desarrolla el plan y la estrategia general para determinar; el alcance, la oportunidad, el enfoque y la naturaleza de los procedimientos de auditoria que deben aplicarse durante el proceso, el cual abarca actividades que van desde las disposiciones iniciales tales como el conocimiento del negocio. OBJETIVOS DE LA ETAPA DE PLANIFICACION ❖ Determinar el alcance, enfoque oportunidad y estrategias de acción, los programas y procedimientos a aplicar, como y cuando aplicar. ❖ Identificar las áreas mas importantes y los problemas potenciales asociados, nivel de riesgos y programas de obtención de evidencias. ❖ Asegurar el conocimiento integral de la entidad (instalaciones, procesos, programas proyectos y actividades) IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
1. Suficiente conocimiento: Sistemas adm.,
procedimientos contables y de control, grado de confianza y solidez de CI. 2. Determinar y programar la naturaleza, oportunidad y alcance. 3. Supervisar y controlar los objetivos y plazos establecidos. 4. Tiempo y numero de personas del equipo 5. Cumplir las normas de auditoria y otras normas. TIPOS DE PLANEAMIENTO 1.-Planeamiento para Auditoría Financiera. Comprende a la Auditoría a los Estados Financieros, y a la Auditoría Financiera en particular.
2.-Planeamiento para Auditoría de Gestión.
Evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos económicos, así como el desempeño de los empleados y funcionarios, respecto al cumplimiento de metas y objetivos programados y el logro de los resultados.
3.-Planeamiento para Exámenes Especiales.
Combina los objetivos de la Auditoría Financiera y de Gestión NATURALEZA Y ALCANCE DE LA PLANIFICACION (P. A1 NIA 300) 1. NATURALEZA
Se refiere al tipo de procedimiento y pruebas de
auditoria a realizar en la etapa de planificación. Se refiere al propósito de los procedimientos y pruebas: pruebas de revisión analítica, pruebas de controles, procedimientos sustantivos y/o detalle, etc. Así como técnicas de auditoria (inspección, observación, investigación, confirmación o procedimientos analíticos) NATURALEZA Y ALCANCE DE LA PLANIFICACION (P. A1 NIA 300) 2. ALCANCE Implica la selección de áreas o asuntos que serán revisados a profundidad durante el proceso de auditoria teniendo en cuenta la materialidad, el riesgo, factibilidad, trascendencia de planificación. La naturaleza y alcance de las actividades de planificación variaran en función al tamaño y la complejidad de la entidad. NATURALEZA Y ALCANCE DE LA PLANIFICACION (P. A1 NIA 300) 3. OPORTUNIDAD Es el momento en que deben aplicar los procedimientos y pruebas, durante el desarrollo de la auditoria, de preferencia se debe considerar el factor sorpresa y la imprevisibilidad de las actividades a desarrollar. caja ETAPAS DE LA FASE DE PLANEAMIENTO 1. Conocimiento del negocio 2. Aplicación de los procedimientos de revisión analítica. 3. Identificación de Controles y Diseño de procedimientos para evaluar controles. 4. Identificación y determinación de riesgos de error y fraude. 5. Diseño y estimación del nivel de materiales y E.T. 6. Identificación de Cuentas y aseveraciones significativas en los EE.FF. Y su vinculación con los ciclos operativos. ETAPAS DE LA FASE DE PLANEAMIENTO 7. Identificación y determinación de políticas contables basados en NIIF. Diseño de procedimientos para evaluarse. 8. Identificación y evaluación del cumplimiento de obligaciones tributarias. 9. Diseño de programas, procedimientos y pruebas de auditoria en respuesta a los riesgos evaluados. 10. Planear y ejecutar procedimientos adicionales de auditoria. 11. Elaborar el Memorándum de Planificación. PRIMERA ENTREVISTA CON LA ADMINISTRACION. COMISION DE CONTACTO CON LA CONVOCAR - INICIO DEL ENCARGO DESARROLLO DEL AUDITORIA ADM. REUNION DE AUDITORIA PROCESO DE AUDITORIA. La comisión de Entrevista con la • Presentación del • Solicitud de Inicio del proceso de auditoria se dirige administración equipo de auditoria. información y auditoria. hacia la empresa y • Exponer en proceso requerimientos de se instala en los Instalación del de auditoria. documentación Etapa de locales asignados y equipo auditor • Acceder a los Planificación empiece el proceso programas de auditoria. sistematizados y bajar la información Equipo auditor Conocimiento de las Etapa de ejecución necesaria a una base instalaciones de la de datos. entidad y observación • Requerir información Socio de las principales Etapa de Informe sobre conocimiento actividades y del negocio. operaciones. Supervisor
Jefe de equipo Etapa de Control de
calidad Auditores asistentes Comprensión de los requerimientos para los encargos de auditoria. DOCUMENTACION DE LA ETAPA DE PLANIFICACION. 1. Reunión de apertura y presentación del equipo de auditoria. 2. Declaración jurada de compromiso por parte de la entidad de proporcionar información y documentación. 3. Declaración de independencia por parte del auditor 4. Carta de compromiso 5. Carta de requerimiento de información y documentación DOCUMENTACION DE LA ETAPA DE PLANIFICACION. 6. Carta de requerimiento de documentación e información al jefe de contabilidad. 7. Revisión analítica del Estado de Situación Financiera 8. Revisión analítica mediante ratios financieros 9. Comprensión del sistema de control interno mediante la evaluación de riesgo de control e inherente. 10. Determinación de la materialidad o error tolerable. DOCUMENTACION DE LA ETAPA DE PLANIFICACION. 11. Memorándum de planificación 12. Planilla de decisiones preliminares 13. Programas de auditoria 14. Marcas de auditoria