2. Estilos de Liderazgo: Autocrático, Democrático, Burocrático, Carismático, Transformacional, Tradicional, Directivo y de Apoyo 3. Actividades LOGRO DE APRENDIZAJE:
“Diferenciar los diversos
estilos de liderazgo” ACTIVIDAD N° 01
VEAMOS EL VIDEO Y RESPONDEMOS LA SIGUIENTE
PREGUNTA:
1. ¿Cuál es tu estilo de liderar a las personas
que tienes en tu equipo?
Video: ¿Eres un gran líder? Los 10 estilos
de Liderazgo https://www.youtube.com/watch?v=Qz32k9PTXas CRITERIOS PARA DELEGAR FUNCIONES:
1- El nivel de preparación: Determinar si la persona posee el conocimiento y la
preparación adecuada para realizar una tarea. ¿Tiene los conocimientos adecuados para este trabajo? Si/NO 2- ¿Tiene la habilidad suficiente para realizar esta tarea? ¿Tiene la suficiente experiencia?, ¿Llega a comprender la tarea que se le tiene encomendada? SI/NO 3- ¿Tiene la suficiente motivación para hacer esta tarea? ¿Estará contento con esta propuesta? SI/NO
liderazgo? 2. ¿Cuáles son los 4 estilos principales de liderazgo según Hershey y Blanchard?
Video: 7 estilos de liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=tFvq_VX8BEA ESTILOS DE LIDERAZGO ACTIVIDAD N° 02
RESPONDE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
¿Aqué estilo de Liderazgo según Kurt Lewin
pertenecería cada colaborar que a continuación se presenta?
Video. ESTILOS DE LIDERAZGO - ADMINISTRACIÓN PARA
TODOS https://www.youtube.com/watch?v=elJ_KONpE10 1. A QUÉ ESTILOS DE LIDERAZGO PERTENECE EL SIGUIENTE COLABORADOR: 2. A QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO PERTENECE EL SIGUIENTE COLABORADOR: 3. A QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO PERTENECE EL SIGUIENTE COLABORADOR: 4. A QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO PERTENECE EL SIGUIENTE COLABORADOR: CONCLUSIÓN: NECESIDADES DIFERENTES: Si realmente quieres ser un líder de éxito no solo respetado, sino que además admirado por tu equipo estas obligado a aplicar un estilo de liderazgo dependiendo de cada persona y de cada situación. Peter Drucker, murió en el 2006 a la edad de 94 años. El enseño a lideres, ejecutivos, empresarios de todo el mundo a que “El líder de éxito sabe cambiar su estilo de dirección según las necesidades de su cliente de liderazgo”.
Es decir, la personas que lideran un equipo deben saber detectar en que
momento justo deben modificar sus pautas de trabajo, de comportamiento, de comunicación, etc., en relación a las personas que tienen frente a ellas. Y, además saber detectar si las personas tienen o no capacitación para poder realizar las tareas que les puedas encomendar. Ahora, te toca a ti empezar a descubrir de que manera podrías cambiar tu manera de liderar a las personas que tienes en tu equipo.