TIDS09 INGENIERÍA Y GESTIÓN DE

REQUERIMIENTOS
 Ingeniería de Requerimientos

Aprendizaje Esperado Unidad:

Elabora una especificación de requerimientos de software en base a necesidades.

 Aprendizaje Esperado Clase:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y Aprendizaje previo

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
1. ¿Cómo se clasifican los requerimientos, fundamento y definición?
Criterios o Actividades:
2. ¿Cuáles son los niveles de descripción de requerimiento?
PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .
3. Detalle y Explique los niveles de descripción de un requerimiento.
Bibliografía:
4. ¿Cuáles son las características de un requerimiento?
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
informáticas de gestión - Piattini Velthuis, 5. ¿Qué proporciona la IR?
Mario 2007.
6. ¿Qué tareas incluye la IR?
Ingeniería del software - Campderrich
Falgueras, Benet – 2003. 7. ¿Cuáles son las Bases de la IR?
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y Obtención de Requisitos

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación. Dado que los requisitos siempre deben estar determinados por uno o
más Stakeholders, el proceso de obtención de requerimientos suele
Criterios o Actividades: realizarse en dos etapas:

PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo . • Identificación de los Stakeholders.

• Identificación de los requisitos de cada uno de los Stakeholders.
Bibliografía:
La correcta identificación de los Stakeholders es crítica, dado que, si
dejamos a uno fuera (en relación a su importancia), no podemos
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
informáticas de gestión - Piattini Velthuis, prever cual será el impacto sobre el proyecto.
Mario 2007.

Ingeniería del software - Campderrich

Falgueras, Benet – 2003.
 Aprendizaje Esperado:
Ingeniería de Requerimientos: Roles y
responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
Criterios o Actividades:
PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .
Bibliografía:
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.
Ingeniería del software - Campderrich
Falgueras, Benet – 2003.
¿Qué es un Stakeholders?
Un stakeholder sería toda aquella persona u organización que
tenga algún tipo de relación o interés sobre el proyecto, trabaje
o no en él. Por tanto podemos definir diferentes ejemplos de
stakeholders
• Empresas y organizaciones.
• Usuarios.
• Afectados.
• La propia organización que ejecuta el proyecto.
Como se puedes ver existe una tipología
muy amplia de stakeholders, lo que implica
que la identificación y gestión de estos es un
punto vital para garantizar el éxito del
proyecto.
 Aprendizaje Esperado:
Ingeniería de Requerimientos: Roles y
responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
Criterios o Actividades:
PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .
Bibliografía:
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.
Ingeniería del software - Campderrich
Falgueras, Benet – 2003.
Identificación de los stakeholders
La identificación de los stakeholders se desarrolla durante la fase de
inicialización y planificación del proyecto.
1) Aspectos importantes a considerar en la identificación:
• Participación histórica de proyectos.
• Directores que hayan participado en proyectos similares.
• Expertos dentro del equipo del proyecto o la organización.
• Consultores externos.
2) Identificar la relación de cada stakeholder con el proyecto, la cual
quedará definida por dos aspectos:
• Su grado o nivel de influencia en el proyecto (Capacidad para influir en
el proyecto).
• Su posicionamiento o impacto respecto al proyecto (Personas que
estén favorecidas en el proyecto darán mayor soporte).
• Nivel de Interés (Compromiso en el proyecto)
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
Criterios o Actividades:
Identificación de los stakeholders
Este es el punto de partida para poder tener una buena gestión y traer
el apoyo hacia el proyecto por parte de los involucrados claves en el
proyecto.

PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo . Dependiendo del tipo de proyecto los stakeholders pueden variar en:

• Numero
Bibliografía:
• Nivel de Influencia
• Nivel de interés
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Una vez identificados el Project Manager, estará en posición de poder
Mario 2007.
enfocar sus estrategias de comunicación con los interesados del
Ingeniería del software - Campderrich proyecto.
Falgueras, Benet – 2003.
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y ¿Cómo identificarlos?

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
Dado que muchas veces no tenemos un punto de partida, es muy
habitual usar estas técnicas:
Criterios o Actividades:
• Creación de grupos de trabajo (Roles Diferentes y variados).
PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .
• Brainstorming inicial (propuestas de ideas (otros proyectos) para
Bibliografía: avanzar).

Análisis y diseño detallado de aplicaciones • Iniciación y consolidación del conjunto inicial (Se organizan las ideas).
informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007. • Refinamiento (Descripción más al detalle de las propuestas).

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Falgueras, Benet – 2003. Esta técnica nos ayuda también a identificar los requisitos de los
Stakeholders.
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y Matriz de identificación de Stakeholders.

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.

Criterios o Actividades:

PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .

Bibliografía:

Análisis y diseño detallado de aplicaciones

informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.

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Falgueras, Benet – 2003.
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y Ya identificados los interesados

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación. Una vez que ya se tiene identificados los stakeholders y toda la
información relacionada, las estrategias deben estar encaminadas a dar
Criterios o Actividades: soporte al proyecto y a minimizar los efectos negativos.

PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo . Algunas estrategias:

Bibliografía: • Comunicación (mantener comunicación oportuna)

• Participación (Buscar que colaboren)
• Mitigación (Efectos negativos)
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
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Mario 2007.

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Falgueras, Benet – 2003.
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y Roles específicos.

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.

Criterios o Actividades:

PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .

Bibliografía:

Análisis y diseño detallado de aplicaciones

informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.

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Falgueras, Benet – 2003.
 Aprendizaje Esperado:

Ingeniería de Requerimientos: Roles y Importancia de avanzar

responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.

Criterios o Actividades:

PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .

Bibliografía:

Análisis y diseño detallado de aplicaciones

informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.

Ingeniería del software - Campderrich

Falgueras, Benet – 2003.
 Aprendizaje Esperado:
Ingeniería de Requerimientos: Roles y
responsabilidades, Importancia,
Costos y Planificación.
Criterios o Actividades:
PPT Expositiva – Trabajo Colaborativo .
Bibliografía:
Análisis y diseño detallado de aplicaciones
informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.
Ingeniería del software - Campderrich
Falgueras, Benet – 2003.
Trabajo Grupal (4)
La directora de RRHH del Hospital Jerónimo Méndez, requería resolver una serie de
problemas de gestión de la información que afectaban las áreas de la institución. Ella
señalaba que la comunidad y el personal habían percibido la falta de gestión y control.
Por esto se centró, en primera instancia, en resolver el problema de las órdenes de
trabajo para el Departamento de Informática, que consistía en los requerimientos de
servicios solicitados por los usuarios autorizados que requieren atención de soporte.
La problemática consistía en que el Jefe de TIC´s, recibía las órdenes de trabajo sin un
proceso y estructura establecida, lo que generaba problemas de gestión y control.
Ante esto la dirección se preguntaba: ¿Cómo solucionar los problemas de gestión y
control?, ¿Cómo generar reportes de forma oportuna, evitando duplicidad de
información?, ¿Qué debemos hacer para desarrollar una alternativa de automatización
de procesos para las órdenes de trabajo?”.
Según esta problemática, con tu grupo deberás: Identificar en relación a lo
estudiado (hoy en clases) los stakeholders, para esto considera una visión
detallada, además deberás trabajar con la Matriz de identificación de
Stakeholders en relación al nivel de influencia e interés y con ello construir
la Matriz de dos involucrados.
 Aprendizaje Esperado:

Entender elementos y conceptos Repasemos lo Aprendido

relacionados con los requerimientos para el
desarrollo de un sistema informático.

Criterios o Actividades:

Análisis Previo, considerando apreciaciones

alumnos, y uso de APPS.
Bibliografía:

Análisis y diseño detallado de aplicaciones

informáticas de gestión - Piattini Velthuis,
Mario 2007.

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Falgueras, Benet – 2003.