TALLER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) O GESTIN DE

LA CADENA DE SUMINISTRO.

INTEGRANTES:
Erika Paola Castro C
Melisa Torres
Nayla Arango
Nelson Mejorano
Luis Terraza
Wilson Guativa
Juan Manuel Salcedo
Diego Garzn

PRESENTADO A:
Robert Sal Guzmn

TECNLOGO GESTIN LOGSTICA

SENA
TOCANCIPA
17 DE NOVIEMBRE DE 2011
 INTRODUCCIN

La gestin de la cadena de suministros es importante para las

empresas como estrategia empresarial, debido a los plazos de
entrega de la mercanca la calidad del producto/servicio y
satisfaccin del cliente.

Internet es una de las herramientas ms eficaces de la

transformacin de la cadena de suministros, de todas las industrias.
Esta cadena de suministros controlada por la tecnologa permite a
sus clientes gestionar sus experiencias de compra aumentar la
coordinacin y conectividad entre los socios y as mismo esta ayuda
a reducir los costes operativos de cada una de las cadenas.

TALLER No. 14
QUE ES UNA CADENA DE SUMINISTROS?
Red de instalaciones y medios de distribucin que tiene por funcin la
obtencin de materiales, para transformar estos en productos intermedios y
productos terminados, y la distribucin a los consumidores.

La cadena de suministros consta de 3 fases:

Suministro: concentra en cmo, dnde y cundo se obtienen y

proporcionan las materias primas para la fabricacin de los productos.
Fabricacin: la transformacin de las materias primas para obtener
productos intermedios y terminados.
Distribucin: es donde una red de distribuidores, se asegura de que los
productos ya terminados lleguen ya a los consumidores finales.

GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM)

SCM es el proceso de planificacin. Su objetivo principal es gestionar de forma

efectiva y al mejor costo posible los flujos, como son: movimientos, inventario
de productos terminados, esto desde su lugar de origen a un lugar de destino
para la satisfaccin del cliente.
Una buena gestin de la cadena de suministros debe considerar todos los
factores y sucesos posibles que puedan causar una interrupcin en la
elaboracin del producto y la distribucin de este.

EL SCM TIENE UNAS REAS DE EJECUCIN QUE SON:

Configuracin de una red de distribucin: la localizacin de los

proveedores, centros de distribucin, almacenajes y clientes.
Estrategia de la distribucin: el envio directo, logstica de terceros.
Informacin: procesos a travs de la cadena de suministros para
compartir la informacin valiosa.
 Gerencia de inventario: cantidad de materias primas, productos en
proceso, y mercancas acabadas.

La cadena de suministros incluye 4 procesos claves:

1. Planeacin: oferta y demanda para satisfacer al consumidor.

2. Abastecimiento: planes con proveedores a costos mnimos de entrega.
3. Manufactura: velocidad y flexibilidad a bajos costos.
4. Entrega: movimiento eficiente de productos a almacenes y clientes.

La cadena de suministros engloba las siguientes actividades:

Seleccin de proveedores.
Gestin de inventarios
Pedido de materiales
Envio y entrega
Planificacin de la produccin

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SCM

Ventajas:

1. Mejorar el servicio de atencin al cliente para mejorar la competitividad.

2. Gestionar el crecimiento y la expansin para mejorar los ingresos.
3. Reduccin de los costes operativos con base en la cadena de
suministros para el aumento de la rentabilidad.
4. Convertirse en lderes de la cadena de suministros.

Desventajas:

1. Plataformas no interoperables directamente.

2. El comercio en colaboracin carece de estndares.

Andersen Consulting ha propuesto 7 principios para la gestin de la cadena

de suministros basados en la experiencia y mejora de la gestin de la cadena
de suministros con ms de 100 empresas industriales, de distribucin y
detallistas:
Principio No. 1: Segmentar a los clientes basado en las necesidades de
servicio de los diferentes grupos.

Principio No. 2: Adecuar la red de logstica a los requerimientos de servicio y a

la rentabilidad de los segmentos de clientes.

Principio No. 3: Estar atento a las seales del mercado y alinear la planeacin
de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministros.

Principio No. 4: Buscar diferenciar el producto lo ms cerca posible del cliente.

Principio No. 5: Manejar estratgicamente las fuentes de suministro.

Principio No. 6: Desarrollar una estrategia tecnolgica para toda la cadena de

suministros.

Principio No. 7: Adoptar mediciones del desempeo para todos los canales.

CUAL ES EL OBJETIVO DE LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN?

El objetivo principal es crear una plataforma Web nica que sea global y
flexible, la cual permita a las unidades de negocio implementar y desarrollar de
forma continua sus iniciativas en la Web.

Cmo es denominado los sistemas de administracin de la cadena de

suministros?

Esta es denominada sistemas EDI del ingles (Electronic Data Interchange) que
significa intercambio electrnico de datos donde los sistemas de diferentes
clientes y proveedores intercambian informacin, sin importar el formato y el
tipo de sistema operativo o computadora por el cual se comunican.

En algunas empresas han experimentado e implantado con xito tcnicas

modernas como:

Justo a tiempo (JIT)

Respuestas Rpidas (QR)
Respuesta Eficiente al Cliente (ECR)
Inventarios Manejados por el Proveedor (VMI). Entre otras.

COMPONENTES DE LOS SISTEMAS SCM

 Desarrollo del producto: El desarrollo del producto incluye los requisitos,
el diseo y pruebas del producto adems. Las soluciones para el
desarrollo del producto permiten a su empresa disear ms rpidamente
mejores productos y servicios.

Planificacin: Las soluciones de planificacin incluyen las predicciones

de ventas y pedidos, la planificacin de la fabricacin y la distribucin, y
la correspondencia de la futura demanda del cliente a los suministros
disponibles..

Distribucin y logstica: Las soluciones de distribucin y logstica

incluyen la gestin de inventarios y almacenamiento, el transporte
interior y exterior, la gestin de pedidos, la distribucin fsica y la gestin
de socios externos.

Compras: incluyen la adquisicin de componentes del producto, las

materias primas estndar y los suministro especializados necesarios
para la fabricacin del producto final.

Produccin: incluye la fabricacin, el ensamblaje y la subcontratacin

automatizados. Puede hacer un seguimiento, generar informes y
analizar en tiempo real la informacin del proceso de fabricacin, desde
la planta de fabricacin hasta sus almacenes de servicio.

Integracin de socios de negocio: permiten concentrarse en aquello que

hace mejor y sacar partido de las capacidades de los mismos. Estas
soluciones le ayudan a desarrollar estrategias de asociacin a travs de
la identificacin de las ventajas en las relaciones con los socios y los
proveedores.

El Infor SCM (Supply Chain Management)

Es una solucin mundial que se ha implementado en mas de 1600 ubicaciones

de clientes en 40 pases. Estas soluciones para la planeacin y ejecucin de
cadenas de suministro, respaldadas por expertos en la materia que conocen el
manejo de este tipo de cadenas y los retos que enfrentan las compaas,
incluyen los siguientes componentes clave:

Diseo estratgico de redes: son herramientas de diseo y optimizacin

para determinar la cantidad, ubicacin, tamao y capacidad ms
efectivas de las instalaciones con el fin de alcanzar las metas de servicio
al cliente.

Planificacin de la demanda: ofrece las herramientas de proyeccin,

interfaz de colaboracin por Internet, as como mtricas y generacin de
informes para ventas y operaciones que ayudan a las compaas a
predecir y conceptualizar la demanda del cliente con mayor precisin.
 Planificacin de la distribucin: proporciona anlisis de los inventarios y
clculos de las metas de existencias que varan con el tiempo para
garantizar un equilibrio ptimo entre los niveles de servicio y la inversin
en inventarios.

Planificacin de la manufactura: brinda un sistema de planeacin

avanzada basado en restricciones para entornos de fabricacin en serie,
diseo y ensamblaje.

Programacin de la produccin: ofrece una programacin de

capacidades para entornos repetitivos, de diseo y ensamblaje, as
como instalaciones de produccin de procesos por lotes.

Logstica y transporte: facilita la planeacin de transportacin,

contratacin de transportacin, planeacin de rutas, gestin de
transportacin.

Gestin de almacenes: incluye la gestin de inventarios, mano de obra,

y de trabajo y tareas, as como cross-docking, servicios con valor
agregado, manejo de almacenes.

Manejo de eventos: es una tecnologa proactiva para gestionar

excepciones en tiempo real con el fin de detectar cambios en las
condiciones en cualquier punto de la cadena.

SAP SCM

SAP Supply Chain Management (SAP SCM) genera valor permitindole reducir
los costes, aumentar los ingresos y mejorar el servicio a sus clientes.
SAP SCM es ms que un paquete de gestin de eventos, es una herramienta
de software que le permitir planificar y coordinar en tiempo real, al mismo
tiempo que le permitir tener la capacidad para reaccionar con mayor rapidez
ante posibles fallos en la red.
PREGUNTAS

1. Que es una cadena de suministro?

RTA/: red de instalaciones y medios de distribucin que tiene por funcin la
obtencin de materiales.

2. Diga las tres fases de la cadena de suministros

RTA/: suministro, fabricacin, y distribucin.

3. Cul es el objetivo principal de (SCM)?

RTA/: Gestionar de forma efectiva y al mejor costo los flujos de movimiento,
inventario de productos terminados.

4. Nombre los SCM de reas de ejecucin?

RTA/: Estrategia de la distribucin
Configuracin de una red de la distribucin
Informacin
Gerencia de inventario

5. Cules son los 4 procesos de la cadena de suministros?

RTA/: Planeacin: oferta y demanda para satisfacer al consumidor.

Abastecimiento: planes con proveedores a costos mnimos de entrega.
Manufactura: velocidad y flexibilidad a bajos costos.
Entrega: movimiento eficiente de productos a almacenes y clientes

6. Mencione 3 actividades de la cadena de suministros

RTA/:
Seleccin de proveedores.
Gestin de inventarios
Pedido de materiales
7. Mencione dos ventajas del SCM
RTA/: Mejorar el servicio de atencin al cliente para mejorar la
competitividad.
Gestionar el crecimiento y la expansin para mejorar los ingresos

8. Mencione las desventajas del SCM.

RTA/: Plataformas no interoperables directamente.
El comercio en colaboracin carece de estndares

9. Cul es el objetivo de la tecnologa de la informacin?

RTA/: El objetivo principal es crear una plataforma Web nica que sea global y
flexible, la cual permita a las unidades de negocio implementar y desarrollar de
forma continua sus iniciativas en la Web.

10. Cmo es denominado los sistemas de administracin de la cadena de

suministros?

RTA/: Estos se denominan sistemas EDI del ingles (Electronic Data

Interchange) que significa intercambio electrnico de datos