I dentificación de

P eligros
E valuación de
IPER
C
R iesgos y

C ontrol
¿Qué es IPERC?
 Es el proceso mediante el cual se
identificación los peligros en el lugar de
trabajo, se evalúan los riesgos que estos
pueden generar para finalmente establecer
mecanismos de control para prevenir y
minimizar los riesgos al máximo.
Todo
trabajador debe
conocer los
riesgos a los que
esta expuesto
La metodología
 Se define de acuerdo a su alcance, naturaleza y
momento en el tiempo, para asegurarse de que es
más proactiva que reactiva.
 Prevé la identificación, priorización y
documentación de los riesgos, y la
aplicación de controles, según sea
apropiado.

La metodología debe
adecuarse a las
características de la
organización y sus
necesidades
 Identificación de Peligros
¿Qué es un
Es toda:
peligro?

Fuente Situación Acto

Con potencial para generar:

Daño en términos de daño humano, deterioro
de la salud , o ambos.
Identificación de Peligros
También hay fuentes
mecánicas, eléctricas,
ambientales, entre
otras.

Gases
Químico Vapores
Polvo

Vibraciones
Ruido
Físico Iluminación
Temperatura
Tipos de peligro
según fuente
Bacterias
Biológico Virus
Parásitos

Estrés
Psicosocial Fatiga
Mobbing
 Identificación de Peligros
Peligro

Como acto Como situación

La observación es
fundamental
para la Trabajo en altura Desorden
identificación de
peligros

T
r Piso resbaloso
a
b
a Trabajo con Escaleras sin
j soldadura baranda
o
Identificación de Peligros
Para la identificación de peligros tomar en
cuenta:
• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Actividad de las personas con acceso al lugar de trabajo, incluido
visitantes y contratistas.
• Comportamiento, capacidades y otros actores humanos.
• Peligros fuera del lugar de trabajo que puedan afectar a las
personas bajo el control de la organización en el lugar de trabajo.
• Peligros en las inmediaciones del lugar de trabajo por
actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la
organización.
Identificación de Peligros
¿Qué actos
¿Qué fuentes peligrosos
peligrosas identificamos?
observamos?

¿Qué situaciones
peligrosas
notamos?
Evaluación de Riesgos
Riesgo (D.S. 050-2012-TR)
• Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas
condiciones y genere daños a las personas, equipos y al ambiente.

Riesgo (OHSAS 18001-2007)

• Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición
peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede
causar el suceso o exposición.

Riesgo Laboral (D.S. 050-2012-TR)

• Probabilidad de que la exposición a un factor o proceso peligroso en el
trabajo cause enfermedad o lesión.
 Evaluación de Riesgos
 Las variables existentes para la valoración
dependerá de la metodología empleada.

Frecuencia Severidad Riesgo

Método Binario

Probabilidad Consecuencia Exposición Riesgo

Método T. Fine
 Evaluación de Riesgos
Método Binario.
Métodos de Evaluación de

Son más prácticos y

Generales amplios en su alcance
Método T. Fine

Método Valoración
ABC
Riesgos

Método para peligros

disergonómicos

Depende del factor de

Método para factores de
Específicos riesgo y requiere un
riesgo de incendio
estudio más detallado

Los métodos generales se Método para peligros

psicosociales
emplean en una primera
etapa, y luego, dependiendo de la
naturaleza de algunos peligros se
usaran los métodos específicos
 Evaluación de Riesgos
Valoración según el CONSECUENCI
A
Método Binario LIGERAMEN
DAÑINO
EXTREMADAMEN
TE TE DAÑINO
DAÑINO
ALT Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

FRECUENCIA
Emplea 2
A
variables MEDI Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
A
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado

Consecuencia Descripción También se pueden

Cortes y magulladuras asignar valores
pequeñas, irritación de los numéricos
Ligeramente dañino
ojos por polvo.
Molestias e irritación. Frecuencia
Laceraciones, quemaduras, Descripción
El daño ocurrirá
conmociones, torceduras Alta siempre o casi
Dañino importantes, fracturas
siempre.
menores.
El daño ocurrirá en
Amputaciones, fracturas Media algunas ocasiones.
mayores, intoxicaciones,
Extremadamente lesiones El daño ocurrirá
dañino múltiples, lesiones fatales. Baja
raras veces.
Cáncer y otras enfermedades
crónicas.
 Evaluación de Riesgos
Nivel de riesgo Acciones

Trivial No se requiere acción específica

No se necesita mejorar la acción preventiva.

Se requieren comprobaciones periódicas para
Tolerable asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo.
Las medidas para reducir el riesgo deben
Moderado
implantarse en un periodo determinado.
Hay versiones de este método
con diferencias poco
significativas, básicamente en
el nombre de las variables y
sus escalas de medición.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se

haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
Importante
se está realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los
riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
que se reduzca el riesgo. Si no es posible
Intolerable reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
 Evaluación de Riesgos
Severidad de las consecuencias Valor
Valoración Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños mayores a S/. 3 800 000 soles)
100
según el Método
T. Fine Desastrosa (varias muertes, daños desde S/. 1 900 000 a 3 800 000 soles)
50

Considera 3 Muy seria (muerte, daños entre S/. 380 000 a S/. 1 900 000 soles) 25
variables Seria (lesión muy grave: amputación, invalidez permanente, daños entre S/. 380
15
000 a 3 800 soles)
Importante (lesiones con baja: incapacidad temporal; daños entre S/. 3 800 soles
5
a 380 soles)
Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños menores a S/. 380 soles) 1

Escala de probabilidad Valor

Casi segura (es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo) 10
Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad del 50%)
6

Posible (sería una secuencia o coincidencia “rara", pero posible; ha ocurrido 3

Remotamente posible (sería una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido) 1
Extremadamente remota (no ha sucedido hasta el momento pero concebiblemente posible) 0.5
Prácticamente imposible(secuencia o coincidencia con posibilidad uno en un millón) 0.1
 Evaluación de Riesgos
Frecuencia de exposición Valor
Este método también
Continua (o muchas veces al día) permite determinar la
10
justificación de las
Frecuente (se presenta acciones propuestas.
aproximadamente una vez por día: 6
diariamente)
Ocasional (semanalmente) 3
Inusual(mensualmente) 2
Rara (unas pocas veces al año) Valor de
1 Acciones
riesgo
Muy rara (anualmente) 0.5 Requiere corrección inmediata. Las
actividades deben suspenderse hasta
Mayor a 200
que se reduzca peligro.
En este método la
frecuencia se
desdobla en la Urgente. Requiere atención lo más
200 – 90
probabilidad de pronto posible.
ocurrencia y la Los peligros debe ser eliminados sin
exposición. Menor a 90 demora, aunque la situación no es una
emergencia.
Evaluación de Riesgos
Debe ser realizada
por los propios
trabajadores

Deben establecer
mecanismos de
control adecuado
Evaluación de Riesgos
Se volverá a realizar la evaluación de
riesgos cada vez que se pretendan hacer
cambios en:

• La organización. La gestión del cambio en

• El SGSST. la organización debe ser
un proceso constante.
• La tecnología.
• Los Procesos.
• Las Instalaciones
• Las maquinarias y equipos.
• En la legislación.
Establecimiento de Controles
 Se orienta a reducir los riesgos mediante la
implantación de medidas correctivas y
preventivas, la exigencia de su cumplimiento y
la evaluación periódica de su eficacia.

Aplicar
controles
 Establecimiento de Controles
Se basa en suprimir el peligro
Eliminación definitivamente.

Controles rígidos
Consiste en cambiar algún elemento o
Sustitución proceso por otro de menor riesgo.

Aumenta la eficacia
Modificación de estructuras o diseños para
Ingeniería separar al trabajador del peligro.

Procedimientos, manuales, señaléticas, etc., que

Controles blandos
Administrativo reduzcan la exposición al peligro.

Última barrera, solo busca reducir el daño

EP entregando y usando EPP.
P
Establecimiento de Controles

Eliminación

Sustitución

Ingeniería

del
Administrativo

EP
P
IPERC
Nivel de Controles
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
riesgo propuestos
Carguío de Talud Riesgo Charla de
Dañino Media
materiales inestable Moderado geomecánica
Acarreo de
materiales

Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial Riego diario
dañino
Descarga de Superficie Riesgo Uso de
Dañino Media
material hundida Moderado punteros

 El empleo de matrices IPERC en un primer momento

determinan el riesgo inicial conforme a los controles
con los que ya se cuentan.
 Una vez establecido el nivel de riesgo inicial se
proponen controles para aquellas actividades con
riesgos significativos.
IPERC
Nivel de riesgo
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
residual
Carguío de Talud Riesgo
Dañino Bajo
materiales inestable Tolerable
Acarreo de
materiales

Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial
dañino
Descarga de Superficie Riesgo
Dañino Bajo
material hundida Tolerable

 Una vez aplicados los nuevos controles para aquellas

actividades con riesgos significativos, se realiza una
segunda evaluación, donde finalmente el riesgo
residual nos indicará que tanto se han minimizado.
IPERC
 Se debe exhibir como documentación del
SGSST.
 La revisión debe ser periódica.
 Se elabora en consulta con los trabajadores,
organización sindical o el Comité o Supervisor de
Seguridad y Salud en el Trabajo, según el caso.
 Se debe monitorear la

eficacia de los controles

propuestos. IPERC en
mi zona
de trabajo
 Fi
n la
de
presentación