IPER

C
Ing. Rodrigo Samuel
Gonzales
Barbarán
C IP: 119279

rodrigo.gonzalesb@cip.org.pe
¿Qué es
IPERC?
🞇 Es el proceso mediante el cual se
identificación los peligros en el lugar de
trabajo, se evalúan los riesgos que estos
pueden generar para finalmente
establecer mecanismos de control para
prevenir y minimizar los riesgos al
máximo.
Todo
trabajador
debe conocer
los riesgos a
los que esta
expuesto
La metodología
🞇 Se define de acuerdo a su alcance,
naturaleza y momento en el tiempo,
para asegurarse de que es más
proactiva que reactiva.
🞇 Prevé la identificación, priorización y
documentación de los riesgos, y la
aplicación de controles, según sea
apropiado.

La metodología debe
adecuarse a las
características de la
organización y sus
necesidades
 Identificación de
Peligros ¿Qué es un
peligro?
Es
toda:
Fuente Situación Acto

Con potencial para generar:

Daño en
términos de
daño humano,
deterioro
Identificación de
Peligros También hay
fuentes
mec ánicas,
eléctricas,
ambientales, entre
otras. Gases
Químico Vapores
Polvo

Vibraciones
Ruido
Físico Iluminación
Temperatura
Tipos de
según fuente
peligro
Bacterias
Biológico Virus
Parásitos

Estrés
Psicosocial Fatiga
Mobbing
 Identificación de
Peligros Peligro

Como acto Como situación

La
es fundamental
observación
para la Trabajo en altura Desorden
identificación de
peligros

Trabajo en espacio
Piso resbaloso
confinado

Trabajo Escaleras
con sin
soldadura baranda
Identificación de
Peligros
Para la identificación de peligros
tomar en cuenta:
• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Actividad de las personas con acceso al lugar
trabajo, incluido visitantes y contratistas.
• Comportamiento, capacidades y otros
factores humanos.
• Peligros fuera del lugar de trabajo que
puedan afectar a las personas bajo el control
de la organización en el lugar de trabajo.
• Peligros en las inmediaciones del lugar de
trabajo por actividades relacionadas con el
trabajo bajo el control de la organización;
Identificación de
Peligros
¿Qué fuentes
¿Qué actos
peligrosos
peligrosas identificamos
observamos? ?

¿Qué situaciones
peligrosas
notamos?
Evaluación de
Riesgos
Riesgo (D.S. 050-2012-TR)
• Probabilidad de que un peligro se materialice en
determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.

Riesgo (OHSAS 18001-2007)

• Combinación de la probabilidad de que ocurra
un suceso o exposición peligrosa y la
severidad del daño o deterioro de la salud que
puede causar el suceso o exposición.

Riesgo Laboral (D.S. 050-2012-TR)

• Probabilidad de que la exposición a un factor
o proceso peligroso en el trabajo cause
enfermedad o lesión.
 Evaluación de
Riesgos
🞇 Las variables existentes para la
valoración dependerá de la metodología
empleada.

Frecuencia Severidad Riesgo

Método Binario

Probabilida Consecuencia Exposición Riesgo

d

Método T.
Fine
 Evaluación de
Riesgos Método Binario.

Son más prácticos y

Generales Método T.
Evaluación de

amplios en su alcance
Fine

Método Valoración
ABC
Riesgos
Métodos de

Método para peligros

disergonómicos

Depende del factor de

Método para factores
Específicos riesgo y requiere un
de riesgo de
estudio más detallado
incendio

Los métodos generales Método para peligros

psicosociales
se
emplean en una primera
etapa, y luego, dependiendo
de la naturaleza de algunos
peligros se usaran los métodos
específicos
 Evaluación de
Riesgos
Valoración según el CONSECUENCIA

Método Binario LIGERAMEN

DAÑINO
EXTREMADAMEN
TE TE DAÑINO
DAÑINO
Emplea 2 ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

FRECUENCIA
MEDIA Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
variables
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado

Consecuencia Descripción También se pueden

Cortes y asignar valores
magulladuras numéricos
Ligeramente dañino
pequeñas, irritación
de los ojos por polvo. Frecuencia Descripción
Molestias e irritación.
Laceraciones,
El daño
quemaduras,
Alta ocurrirá
Dañino conmociones, siempre o casi
torceduras siempre.
importantes, fracturas El daño
menores. Media ocurrirá en
Amputaciones, algunas
fracturas mayores, ocasiones.
Extremadamente intoxicaciones, lesiones
El daño
dañino múltiples, lesiones Baja
fatales. Cáncer y otras ocurrirá raras
enfermedades crónicas. veces.
 Evaluación de
Riesgos
Nivel de riesgo Acciones

Trivial No se requiere acción específica

No se necesita mejorar la acción

preventiva. Se requieren
Tolerable comprobaciones periódicas para Hay versiones de este
asegurar que se mantiene la método con diferencias
eficacia de las medidas de control poco significativas,
Se deben hacer esfuerzos para básicamente en el nombre
reducir el riesgo. Las medidas para de las variables y sus
Moderado
reducir el riesgo deben implantarse escalas de medición.
en un periodo determinado.
No debe comenzarse el trabajo
hasta que se haya reducido el
Importante riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un
trabajo que se está realizando, debe
remediarse el problema en un
tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
No debe comenzar ni continuar el
trabajo hasta que se reduzca el
Intolerable riesgo. Si no es posible reducir el
riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.
 Evaluación de
Riesgos
Valoración
Severidad de las consecuencias
Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños mayores a S/. 3
Valor

100
800 000 soles)
según el
Método T. Desastrosa (varias muertes, daños desde S/. 1 900 000 a 3 800
50
000 soles)
Fine
Muy seria (muerte, daños entre S/. 380 000 a S/. 1 900 000 soles) 25
Considera 3 Seria (lesión muy grave: amputación, invalidez permanente,
15
variables daños entre S/. 380 000 a 3 800 soles)
Importante (lesiones con baja: incapacidad temporal; daños
5
entre S/. 3 800 soles a 380 soles)
Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños menores a S/. 380 soles) 1

Escala de probabilidad Valor

Casi segura (es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo) 10
Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad
6
del 50%)
Posible (sería una secuencia o c oincidencia “rara", pero posible; ha ocurrido 3
Remotamente posible (sería una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido) 1
Extremadamente remota (no ha sucedido hasta el momento pero concebiblemente 0.5
posible)
Prácticamente imposible(secuencia o coincidencia con posibilidad uno en un millón) 0.1
 Evaluación de
Riesgos
Frecuencia de exposición Valor
Este método
Continua (o muchas veces también permite
10
al día) determinar la
Frecuente (se presenta justificación de las
aproximadamente una vez 6 acciones propuestas.
por día: diariamente)
Ocasional (semanalmente) 3
Inusual(mensualmente) 2
Rara (unas pocas veces Valor de
1 Acciones
al año) riesgo
Muy rara (anualmente) 0.5 Requiere corrección
inmediata. Las actividades
Mayor a 200
deben suspenderse hasta que
En este método se reduzca peligro.
la frecuencia se
desdobla en la Urgente. Requiere atención
200 – 90
probabilidad de lo más pronto posible.
ocurrencia y la Los peligros debe ser
exposición. Menor a 90 eliminados sin demora,
aunque la situación no es una
emergencia.
Evaluación de
Riesgos Debe ser
realizada por los
propios
trabajadores

Deben establecer
mecanismos de
control adecuado
Evaluación de
Riesgos
Se volverá a realizar la evaluación
de riesgos cada vez que se
pretendan hacer cambios en:

• La La gestión del cambio

organización.
• El en la organización
debe ser un proceso
SGSST.
• La constante.
tecnología.
• Los Procesos.
• Las Instalaciones
• Las maquinarias y
equipos.
• En la legislación.
Establecimiento de
Controles
🞇 Se orienta a reducir los riesgos mediante
la implantación de medidas correctivas y
preventivas, la exigencia de su
cumplimiento y la evaluación periódica
de su eficacia.
Aplicar
controle
s
 Establecimiento de
Controles
Eliminación
Se basa en suprimir el peligro
definitivamente.

Controles rígidos
Aumenta la eficacia
Consiste en cambiar algún elemento o
Sustitució proceso por otro de menor riesgo.
n

Modificación de estructuras o diseños para

Ingeniería separar al trabajador del peligro.

Controles blandos
Procedimientos, manuales, señaléticas, etc.,
Administrativo que reduzcan la exposición al peligro.

Última barrera, solo busca reducir el daño

EP entregando y usando EPP.
P
Establecimiento de
Controles
Eliminación

Sustitució
n

Ingeniería

de
l
Administrativo

EP
P
IPER
C
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
Nivel
de
riesgo
Controles
propuesto
s
Carguío de Talud Riesgo Charla de
Dañino Media
inestabl Moderado geomecánica
Acarreo de materiales

materiales e
Ligerament
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial Riego diario
e dañino
Descarga Superfici Riesgo Uso de
Dañino Media
de e Moderado puntero

🞇 El empleo de matrices IPERC en un primer

material hundida s

momento determinan el riesgo inicial

conforme a los controles con los que ya
se cuentan.
🞇 Una vez establecido el nivel de riesgo
inicial se proponen controles para
aquellas actividades con riesgos
significativos.
IPER
C
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
Nivel de
riesgo
residual
Carguío de Talud Riesgo
Dañino Bajo
inestabl Tolerabl
materiales e e
Acarreo de
materiales

Ligerament
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial
e dañino
Descarga de Superfici Riesgo
Dañino Bajo
material e Tolerabl
hundida e

🞇 Una vez aplicados los nuevos controles

para aquellas actividades con riesgos
significativos, se realiza una segunda
evaluación, donde finalmente el riesgo
residual nos indicará que tanto se han
minimizado.
IPER
C
🞇 Se debe exhibir como documentación
del SGSST.
🞇 La revisión debe ser periódica.
🞇 Se elabora en consulta con los
trabajadores, organización sindical o el
Comité o Supervisor de Seguridad y
Salud en el Trabajo, según el caso.
🞇 Se debe monitorear la
eficacia de los IPERC en
propuestos.
controles mi zona
de
trabajo
 Fin
de la Blog personal:
pres http://prevencionyseguridad.wordpress.com/

enta
ción Ing. Rodrigo Samuel
Gonzales
Barbarán
C IP: 119279

rodrigo.gonzalesb@cip.org.pe