Atención Primaria

de la Salud
Grupo 1

Nombre Estudiante_1 Maestristas:

 
Nombre Estudiante _2 Luis García
Pamela López
Ingeniería Electrónica Lizeth Camacho
Facultad de ingeniería y Ciencias BásicasJoshelyn Sanchez
Norie Vilca
CONTENIDO

Introducción

Planteamiento del Problema

Marco teórico

Desarrollo del Proyecto

Análisis y discusión de resultados

Conclusiones

Recomendaciones

Gerencia Moderna – Grupo 1

 INTRODUCCIÓN

• La precarización del sector público ha sido una constante en

muchos de los casos y ha sido el pretexto para ir deteriorando
servicios. Este deterioro se hace más intenso desde la
pandemia que desnudo los probomeas infraestructurales y la
falta de importancia que el estado peruano tiene sobre la
ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD, donde las condiciomnes
laborales cada dia son peores. Se ha sufrido un intenso
proceso de deterioro del empleo, desde la infraestructuram,
insumos, contrataciones y condiciones lo que ha conllevado
un aumento exponencial de la carga de trabajo, con una doble
vertiente: déficit estructural de recursos humanos y aumento
del empleo precario.

Gerencia Moderna – Grupo 1

 OBJETIVOS

Objetivo general

• Demostrar la influencia de la Atención Primaria de la Salud en el Centro de Salud San

Sebastián

Hipótesis general

• La falta de infraestructura adecuada en el Centro de Salud San Sebastián como equipos y

suministros, no limita la capacidad de los profesionales de la salud para brindar una
atención de calidad.

Gerencia Moderna – Grupo 1

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Derecho a la Salud
Protección Social

APS
Sistemas de Salud Promoción de
equitativos, salud; Acción
solidarios, sobre
universales y Determinantes
sostenibles

Gerencia Moderna – Grupo 1

 ALCANCES1..Y LIMITACIONES
• Identificar las necesidades de salud de la comunidad: Una investigación en un centro de salud
precario puede ayudar a identificar las necesidades de salud de la comunidad y a desarrollar
estrategias para abordarlas.
• Evaluar la eficacia de intervenciones: Investigar en un centro de salud precario puede proporcionar
información valiosa sobre la eficacia de diferentes intervenciones en un entorno desafiante, lo que
ayuda a identificar estrategias efectivas para mejorar la salud en comunidades precarias.
• Acceso limitado a datos: Puede ser difícil obtener datos precisos y completos en un entorno de
salud precario debido a la falta de registros de salud adecuados y la falta de capacitación del
personal.
• Dificultad para recolectar datos de calidad: Puede ser difícil recolectar datos de calidad en un
entorno de salud precario debido a la falta de infraestructura y personal capacitado.
• Dificultad para llegar a la población objetivo: Puede ser difícil llegar a la población objetivo en un
entorno de salud precario debido a la falta de transporte y la falta de acceso a servicios de salud.
• Dificultad para generalizar los hallazgos: Los hallazgos de una investigación en un centro de salud
precario pueden no ser generalizables a otras comunidades o entornos de salud.
• Limitaciones en cuanto a recursos: Puede haber limitaciones en cuanto a recursos financieros,
humanos y técnicos, lo que puede afectar la calidad y alcance de la investigación.

Gerencia Moderna – Grupo 1

 JUSTIFICACIÓN

• Proporciona información valiosa sobre la calidad de la atención: Una investigación de atención primaria de la salud
puede ayudar a identificar las fortalezas y debilidades de la atención en un centro de salud, lo que permite a los
administradores y profesionales de la salud tomar decisiones informadas para mejorar la calidad de la atención.
• Ayuda a identificar desigualdades en la salud: Una investigación de atención primaria de la salud puede ayudar a
identificar desigualdades en la salud entre diferentes grupos de pacientes, lo que permite a los administradores y
profesionales de la salud tomar medidas para abordar estas desigualdades.
• Promueve un enfoque en la prevención: Una investigación de atención primaria de la salud puede ayudar a
identificar factores de riesgo para la salud y oportunidades para la prevención, lo que permite a los administradores
y profesionales de la salud desarrollar programas y estrategias para mejorar la salud a largo plazo.
• Ayuda a evaluar el impacto de las políticas y programas: Una investigación de atención primaria de la salud puede
ayudar a evaluar el impacto de las políticas y programas en el centro de salud, lo que permite a los administradores
y profesionales de la salud tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar y continuar con estas iniciativas.
• Ayuda a mejorar la eficiencia y los recursos: Una investigación de atención primaria de la salud puede ayudar a
identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y el uso de los recursos en el centro de salud, lo que permite a
los administradores y profesionales de la salud maximizar los recursos disponibles para brindar una atención de
calidad.
• Contribuye a la investigación científica: Una investigación de atención primaria de la salud contribuye al avance del
conocimiento científico y ayuda a desarrollar nuevas estrategias y técnicas para mejorar la atención primaria de la
salud.

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FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

Es la asistencia sanitaria esencial basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente

fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de todos los individuos y familias de la
comunidad mediante su plena participación y a un costo que la comunidad y el país puedan
soportar, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de
autorresponsabilidad y autodeterminación.
ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD (APS)

En 1978, la Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de Salud, celebrada en Alma

Ata, estableció una concepción de salud más integral y amplió e instauró el concepto de atención
primaria como una estructura, que al ser adoptada por los estados miembros de la Organización
Mundial de la Salud, constituyó desde entonces la principal estrategia de trabajo en la
comunidad.

Desde el Ministerio de Sanidad se ha elaborado una Estrategia de Promoción de la Salud y

Prevención de la Enfermedad (aprobada por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de
Salud el 18 de diciembre de 2013), que recoge varias propuestas.
En este sentido, promueve la elaboración de materiales de apoyo, la formación de profesionales e
impulsa la coordinación intersectorial. Aun así, queda pendiente una revisión y replanteamiento
de los consejos de salud, así como la introducción de la formación en salud comunitaria y
promoción de la salud en los niveles de pregrado y de residencia.

Gerencia Moderna – Grupo 1

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
La Atención Primaria de Salud forma parte integrante
tanto del sistema nacional de salud, del que constituye la
función central y el núcleo principal, como del desarrollo
social y económico global de la comunidad.
En su visión integra la asistencia, la prevención de
enfermedades, la promoción de la salud y la
rehabilitación. Su misión consiste en extender el sistema
sanitario hacia todas las personas permitiendo conocer la
realidad social y sanitaria de la población, mejorando la
comunicación entre el individuo y su familia con sus
saberes y cultura y la medicina científica.

Gerencia Moderna – Grupo 1

 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

• Equidad y seguridad en acceso a servicios sanitarios

• Desarrollo Médico y Tecnológico
• Acceso a la salud
• Ampliar acceso a medicamentos
• Mejorar la infraestructura

Gerencia Moderna – Grupo 1

DESARROLLO DEL PROYECTO

Esta sección puede abarcar seis láminas. Se debe presentar

mediante gráficos y descripciones muy pequeñas los
procedimientos que se dieron durante el desarrollo del
proyecto, por lo general se hace una descripción gráfica total
y después en las siguientes partes se detalla cada una de las
etapas de desarrollo del proyecto.

Gerencia Moderna – Grupo 1

DESARROLLO DEL PROYECTO

Se hace una descripción breve de la primera etapa

acompañada de una imagen y se le pone título a la etapa

Gerencia Moderna – Grupo 1

DESARROLLO DEL PROYECTO

Se hace una descripción breve de la segunda etapa

acompañada de una imagen y se le pone título a la
etapa, de igual forma si existen mas etapas de
desarrollo del proyecto sin ser extenso se sintetiza en
máximo cinco grandes etapas

Gerencia Moderna – Grupo 1

RESULTADOS

En esta diapositiva se presentan de forma detallada los

resultados de acuerdo a cada uno de los objetivos propuestos,
debe ser corto y expresado en forma gráfica con algún
esquema

Gerencia Moderna – Grupo 1

 CONCLUSIONES

La atención primaria en salud es un sistema de atención cuya orientación

despende institución, adecuándose a sus problemáticas de determinación social
asociado al proceso de salud /enfermedad.

La verdadera medida de la salud no es la ausencia de enfermedad sino la

capacidad de funcionar efectivamente.

La atención primaria en salud garantiza a las personas una atención integral de

calidad-desde la promoción y la prevención hasta el tratamiento, la rehabilitación y
los cuidados paliativos.

Gerencia Moderna – Grupo 1

 RECOMENDACIONES

Asegurar el derecho a la salud.

Generar mecanismos de participación social, agentes comunitarios.
Eliminar las barreras de acceso a la salud.

Reposicionar la salud pública como eje principal.

Valorar los recursos humanos como los protagonistas de APS.
Promover la utilización y la innovación de los recursos tecnológicos.
Fomentar la confianza en los servicios de salud a través de la atención
comunitaria.
Otorgar un financiamiento eficiente y sostenible.
Contratar, capacitar y dar prioridad al personal de salud.
Establecer sistemas eficaces de control y respuesta.
Fortalecer la logística y el suministro.

Gerencia Moderna – Grupo 1

Gracias

Gerencia Moderna – Grupo 1