ADMINISTRACIÓN DE LA

CADENA DE SUMINISTRO
“En el futuro, la competencia no se dará de
empresa a empresa, sino más bien de
cadena de suministros a cadena de
suministros.”
Michael Porter
CADENA DE SUMINISTROS

• La cadena de suministro es el término que engloba todos

los pasos o eslabones involucrados en la preparación y
distribución de un producto. En otras palabras, abarca
toda la serie de pasos que toman parte en la producción y
venta de cualquier bien tangible o servicio.
• La administración de la cadena de suministro, por su
parte, es el cómo una organización mejora la forma en
que se encuentran sus componentes necesarios para
producción y la distribución oportuna. Ésta utiliza
componentes principales que incluyen la producción, los
inventarios, la distribución y los sistemas de información.
• La administración de la cadena de suministro, es una
forma de gerencia que emerge como una combinación
entre tecnologías y mejores prácticas empresariales, para
la optimización de las operaciones de producción y
logística, aportando ahorros y beneficios de cara a una
mayor competitividad.
ADMINISTRACIÓN DE CADENA DE
SUMINISTROS
La administración de cadena de suministros, tiene alcance
a las siguientes actividades:
• Compras y suministro de materias primas
• Manejos de materiales, insumos, en proceso y terminados
• Programación de la producción y procesamiento de
órdenes
• Control de los inventarios
• Transportación
• Plataformas tecnológicas y
• Sistemas de información
• El enfoque de administración de la cadena de
suministros, tiene alta orientación a las demandas y
tendencias del mercado, busca desarrollar y producir
acorde a las expectativas del cliente, justo en las
cantidades demandadas.
• El lema es claro, buscar siempre la “optimización” en el
flujo de materias primas, productos en procesos,
mercancías terminadas, recursos financieros, información
y tecnologías en cada eslabón de la cadena.
• La administración de la cadena de suministros tiene
objetivos definidos: sincronía en el flujo de trabajo, la
mejora de la logística, optimización de tiempos de
procesamiento y entrega, orientación a la satisfacción del
cliente y servicio postventa.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTROS
PRODUCCIÓN

• La producción es un elemento clave de la administración

de la cadena de suministro. Este elemento se centra en
producir justo los niveles que el mercado demanda y los
productos que los clientes quieren.
PRODUCCIÓN

• En el elemento de la producción, entran en juego muchos

aspectos: compras, flujo de materias primas,
programación de órdenes, traslados, métodos de
producción, despachos.
PRODUCCIÓN

• Una empresa decide primero qué productos hacer.

Determina cuántos y cuáles son los aspectos de la
producción que manejará por cuenta propia y cuáles se
subcontratarán.
SUMINISTROS E INVENTARIOS

• El segundo elemento clave de la administración de la

cadena de suministro es la logística de suministros e
inventarios.
• Este elemento se centra en las habilidades y capacidades
de las operaciones de la planta para minimizar los
manejos de materiales, los tiempos y costos asociados
con la logística de inventarios
SUMINISTROS E INVENTARIOS

• Recordando que tanto la ausencia como el exceso de

inventarios implican costos, por lo que deben manejarse
siempre los niveles “justos” u óptimos para satisfacer la
demanda.
• La compañía determina las cantidades económicamente
viables y eficientes para producir. Aquí es donde la
directiva puede considerar la subcontratación.
SUMINISTROS E INVENTARIOS

• Muchas empresas subcontratan una parte de las

necesidades de producción. Especialmente cuando éstas
representan excesivos costos o requerimientos de
equipos, de insumos, de personal especializado, entre
otros.
SUMINISTROS E INVENTARIOS

• Dentro de este elemento, las empresas también optimizan

la búsqueda de proveedores de todos los rubros. En la
elección de un proveedor, muchos atributos se comparan,
incluyendo garantía de la continuidad de suministro, el
costo de los productos, la calidad, el respaldo y las
políticas de crédito
UBICACIÓN Y TRANSPORTACIÓN

• La ubicación idónea es aquella que se acerca ya sea al

mercado de insumos o al mercado de consumidores o de
forma equidistante a ambos centros. Esta decisión se basa
en los recursos disponibles y los clientes actuales.
Decisión que influirá en los costos de transportación.
UBICACIÓN Y TRANSPORTACIÓN

• Por ejemplo, si uno o varios clientes grandes, se

encuentran cerca de una de las plantas de la compañía, la
empresa puede optar por fabricar los productos que esas
empresas compran en la planta ubicada en las
inmediaciones.
UBICACIÓN Y TRANSPORTACIÓN

• Dentro de este elemento además, las empresas deciden

qué métodos de transporte son los más convenientes para
la entrega de los bienes. Algunas opciones incluyen el uso
de transporte aéreo, marítimo, ferroviario o multimodal
LA INFORMACIÓN

• El último elemento de la cadena de suministro es la

información y cómo se utiliza.
LA INFORMACIÓN

• Las empresas que utilizan la gestión de la cadena de

suministro deben implementar métodos de registro o
trazabilidad y transmisión de información efectiva y
precisa.
LA INFORMACIÓN

• Esto incluye la automatización de registros, el uso de

software, codificación y la vinculación de todos los
sistemas informáticos juntos