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Business Model Canvas

Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
• Gestión eficiente para el
• Desarrollo de la uso de tecnologías. • Redes sociales. Enfoque a personas de
• Fabricantes, mayoristas y plataforma. • Mayor seguridad para • Soporte a usuarios ( vía ambos sexos con el rango de
proveedores de tecnología, • Identificación y las personas. telefónica) edad de 24 a 35 años, de lo
desarrolladores de atención de • Creación de hardware • Capacitación a nuestros cual se infiere que podrían
plataformas de software y necesidades especificas. tecnológico para clientes sobre le manejo buscar mayor seguridad para
hardware. • Inventarios/precios. protección personal de nuestro sistema y sus aparatos móviles con
-KM Digital • Elaboración del integrado con toques producto. nuevas tecnologías que
-Disruplab productor y servicio. eléctricos con facilitan la incorporación de
-Adesynet presentación mas los sistemas de antirrobo y
-Mastertec software & eficaz, discreta y con seguridad a los dispositivos
hardware Recursos clave Canales de uso cotidiano como los
diseño innovador.
otros • Un inventario de • Desarrollar una celulares.
productos en las áreas • Páginas web para
infraestructura a través
(hardware y software de un software divulgar el servicio y
en control climático, aplicativo especializado interactuar con lo
ambientación y con la finalidad de clientes.
seguridad). • Atención remota de
evaluar y proteger el
• Instalación y desarrollo uso de datos personales redes sociales
de nuestro producto del usuario ante un (Facebook, Instagram
robo. etc.)
• Medios digitales

Estructura de costos Fuente de ingresos

• Mano de obra. • Implementación de proyectos.


• Sueldos y salarios. • Prestamos bancarios.
• Pago de personal, arriendos, servicio publico, créditos. • Transferencia bancaria.
• Publicidad. • Banca móvil.
• Plataforma(dominio).

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