MEC 281 - Fundamentos de Mejora Continua

“Análisis y Cálculo de la Eficiencia General de

Equipos (OEE) en planta CMPC”
Grupo 2

Diego Berrios C.
Samuel Norambuena P.
Felipe Verdugo C.
Dragos Avram Z.
jueves 10 de octubre de 2022
Introducción
TPM y sus 8 pilares:

2. Pilar de mejora enfocada

Herramienta OEE:
Contexto
● Se aplicará el cálculo de OEE a:
Cálculo de OEE
Cálculo de OEE
● Índice de disponibilidad (ID):

● Tiempo total de 8736

[horas/año].

● Tiempo de producción de
8164 [horas/año].

● ID = 93.5%.
Cálculo de OEE
● Índice de rendimiento (IR):

● Se estima una producción teórica de 450.000

toneladas de producto de la máquina papelera.

● Para el año 2020 se produjeron alrededor de

420.000 toneladas correspondientes a la
producción real.

● IR = 93,3%.
Cálculo de OEE
● Índice de calidad (IC):

En el caso del índice de calidad se tomará

en cuenta las toneladas de producto que
fueron procesadas por la máquina papelera
y el porcentaje total de la producción que
tuvo que ser reprocesado o desechado por
no cumplir las conformidades del producto.
Para el caso de este equipo se estima una
produccion no conforme del 8% del total.

El índice de calidad se calcula como:

● IC = 1 - Tasa de falla => IC = 92%.

Cálculo de OEE

OEE = 0.9345*0.9333*0.9200 = 0.8024

OEE = 80.24%
 Conclusiones
● Oportunidades de mejora:
➔ Disminución de tiempo en paradas programadas.

➔ Mejorar planes de mantenimiento para reducir

detenciones no programadas.

➔ Mejorar la confiabilidad de los procesos y equipos

para lograr los resultados esperados a la primera.
 MEC 281 - Fundamentos de Mejora Continua

“Análisis y Cálculo de la Eficiencia General de

Equipos (OEE) en planta CMPC”
Grupo 2

Diego Berrios C.
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