias  Lograr empaques 100% reciclables, reutilizables
operaciones y, al mismo tiempo, impulsar la acción industrialmente en todos los productos de la marca privada
colectiva en toda la cadena de suministro minorista para Walmart para 2025
modificar la curva de las emisiones, trabajando con los
proveedores en un intento de evitar una giga tonelada de  Apuntar al menos el 20% de contenido reciclado
emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 a través posconsumo en envases de marca privada para 2025
de iniciativas en energía. residuos, agricultura, envases,  Eliminar el material de embalaje no reciclable PVC en el
capital natural y diseño de productos. embalaje de mercancías en general para 2020
 Reducir los envases de plástico de marca privada cuando sea
reducir a la mitad el posible
desperdicio de alimentos
global de los consumidores y
a lo largo de las cadenas de
producción y suministro para
2030 Ser alimentado con un 50% de
fuentes renovables para el
2025
Somos miembros de esta coalición
que reúne a compradores y
proveedores de energía renovable
para facilitar el proceso de transición
a fuentes de energía más limpias