CLASIFICACIÓN

MEJORA CONTINUA QUE ES NECESARIO Y QUE NO LO ES

CREAR UN HÁBITO ORDEN

MANTENER UN LUGAR PARA

CADA COSA
Y MEJORAR Y
CADA COSA EN SU
LUGAR

REALIZAR TODO
DE LA MISMA MANERA LIMPIEZA
NO LIMPIAR MAS
ESTANDARIZACIÓN SI NO EVITAR QUE SE ENSUCIE
1. OBJETIVO

Reducir el impacto negativo que tiene para la salud de los trabajadores, y la

competitividad empresarial, la exposición a riesgos que pueden derivar en
accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del
trabajo.
BENEFICIOS DEL ORDEN Y LIMPIEZA

Los beneficios del orden y limpieza son obvios y múltiples:

- El trabajo se simplifica y es más agradable.
- Reduce el riesgo sanitario o accidentes de trabajo.
- Evita daños a la propiedad.
- Aumenta el espacio disponible.
- Se ahorra tiempo y materiales.
- Mejora la imagen de la empresa.

Uno de los logros más importantes de un lugar de trabajo limpio y ordenado,

es que además de facilitar el control de los accidentes, se simplifica el
trabajo y, por lo tanto, se hace más productivo y agradable.
3. ¿EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE LAS 5S?

Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas

originalmente por empresas japonesas con el nombre de 5 S, ya que con esa
letra se hacía referencia a la inicial de cinco palabras japonesas que nombran
las 5 fases que componen la metodología.

Se trata de una técnica de gestión japonesa que aplicado en áreas de trabajo

crea espacios más organizados, despejados, seguros y limpios.
 CLASIFICACIÓN
MEJORA CONTINUA QUE ES NECESARIO Y QUE NO LO ES

CREAR UN HÁBITO ORDEN

MANTENER UN LUGAR PARA

CADA COSA
Y MEJORAR Y
CADA COSA EN SU
LUGAR

REALIZAR TODO
DE LA MISMA MANERA LIMPIEZA
NO LIMPIAR MAS
ESTANDARIZACIÓN SI NO EVITAR QUE SE ENSUCIE
¿Cómo aplicar el método 5s?
1° CLASIFICAR (SEIRI):
Separa materiales innecesarios y deséchalos.

OBJETIVO

1-ELIMINAR OBSTACULOS Y TIEMPO DE BUSQUEDA

2-LUGAR DE TRABAJO ORGANIZADO

3-EVITAR FALLAS Y/O ACCIDENTES

¿Los criterios para clasificar?
¿Cómo aplicar el método 5s?
2° ORDENAR (SEITON):
Tener las cosas necesarias en orden para que puedan ser
fácilmente ubicadas y utilizadas.

1. Cada objeto tenga una ubicación definida.

2. Evitar demoras en ubicar los objetos.

3. Asegurar que el objeto que se coloque

primero se utilice primero.

4. Dar fluidez a los procedimientos de trabajo.

5. Facilitar las labores diarias

¿Cómo aplicar el método 5s?
3° LIMPIAR (SEISO)

Deja y mantener limpio el lugar de trabajo y verifica la operatividad de los equipos,

así como reparar y evitar que equipos, herramientas y/o componentes causen
basura y/o residuos.

1. Tener un área de trabajo limpia, segura y confortable.

2. Facilitar los procedimientos de trabajo de alta calidad.

¿Cuáles son los criterios para limpiar?
¿Cómo aplicar el método 5s?
4° ESTANDARIZAR O MANTENER (SEIKETSU)
Mantener las condiciones de trabajo logradas con las primeras 3S

1. Mantener las técnicas de despeje, orden y limpieza.

2. Normalizar procedimientos diarios de mantenimiento.

3. Tener un control visual del estado del puesto de trabajo

¿Cuáles son los criterios para Estandarizar?

TIPS:
•Pega una foto del estándar preestablecido donde lo
puedas visualizar.
•Define estándares de cantidad de los ítems a
manipular.
¿Cómo aplicar el método 5s?
5° DISCIPLINA (SHITSUKE)
Alcanza la capacidad autónoma de aplicar constantemente las
técnicas.

1. La práctica continua y óptima de las 4 técnicas anteriores.

2. Establecer una cultura de cooperación y alta productividad.

 RESUME
N

C O L E D
CLASIFICAR ORDENAR LIMPIAR ESTANDARIZAR DISCIPLINA

Deja limpio y Alcanza la

Conserva limpio
Separa los despejado el capacidad
Define el lugar, y despejado el
materiales lugar de trabajo autónoma de
posición y lugar de trabajo
innecesarios y y verifica la aplicar
distribución e instalaciones
deséchalos operatividad de constantemente
de la empresa
los equipos las técnicas.

Lo que rara vez Un lugar para Respeta

Mantén el
se usa al cada cosa, cada estándares y
estado obtenido
almacén cosa en su lugar normas
 EJEMPLO PRACTICO DE LAS 5S

Ubicando cada número en el recuadro y a partir de 1 , mira cuánto

puedes contar del 1 al 30 en 15 segundos
 EJEMPLO PRACTICO DE LAS 5S

Ahora separamos lo que no se utiliza (1s)

Ahora… mira cuánto puedes contar del 1 al 30 en 15 segundos

 EJEMPLO PRACTICO DE LAS
5S
Ahora ordenamos y limpiamos (2S y 3S)

Ahora… mira cuánto puedes contar del 1 al 30 en 15 segundos

 EJEMPLO PRACTICO DE LAS
5S

Ahora… mira cuánto puedes contar del 1 al 30 en 15 segundos

 EJEMPLO PRACTICO DE LAS
5S
Faltan 3 números entre el 1 y 49.
¿Podrías encontrar cuales son en menos de 20 segundos?
 EJEMPLO PRACTICO DE LAS 5S

Ahora tenemos implementado el programa de 5S