NORMA BSICA DE ERGONOMIA : APLICACIN

R.M 375-2008-TR.
MTODOS DE EVALUACIN DE RIESGOS DISERGONMICOS
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TABLA A
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METODO OWAS
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1. Determinar si la observacin de la tarea debe ser dividida en varias fases o etapas,

con el fin de facilitar la observacin (Evaluacin Simple o Multi-fase).

2. Establecer el tiempo total de observacin de la tarea (entre 20 y 40 minutos).

3. Determinar la duracin de los intervalos de tiempo en que se dividir la observacin

(el mtodo propone intervalos de tiempo entre 30 y 60 segundos.)

4. Identificar, durante la observacin de la tarea o fase, las diferentes posturas que

adopta el trabajador. Para cada postura, determinar la posicin de la espalda, los
brazos y piernas, as como la carga levantada.

5. Codificar las posturas observadas, asignando a cada posicin y carga los valores de
los dgitos que configuran su "Cdigo de postura" identificativo.

6. Calcular para cada "Cdigo de postura", la Categora de riesgo a la que pertenece,

con el fin de identificar aquellas posturas crticas o de mayor nivel de riesgo para el
trabajador. El clculo del porcentaje de posturas catalogadas en cada categora de
riesgo, puede resultar de gran utilidad para la determinacin de dichas posturas
crticas.
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7. Calcular el porcentaje de repeticiones o frecuencia relativa de cada posicin de la

espalda, brazos y piernas con respecto a las dems. (Nota: el mtodo OWAS no
permite calcular el riesgo asociado a la frecuencia relativa de las cargas levantadas,
sin embargo, su clculo puede orientar al evaluador sobre la necesidad de realizar un
estudio complementario del levantamiento de cargas) .
8.
Determinar, en funcin de la frecuencia relativa de cada posicin, la Categora de
riesgo a la que pertenece cada posicin de las distintas partes del cuerpo (espalda,
brazos y piernas), con el fin de identificar aquellas que presentan una actividad ms
crtica.

9. Determinar, en funcin de los riesgos calculados, las acciones correctivas y de

rediseo necesarias.

10. En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con el mtodo
OWAS para comprobar la efectividad de la mejora.
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