PERSPECTIVA SISTEMICA

• Las nuevas necesidades organizacionales requieren una estructura desde la

perspectiva de un análisis global y sistémico.

• El concepto de satisfacción laboral: clima organizacional, desempeño y rendimiento

laboral.

• Se proyecta el recurso humano como factor posibilitador del dinamismo de la

empresa.

• Las organizaciones están inmersas en un entorno cambiante que incluye: avances

tecnológicos, profesionalización de trabajadores, competitividad, transformación en
legislación, además de la internacionalización de procesos.
 La organización como sistema
• Se entiende como un sistema abierto y complejo
de interacciones con proyección de metas en
varios niveles.

• Uno de los factores más importantes de una

organización es su capacidad para adaptarse,
mantenerse y crecer, ser competitiva y sobrevivir.

• El capital humano se vuelve fundamental por lo

que se hace necesario crear indicadores respecto
a este.
 Indicadores para el capital humano
• El desarrollo personal.

• Las relaciones sociales.

• Las tareas realizadas según

su área de conocimiento.

• El entorno de colaboración.
Una organización se debe concebir como un sistema de
personas relacionadas entre si con un fin común. Esto
conlleva unos valores sistémicos.
Todos deben sentirse parte del equipo para conseguir esa meta en
• Principio de pertenencia. común.

• Principio de orden. Todos deben aceptar y respetar su posición y la de los demás

respetando el orden jerarquico.

• Principio de equilibrio. Se trata de reciprocidad en cuanto a lo que se recibe como lo que se

da.

• Principio de jerarquía. Toda organización y proceso require de un lider que establece metas,
otorga los recursos y logra armonía en todos los aspectos.

• Principio de prevalencia.
El reconocimiento de la experiencia a través de los años en sus
trabajadores, dándoles así la importancia que merecen.