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• T É C N I C A S D E C A R Á C T E R E X P L I C AT I V O.
• T É C N I C A S D E C A R Á C T E R D E A P R E N D I Z A J E D E M O S T R AT I VO .
• T É C N I C A S D E D E S C U BR I M I E N TO.
Documental:
Objetivos:
Operacional:
1. Confirmar explicaciones
2. Ilustrar las exposiciones teóricas
Ventajas:
1. Concentra la atención del grupo sobre los procedimientos fundamentales
y demuestran su importancia.
2. Acorta el tiempo del aprendizaje por ensayo y error, ya que impide
fijaciones de errores.
TÉCNICA DEMOSTRATIVA DE MATERIAL IMPRESO
Objetivos Técnica demostrativa de representaciones gráficas
1. Profundizar en algún tema
- Objetivos
Es el material escrito que va a complementar las enseñanzas del profesor.
Ejemplificar la teoría expuesta en el salón de clase.
Despertar la modificación de los alumnos al recurrir a diferentes tipos de
materiales.
Ventajas
1. Fomentar en el alumno, el tratar de complementar su aprendizaje con
material de apoyo. Se puede utilizar como inducción a un tema; para ejemplificar la teoría
2. Todos los alumnos tienen la misma información. que esta enseñando. O como parte complementaria del tema.
-SOCIODRAMA-
El sociodrama es una técnica innovadora que se ha implementado en una gran variedad de campos,
desde la investigación clínica y social hasta en áreas de desarrollo organizacional y comunitario.
El sociodrama consiste en la representación de algún hecho o situación de la vida real en un espacio
físico realizado por un público involucrado, el cual también participa posteriormente analizando la
situación en mayor profundidad.
El sociodrama es una técnica de metodología participativa que permite a los grupos aprovechar sus
experiencias pasadas como recursos para la enseñanza y la práctica reflexiva.
También funge como una poderosa estrategia de enseñanza que combina un enfoque de estudio de
caso con la metodología tradicional de juego de roles para ilustrar cuestiones críticas en una dinámica
de grupo.
Se considera también una extensión del psicodrama, un método desarrollado en el área de la psiquiatría
a finales de los años 30 y principios de los 40.
¿Para que nos sirve el Sociodrama?
Uno de los usos principales del sociodrama es la exploración de los conflictos y los
problemas inherentes a los roles sociales gracias a que posibilita acercarse y conocer
la realidad vista a través de los participantes (ya que en cierta medida es proyectivo).
Los sociodramas en general se usan para presentar situaciones problemáticas, ideas
contrapuestas o actuaciones contradictorias, para posteriormente promover su
discusión y la profundización del tema.
El sociodrama se utiliza también para abordar aspectos poco claros o conflictivos al
interior de un grupo, con el fin de obtener una vivencia más clara al reproducirla,
representándola u encontrándole una solución.
En la investigación cualitativa, el sociodrama puede ser empleado como una técnica
para empezar a estudiar un tema (ya sea como diagnóstico o para ver qué podemos
conocer a través de la representación de los participantes) o para finalizar el estudio, a
modo de conclusión o síntesis de él.
Esta técnica es útil igual para abordar, de manera profunda, en
temáticas tratadas previamente, a fin de puntualizar en situaciones
reales, ideas, motivaciones o distintos puntos de vista que podrán
ser valorados para debatir y encontrar soluciones en conjunto con el
público implicado, el cual adquiere un papel activo.
Características del Sociodrama
Generalmente, la temática representada en un sociodrama es creada por los mismos participantes. Entre sus
características destacan:
• Entrevistas estructuradas o enfocadas: las preguntas se fijan de antemano, con un determinado orden y contiene
un conjunto de categorías u opciones para que el sujeto elija. Se aplica en forma rígida a todos los sujetos del
estudio. Tiene la ventaja de la sistematización, la cual facilita la clasificación y análisis, asimismo, presenta una
alta objetividad y confiabilidad. Su desventaja es la falta de flexibilidad que conlleva la falta de adaptación al sujeto
que se entrevista y una menor profundidad en el análisis.
• Entrevistas semiestructuradas: presentan un grado mayor de flexibilidad que las estructuradas, debido a que
parten de preguntas planeadas, que pueden ajustarse a los entrevistados. Su ventaja es la posibilidad de
adaptarse a los sujetos con enormes posibilidades para motivar al interlocutor, aclarar términos, identificar
ambigüedades y reducir formalismos.
• Entrevistas no estructuradas: son más informales, más flexibles y se planean de manera tal, que pueden
adaptarse a los sujetos y a las condiciones. Los sujetos tienen la libertad de ir más allá de las preguntas y pueden
desviarse del plan original. Su desventaja es que puede presentar lagunas de la información necesaria en la
investigación.
Se considera que las entrevistas semiestructuradas son las que ofrecen un grado de flexibilidad aceptable, a la
vez que mantienen la suficiente uniformidad para alcanzar interpretaciones acordes con los propósitos del
estudio. Este tipo de entrevista es la que ha despertado mayor interés ya que "... se asocia con la expectativa de
que es más probable que los sujetos entrevistados expresen sus puntos de vista... de manera relativamente
abierta, que en una entrevista estandarizada o un cuestionario".
FASES DE LA ENTREVISTA
A). Primera fase: preparación. Es el momento previo a la entrevista, en el cual se planifican los
aspectos organizativos de la misma como son los objetivos, redacción de preguntas guía y
convocatoria.
B). Segunda fase: apertura. Es la fase cuando se está con el entrevistado en el lugar de la cita,
en el que se plantean los objetivos que se pretenden con la entrevista, el tiempo de duración.
También, es el momento oportuno para solicitar el consentimiento de grabar o filmar la
conversación.
C). Tercera fase: desarrollo. Constituye el núcleo de la entrevista, en el que se intercambia
información siguiendo la guía de preguntas con flexibilidad. Es cuando el entrevistador hace
uso de sus recursos para obtener la información que se requiere.
D). Cuarta fase: cierre. Es el momento en el que conviene anticipar el final de la entrevista para
que el entrevistado recapitule mentalmente lo que ha dicho y provocar en él la oportunidad de
que profundice o exprese ideas que no ha mencionado. Se hace una síntesis de la
conversación para puntualizar la información obtenida y finalmente se agradece al entrevistado
su participación en el estudio.
DISCUSIÓN EN
GRUPO
Es una variante del seminario. Es una técnica de
exploración o investigación cualitativa donde se
reúne un pequeño número de personas o equipos
guiados por un profesor que facilita la discusión.
VENTAJAS:
• Esta técnica permite abarcar contenidos amplios en un tiempo relativamente corto.
• Desarrolla las habilidades de expresión oral en los alumnos.
• Promueve la participación e interacción de los alumnos.
DESVENTAJAS:
• No es útil para grupos muy numerosos, la participación del
grupo puede resultar mínima pues la exposición no permite
aprovechar las diferencias individuales y la comunicación oral se
da en un solo sentido: del expositor al grupo.
• Los equipos de trabajo debe estar capacitados para desarrollar
técnicas de investigación.
• No se recomienda para grupos sin experiencia previa en trabajo
en equipos.
CÓMO SE APLICA:
SUGERENCIAS:
• Debe tenerse en cuenta que con los equipos grandes
se obtienen más ideas y con los más pequeños se
profundiza en el tema.
• Las reuniones no deben durar más de dos horas.
BIBLIOGRAFÍA
María Luna Argudín/ , Procesos docentes I, II, III, México, Posgrado en Historiografía/ UAM-A/, 2007.
(Edición limitada en CD)
http://hadoc.azc.uam.mx/tecnicas/discusion.htm